Série Spécial Covid

When the right thing to do is also the wrong thing: Moral sensemaking of responsible business behavior

FNEGE MEDIAS — Mon, 23 Sep 2024 14:54:17 +0000

This study draws on the theory of cognitive dissonance to better understand how individuals make moral sense of responsible business behavior in a societal paradox characterized by interdependent and contradictory demands between important social objectives. Using a qualitative survey open to the U.S. public at the the start of the pandemic, the study proposes a typology called the 4R Model of Moral Sensemaking of Competing Social Problems. The 4R Model offers insights for businesses on how their responses to competing social problems may be perceived as either responsible and/or irresponsible. The study then expands the paradox and micro-CSR literatures.

Triple Bottom Line Performance in Post Covid B2B Marketing

FNEGE MEDIAS — Thu, 25 Apr 2024 15:31:54 +0000

The Triple Bottom Line (TBL) concept emphasizes that business success should not be measured solely by financial performance. It includes social and environmental impacts alongside profit. Additionally, dynamic capabilities help firms adapt to rapid environmental changes and enhance sustainability performance. Previous studies have shown that TBL initiatives can also improve sustainability performance. However, no research has investigated how dynamic abilities and TBL initiatives jointly impact B2B firms’ sustainability performance in the post-COVID-19 period. This study aims to examine the implications of dynamic capabilities on TBL performance, particularly from a B2B marketing perspective. By developing and validating a conceptual research model, […]

Vers une nouvelle stratégie pour les associations : l’orientation sociétale face à la pandémie

FNEGE MEDIAS — Thu, 15 Jun 2023 12:45:34 +0000

La pertinence des théories des parties prenantes et de la dépendance aux ressources est étudiée par l’analyse du fonctionnement des associations françaises face à la crise de la Covid-19. Grâce à une large enquête et une opérationnalisation des théories au filtre de l’orientation sociétale, sont mis en avant les effets positifs du maintien des dispositifs de gouvernance sur la performance de court terme, un effet positif de la dépendance aux parties prenantes sur l’adoption d’une orientation sociétale et un effet négatif pour la viabilité, ainsi que des rôles différenciés en fonction de l’horizon temporel de l’orientation sociétale sur la viabilité.

Apprendre de la crise du COVID-19 pour répondre à la crise climatique ?

FNEGE MEDIAS — Thu, 15 Jun 2023 11:11:22 +0000

La crise du COVID-19 a sans doute été la période la plus difficile, la plus intense et la plus déstabilisante à laquelle ont été confrontés les managers actuels. A l’aide d’une étude bibliométrique et d’une revue de littérature, nous nous sommes demandés comment les revues scientifiques en stratégie avaient abordé cette période si particulière. Au-delà des réactions logiques visant à préserver l’activité, cette crise a été abordée à travers 5 principaux thèmes (l’entrepreneuriat, l’innovation, la transformation digitale, le leadership et la résilience) que nous analysons et pour lesquels nous proposons de futures pistes de recherche.

[Série – Face à la crise Covid-19] Comment le Covid-19 impactera-t-il les politiques commerciales internationales ?

FNEGE MEDIAS — Thu, 24 Nov 2022 15:01:38 +0000

La COVID-19 s’étant répandue dans le monde entier, elle a eu un impact majeur sur les chaînes d’approvisionnement. Il est raisonnable de supposer que l’impact sur les flux commerciaux pourrait être encore plus important que celui de la crise financière mondiale de 2009, où le commerce mondial a chuté de plus de 20 %. La majeure partie de cette baisse est un résultat entièrement naturel de la fermeture de nombreuses structures de production dans le monde. Toutefois, certaines répercussions sur le commerce sont le résultat direct d’interventions des gouvernements en matière de politique commerciale, ce qui laisse présager un impact plus important et à plus long terme de la crise actuelle.

[Série – Face à la crise Covid-19] Les soft skills à l’épreuve du confinement

FNEGE MEDIAS — Mon, 21 Nov 2022 11:20:35 +0000

En 3 mois, la pandémie du Covid-19 a envahi la planète, provocant plus de 250.000 décès. Le confinement à domicile de la moitié de l’humanité est la récession économique la plus importante depuis un siècle en temps de paix.

[Série – Face à la crise Covid-19] Les femmes cadres face au confinement

FNEGE MEDIAS — Mon, 21 Nov 2022 10:47:09 +0000

Suite au déconfinement du printemps 2020, nous avons assisté à une priorisation du retour à l’école, privilégiant les enfants d’infirmièr·e, enseignant·e, policier·e ou ayant des difficultés scolaires. Dans cet article, nous montrons que ce choix, bien que moralement acceptable et difficilement contestable, n’en demeure pas moins une violence symbolique faite aux femmes cadres exerçant à des postes bénéficiant d’une grande autonomie.
La priorisation mène à une “invisibilisation spatio-temporelle” du travail des femmes cadres. Devant prendre en charge leurs enfants, elles exercent leur activité professionnelle à la marge du temps professionnel – le soir ou les week-ends – et des lieux professionnels puisqu’elles ne peuvent se mêler à la société qu’à moins que leur mari n’assume le foyer.

Decoding China’s COVID‐19 ‘virus exceptionalism’: Community‐based digital contact tracing in Wuhan

FNEGE MEDIAS — Tue, 27 Jul 2021 10:58:50 +0000

Pendant la pandémie COVID-19, le traçage des contacts numérique complet, précis et opportun constitue une mesure décisive pour freiner la transmission virale. Une telle stratégie intègre l’innovation des entreprises, la prise de décision gouvernementale, la participation des citoyens et la coordination communautaire avec l’analyse des mégadonnées. Cet article explore comment les parties prenantes d’un écosystème d’innovation ouverte interagissent dans le contexte numérique pour surmonter les défis de santé publique et de bien-être socio-économique imposés par la pandémie. Pour améliorer l’efficacité du traçage des contacts numérique, les communautés sont déployées pour modérer les interactions entre le gouvernement, les entreprises et les citoyens.

[Série – Face à la crise Covid-19] Response2covid19 : une base de données sur les mesures gouvernementales

FNEGE MEDIAS — Fri, 09 Jul 2021 10:04:32 +0000

Simon PORCHER a mis en place une base de données recensant l’ensemble des mesures gouvernementales prises à travers le monde pour faire face au COVID-19. Intitulée Response2covid19, cette base de données évolutive et ouverte à tous est mise à jour quotidiennement depuis le 1er janvier 2020. Elle est accessible sur www.response2covid19.net : ce site dédié en anglais propose en effet un accès aux données brutes ainsi que la visualisation des données agrégées. L’analyse des données contenues dans Responsive2covid19 permet d’évaluer l’impact des mesures prises dans le monde au travers de 2 indicateurs.

[Série – Face à la crise Covid-19] « Placez vos clients, votre proposition de valeur au centre de vos décisions. » – MBS

FNEGE MEDIAS — Tue, 06 Jul 2021 10:25:20 +0000

Durant ce contexte si particulier, les spécialistes de Montpellier Business School mettent à disposition leur expertise dans 8 épisodes pour apprendre à répondre efficacement à la crise.

Episode 4 – Agnès LE BELLAC – « Placez vos clients, votre proposition de valeur et vos propres valeurs au centre de vos décisions. »

[Série – Face à la crise Covid-19] – Un bon réseau peut aider à mieux gérer les aléas de trésorerie » – MBS

FNEGE MEDIAS — Tue, 06 Jul 2021 10:25:20 +0000

Comment répondre efficacement et pratiquement à la crise ? » by MBS – Épisode 1

Durant ce contexte si particulier, les spécialistes de Montpellier Business School mettent à disposition leur expertise dans 9 épisodes pour apprendre à répondre efficacement à la crise.

[Série – Face à la crise Covid-19] « Communiquer sur vos « gestes solidaires » peut aider à fidéliser vos clients…

FNEGE MEDIAS — Tue, 06 Jul 2021 10:25:20 +0000

Durant ce contexte si particulier, les spécialistes de Montpellier Business School mettent à disposition leur expertise dans 8 épisodes pour apprendre à répondre efficacement à la crise.

Episode 2 – Christophe DUMAZER – « Communiquer sur vos « gestes solidaires » peut aider à fidéliser vos clients et gagner des prospects. »

[Série – Face à la crise Covid-19] « La crise va accélérer un modèle économique et social tourné vers le local » – MBS

FNEGE MEDIAS — Tue, 06 Jul 2021 10:25:20 +0000

Durant ce contexte si particulier, les spécialistes de Montpellier Business School mettent à disposition leur expertise dans 8 épisodes pour apprendre à répondre efficacement à la crise.

Episode 3 – Dr Helen ETCHANCHU – « La crise va accélérer un modèle économique et social tourné vers le local : saisissez cette opportunité. »

[Série – Face à la crise Covid-19] – « Construisez de nouvelles formes de solidarité et de gouvernance partagée. » – MBS

FNEGE MEDIAS — Tue, 06 Jul 2021 10:25:19 +0000

Durant ce contexte si particulier, les spécialistes de Montpellier Business School mettent à disposition leur expertise dans 9 épisodes pour apprendre à répondre efficacement à la crise.

Episode 5 – Dr. Magalie MARAIS – « Construisez de nouvelles formes de solidarité et de gouvernance partagée. »

[Série – Face à la crise Covid-19] – « Comment répondre efficacement et pratiquement à la crise ? » – MBS

FNEGE MEDIAS — Tue, 06 Jul 2021 10:25:19 +0000

Durant ce contexte si particulier, les spécialistes de Montpellier Business School mettent à disposition leur expertise dans 8 épisodes pour apprendre à répondre efficacement à la crise.

Episode 6 – Dr. Maryline MEYER – « Placez l’humain au cœur de votre management.. »

[Série – Face à la crise Covid-19] : faut-il craindre une crise bancaire après la crise sanitaire ?

FNEGE MEDIAS — Tue, 29 Jun 2021 16:30:49 +0000

Beaucoup se posent aujourd’hui la question des conséquences de cette crise sanitaire et l’on voit déjà poindre les effets économiques du confinement mondial ! naturellement, comme dans le cas de chaque crise économique on se pose la question de la capacité des banques à contenir les conséquences de cette crise et préserver la sécurité de notre épargne. Les souvenirs de la crise bancaire de 2007/2008, de la faillite d’une banque prestigieuse Lehman Brother, sont toujours très vivaces.
La question de la solvabilité est assurément celle où il y a le plus d’incertitude aujourd’hui car nous ne connaissons pas l’impact réel de la crise sur le non remboursement des crédits et la baisse durable de la valeur des actifs de marché.

[Série – Face à la crise Covid-19] Faut-il supprimer la distribution des dividendes pendant la crise du coronavirus

FNEGE MEDIAS — Tue, 29 Jun 2021 14:30:46 +0000

Cette question agite la presse et les représentants des divers partis politique, voir du Gouvernement. Avec une réponse positive qui apparaît la plupart d’entre eux relève du bon sens et de l’équité. En réalité cette réponse n’est pas aussi évidente, ni homogène du point de vue des entreprises, des investisseurs et de l’intérêt générale.

[Série – Face à la crise Covid-19] Mieux comprendre l’appel à la peur utilisé pour faire face à la pandémie du Covid-19

FNEGE MEDIAS — Tue, 29 Jun 2021 09:36:35 +0000

Une vidéo qui présente notre article paru dans The Conversation mi mars 2020 et qui a pour objectif de fournir un décryptage intéressant d’une situation d’appel à la peur, celle de la gestion de la crise sanitaire du coronavirus, à l’aide des sciences du comportement.

D’un discours présidentiel à l’autre et d’une première vague de mesures à une deuxième puis une troisième, il apparaît que la population française ciblée par ces incitations et recommandations ne réagit pas comme les gouvernants et responsables de la santé publique l’avaient envisagé.

[FR] [Série – Face à la crise Covid-19] Comment la créativité peut aider à surmonter la crise du Covid-19

FNEGE MEDIAS — Tue, 29 Jun 2021 09:36:33 +0000

À l’heure de la crise du Covid-19, des idées créatives on en a besoin plus que jamais pour surmonter les problèmes. Mais heureusement, le contexte de crise est favorable à la créativité. Il crée un sentiment d’urgence, nous motive, nous pousse à prendre des chemins de traverse pour répondre à l’exceptionnel. La vidéo propose ainsi d’examiner quelques éléments de la créativité et de les illustrer par des initiatives issues de la crise actuelle. Poser les bons problèmes, sortir des cadres de pensée dominants, faire de nouvelles associations, créer de nouveaux réseaux et socialiser les idées…