Game Mine Alliance

为什么越来越多的人在说：Web3 游戏已死？

Nann — Mon, 06 Jul 2026 08:13:12 +0000

写在前面

当很多人开始说“Web3 游戏已死”，真正的问题可能不是游戏没有机会了，而是过去那套靠叙事、发币和短期热度驱动的模式彻底走不通了。

本期 GMA 专访邀请 Pump Snake 项目方代表 Leo，从项目方视角聊聊 Web3 游戏为什么难做：游戏开发周期长、现金流不确定、传统资本市场不喜欢非线性回报，而 Web3 又天然带有金融和投机属性。

Pump Snake 想尝试的，是先把游戏体验、商业化和玩家留存做好，再逐步把资产发行、钱包、积分、AI 和链上机制放进游戏里。这期适合想理解“Web3 游戏还能不能做、项目方到底怎么想”的朋友听。

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分享主题：为什么越来越多的人在说：Web3 游戏已死？

访谈时间：2026年7月2日（周四） 3:00 PM

嘉宾：Leo Gamebank CBO

主持人：GMANann

【内容金句】

真正有创造力的文娱产业，特别是游戏，它和传统的资本市场是有天然矛盾的。

我们希望让玩家体会第一次买币的过程，并不是通过交易，而是通过游戏。

如果一个机制能让项目方或一部分投机者获利，但损害游戏长期运营，那我们绝对不会做。

Web3 游戏不是死了，只是现在处于两个时代的交替。

【时间戳】

02:32-06:30 Leo 自我介绍：从私募股权投资背景加入 GameBank。

06:49-10:56 Pump Snake 项目介绍。

11:20-12:54 产品定位：Pump Snake 首先是一款多人休闲竞技游戏，可能逐渐成为一个发行和 IP 价值变现平台。

13:21-16:54 团队与商业化逻辑。

17:11-20:16 收入机制：门票、交易手续费、订阅、皮肤、盲盒、广告等都会存在。

20:16-23:14 Web2 用户如何进入 Web3。

23:14-28:27 团队成本与为什么做 Web3 游戏，相信区块链会成为未来金融和游戏价值变现的重要基础设施。

28:27-31:48 团队匿名的原因。

32:03-36:48 广告激励、SVIP 和盲盒机制。

36:48-39:30 AI 与游戏。

39:30-45:45 代币、经济模型和死亡螺旋。

45:45-48:39 当前数据与未来计划。

48:52-51:46 认为 Web3 游戏不是死了，而是处于两个时代的交替点，未来 Web3 + AI 会成为游戏价值变现的重要方向。

【要点精选】

Q1：你为什么会从传统金融、投资背景，转到 Web3 游戏项目里？

Leo：
我以前做的是私募股权投资，主要接触的是传统行业，比如快消、地产、酒店、游轮、媒体这些领域。但我后来越来越意识到，真正有创造力的文娱产业，尤其是游戏，和传统资本市场之间是有天然矛盾的。游戏开发周期长，现金流不稳定，但一旦爆款，回报又是极端非线性的，这和传统金融追求的可预测、线性增长并不完全匹配。

我第一次接触区块链是在 2013、2014 年左右。最开始我对它也有很多疑问，包括金融属性、监管冲突和技术问题。但经过这十年的发展，我越来越相信，区块链代表的是未来金融模式的一部分。而游戏本身又是文化、情绪和创造力的集合，所以我会觉得，游戏和 Web3 的结合不是短期热点，而是一个长期趋势。

Q2：Pump Snake 到底是一款什么样的产品？

Leo：
Pump Snake 首先是一款支持多人同时作战的休闲竞技游戏，可以理解成一个多人版、竞技版的贪吃蛇。我们希望它足够容易上手，但又有竞技性和娱乐性，让几十人、上百人可以在同一个房间里对战。

我们一开始做过很多调研，比如吃鸡类游戏。如果每个人出一块钱，最后第一名拿走全部奖励，有一部分玩家会觉得好玩；但也有人希望不是 winner takes all，而是前十名都能获得奖励。后来我们觉得，贪吃蛇这种受众广、上手简单、又有竞技空间的游戏，很适合作为第一款产品。

我们的目标不是简单做一个“打金游戏”，而是希望玩家在游戏过程中成为 stakeholder。你不是单纯充值和消费，而是在参与互动、竞技和资产分配的过程中，获得某种价值变现。

Q3：Pump Snake 的定位到底是游戏，还是金融资产发行平台？

Leo：
我们的定位首先一定是游戏。如果没有游戏体验，没有玩家愿意玩，后面所有金融化和资产化都没有意义。

但如果未来 DAU 能达到 10 万、100 万这样的规模，这个平台确实可能逐渐发展成一个资产发行和 IP 价值变现平台。比如一个 KOL 或 IP 想要上链，传统方式成本很高，粉丝和用户也只能简单买卖代币。但如果通过我们的游戏体系，他可以围绕自己的流量建立一个 Gindex，吸引粉丝和玩家进入游戏互动。

所以短期看，它是一个多人休闲竞技游戏；长期看，它可能是一个通过游戏完成资产发行、社区互动和价值变现的平台。但这个前提仍然是：游戏要先成立。

Q4：现在有没有真实收入？商业化会怎么做？

Leo：
并不会特别生硬地区分 Web2 收入和 Web3 收入，因为本质上这是一款游戏。

比如每局游戏可以理解成一次交易，会有固定的交易手续费；我们也会有订阅服务，比如 SVIP，给高活跃用户一些额外功能或积分奖励；未来也会有皮肤、盲盒、道具等付费点。但这些设计不会破坏竞技公平，就像王者荣耀可以卖皮肤，但比赛本身仍然要尽量公平。

同时，我们也做了一些比较 Web3 化的机制，比如“亏损即挖矿”。如果玩家输了钱，会给等量积分，积分可以用来抽盲盒、获得皮肤、道具或未来的地图碎片。这个机制上线后，玩家每天平均游戏局数从 12 局提升到接近 18 局，说明它确实提升了参与度。

Q5：为什么你们强调“亏损即挖矿”？这个机制想解决什么问题？

Leo：
因为我们的游戏是门票制，每一局里面一定有人赢、有人输。赢的人拿到奖励当然会开心，但输的人如果只是亏钱，他的体验会很差，也很难持续留下来。

所以我们设计了“亏损即挖矿”的机制。你输了多少，就会得到对应的积分，积分可以用来抽盲盒。这个盲盒不能直接用钱买，只能通过积分获取。这样做的目的，是让玩家即使输了，也能得到一个继续参与的理由。

我们希望这个经济系统不是简单的零和，而是尽量让不同水平、不同付费能力的玩家都能找到参与感。玩得好的人可以赢钱，玩得不好的用户也能积累积分和道具，从而提升整个游戏的留存。

Q6：Pump Snake 如何把 Web2 用户带入 Web3？

Leo：
我的想法是，未来可能 90% 甚至 95% 的用户都是传统 Web2 用户。但他们进入 Web3 的方式，不应该一开始就是去交易所买币，而是通过游戏。

如果一个用户先觉得这个游戏好玩，他愿意充值、愿意玩，然后在这个过程中发现自己可以开钱包，可以把奖励变现，可以接触链上资产，那他就是自然进入了 Web3 世界。这个过程比直接告诉用户“你先去买币”要顺很多。

所以我们对支付渠道是开放的。iOS、Google、传统充值、Web3 钱包都可以存在。对用户来说，哪个方式更方便、费率更低，他就自己选择。Web3 对我们来说不是强行教育用户，而是让用户在玩游戏时自然接触到新的价值系统。

Q7：为什么团队现在在 Web3 侧相对低调，甚至偏匿名？

Leo：
这主要是因为现在更想把注意力放在产品本身。游戏已经上架苹果商店和 Google 商店，上架过程本身也和平台做了充分沟通。但从 Web3 侧来说，我们并不急着第一天就强调团队背景、发币计划或者上链节奏。

我们希望先把产品体验、商业化环节和用户留存做好。如果有一天游戏真正爆发了，大家自然会知道团队背景和项目情况。现在更重要的是持续迭代，把游戏做得更好。

这不是说我们不做 Web3，恰恰相反，发币和链上资产体系一定是我们的方向。但这个节奏要跟产品、市场环境和监管环境匹配，不能为了短期热度提前把所有东西推出来。

Q8：未来一定会发币吗？还是要看项目发展结果？

Leo：
我们一定会发币，这一点是明确的。只是具体什么时候发，要取决于很多因素。

第一是大的市场环境，要逐步走出低谷。第二是监管环境，尤其是美国对 PolyMarket、Kalshi 这类相关模式的监管定义会越来越清晰。第三是我们自己的产品和用户规模也要继续完善。

我不认为现在花太多精力去做一个非常复杂的发币计划是最重要的，因为基础设施、开发成本、监管条件都还在变化。对我们来说，现在反而是一个很好的窗口期：把产品做好，把用户做起来，把商业化跑通。等市场和监管更加成熟时，再把发币和链上机制完整落地。

Q9：怎么避免代币经济进入死亡螺旋？

Leo：
我们最看重的是玩家体验和游戏长期运营。如果某个机制短期可以让项目方或者一部分投机者获利，但会损害游戏长期发展，我们绝对不会做。

过去很多项目一开始聚集了很多注意力，也吸引了很多玩家，但因为经济机制没有把项目方、玩家和生态的长期利益绑定在一起，最后走向失败。我们不希望重蹈覆辙。

所以如果一个机制我们还没有想清楚，我们宁可先不放出来。我们会先把产品和游戏体验做好，再逐步把该上链的环节、该绑定的机制加进去。游戏本身有很多不确定性，市场、监管、用户结构也都有变化，所以我们不想第一天就把所有经济模型写死。

Q10：广告收益、订阅和盲盒机制会影响玩家公平性吗？

Leo：
我们会尽量保证免费用户和付费用户在竞技层面是公平的。比如 SVIP 会有一些炫酷头像、额外功能，或者积分奖励，但不会让你在游戏里直接变强。

广告也是类似的。我们不会像很多免费游戏那样强迫玩家看广告，而是在每局结束后给玩家选择权。你可以看，也可以跳过。如果产生广告收益，我们会以比较高的比例返还给用户；如果收益不高，也会给一些游戏道具。

盲盒机制也是通过积分来抽，不同门票房间的玩家，抽盲盒概率是一致的。高门票玩家可能一局输得多，获得积分也多；低门票玩家可能需要玩更多局才能获得同样积分，但抽取概率本身是一样的。

Q11：AI 会怎么影响你们的游戏设计？

Leo：
AI 对游戏一定会产生很大影响。现在我们首先会用 AI 工具去监测异常行为、防脚本、防外挂，这和传统游戏公司做反作弊是一样的。

但我觉得未来更有意思的是，我们不一定只把 AI 当成要防范的对象。如果有一天游戏足够火，玩家自然会想：我自己每天只能玩几局，那能不能有一个机器人帮我玩？这个需求是一定会出现的。

所以我们也在思考，未来能不能把 AI 机制直接放进游戏里，比如让玩家拥有一条 AI 蛇，或者通过 NFT 绑定 AI 行为，甚至开放 SDK，让玩家自己去编程。这会是一个很有意思的方向。Web2、Web3 和 AI 未来会越来越紧密，甚至 Web3 可能会成为 AI 支付和资产流转的基础设施。

Q12：Pump Snake 目前的数据怎么样？接下来有什么计划？

Leo：
游戏上线三个月后，总注册用户接近 1.5 万到 2 万。如果去掉重复用户，真实玩家接近 1 万。每天 DAU 大概在 1000 到 2000 人之间。对于一个几乎没有做市场投入的初创项目来说，我觉得这是很好的成绩，而且随着我们持续更新，很多指标也在变得更健康。

接下来 7 月会有比较大的商业化更新，比如皮肤、盲盒、NFT 系统等。我们也会在东南亚、日韩台等亚太地区做更多推广。之前我们在一些线下活动里，只要告诉用户“这是全世界最好玩的贪吃蛇”，很多人就愿意下载试玩。等商业化内容更完整以后，我相信它对留存和传播都会有帮助。

Q13：如果有人说“Web3 游戏已死”，你会怎么回应？

Leo：
我不认为 Web3 游戏死了。相反，我认为未来游戏真正的价值变现，终极形态一定会在 Web3，或者 Web3 加 AI 上。

现在的问题是，我们处在两个时代交替的阶段。过去 Web3 游戏有很多失败案例，也有很多机制不成熟、投机过重的问题。但这不代表方向错了，只是说明产品、用户、监管、基础设施都还没有完全成熟。

我相信未来会有更多 Web2 游戏主动拥抱区块链技术，也会有更多 Web3 游戏真正跑出来。只是下一阶段的 Web3 游戏，不能只靠发币和短期热度，而是要真正有游戏性、有留存、有付费用户，同时用区块链解决资产、价值分配和社区参与的问题。

【About GMA】

GMA GameMine Alliance: Empowering the Future of Web3 Gaming

GMA Game Alliance (@GMA_DAO) is a premier decentralized autonomous organization (DAO) at the forefront of the GameFi revolution. We function as a comprehensive ecosystem that bridges the gap between high-quality blockchain projects and a dedicated community of investors and players.

What We Do
Primary Investment & Incubation: As a specialized VC fund, we identify, invest in, and incubate the next generation of blockchain games.
Secondary Research: Our professional team of researchers and veteran gamers provides deep-dive analysis on market trends and gameplay mechanics.
Economic Strategy: With deep expertise in crypto-mining and Tokenomics, we help projects build sustainable and rewarding digital economies.
Community Hub: We host active discussions on AMAs, Airdrops, and Trading strategies to keep our members ahead of the curve.

Our Impact by the Numbers
3,000+ High-quality Chinese game investors.
50+ Strategic game project partnerships and investments.
10+ Long-term venture capital collaborations.
Full-Stack Support: Combining pro-player insights with robust technical development support.

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Twitter: @GMA_DAO

从游戏商人到 Web3 玩家：链游赚钱、亏钱与下一轮机会

Nann — Mon, 29 Jun 2026 16:13:23 +0000

写在前面

Web3 游戏到底还能不能玩？玩家在链游里赚钱，靠的是游戏理解、资金量、时代红利，还是更早一步的执行力？

这一期 GMA 专访邀请到深度链游玩家赚钱小鸡，聊了他从传统游戏商人到 Web3 游戏玩家的经历：在 Mobox、StepN、Seraph 里赚过钱，也在一些项目里经历过重仓亏损和归零。

相比宏大的行业判断，这期更像一个真实玩家的复盘：为什么早期链游能赚钱？普通玩家最容易误判什么？Web3 游戏真正的问题到底在哪里？以及如果下一轮链游机会出现，它可能会长什么样？

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分享主题：从游戏商人到 Web3 玩家：链游赚钱、亏钱与下一轮机会

访谈时间：2026年6月24日（周三） 3:00 PM

嘉宾：赚钱小鸡

主持人：GMA cccai 、GMANann

【内容金句】

“链游最吸引我的点，就是赚钱，研究里面的东西会很有成就感。” —— 赚钱小鸡 05:01

“项目方本身更多只是做客情维护，让我们的投入去打水漂。” —— 赚钱小鸡 07:56

“链游最大的问题是，你一定要先是一个非常好的游戏，再利用区块链去解决一些问题。” —— 赚钱小鸡 42:45

“在热度最高的时候去算回本周期，会被回本周期误导。” —— 赚钱小鸡 28:39

“你所追求的那些钱，可能会让你丧失自由；守住的钱，才真的重要。” —— 赚钱小鸡 32:57

【时间戳】

00:35-02:56 GMA 专访开场：介绍“Web3 游戏从业者眼中的行业下半场”系列背景，以及本期从玩家视角切入链游真实博弈。

03:15-04:28 赚钱小鸡自我介绍：从“链游小鸡”改名“赚钱小鸡”，但他更愿意把自己定义成散户玩家，而不是投资者。

04:34-06:07 为什么链游吸引他：赚钱、研究游戏机制、打宝和成就感，是链游最早让他沉迷的原因。

06:29-09:32 玩家、项目方和大户之间的博弈：链游并不总是正和游戏，项目方也会和大户、玩家之间形成利益博弈。

10:12-12:16 从冒险岛开始的游戏商人启蒙：小时候羡慕游戏商人，大学开始倒卖装备和金币，也因此理解游戏里的交易生态。

12:37-18:45 如何判断游戏资产价值：赚钱小鸡更偏玩家思维，会看游戏热度是否可能扩散，以及自己能不能在游戏里找到策略。

19:03-21:54 第一次进入 Web3 游戏：Mobox 是他的链游入门，也让他第一次被 NFT 资产确权、玩家资产归属这些概念打动。

23:49-24:40 NFT 确权有没有真正实现：早期概念很吸引人，但后来的链游里，玩家和项目方似乎都逐渐不再强调这件事。

25:16-29:16 链游赚钱的本质：时代红利最重要，其次是不同于普通玩家的思维方式；普通玩家最容易被高热度下的回本周期误导。

29:33-33:24 赚钱和亏钱后的心态变化：拿住和退出很难，但选中项目更难；经历亏损后，他开始降低预期，也更重视生活本身。

34:54-38:15 最有成就感和最痛的项目：Seraph 是退出最满意的一次，但也伴随对玩家社区的愧疚；一些项目则让他感到非常受伤。

40:05-43:41 Web3 游戏最大的问题：很多链游并不是成熟游戏，缺少真正愿意买单的玩家，经济模型自然很难转起来。

44:47-50:51 链游还有没有下一轮机会：可能还会出现爆火项目，但真正成熟的 Web3 游戏，可能来自传统大厂、成熟 IP 和真实玩家群体。

51:00-53:09 AI 与游戏：赚钱小鸡认为 AI 可以辅助玩家或降低部分成本，但普通人靠 AI 直接创作高质量游戏仍然不现实。

54:16-55:51 结尾祝福：希望大家赚钱，也希望大家好好生活、注意身体，不要为了赚钱过度消耗自己。

【要点精选】

Q1：会把自己定义成玩家、投资人，还是内容创作者？

赚钱小鸡：
我从来不太把自己当成投资者，因为我觉得自己在投资上并不擅长，也不是一个合格的投资者。我更愿意把自己定义成玩家，尤其是链游玩家。以前我叫“链游小鸡”，后来因为这一两年一直亏，就改成了“赚钱小鸡”，也算是给自己冲一冲。

我做内容更多是顺带的，主要还是站在散户玩家的角度，把自己这些年玩链游、赚钱、亏钱的经历拿出来和大家交流。

Q2：链游最早吸引你的点是什么？

赚钱小鸡：
最吸引我的肯定是赚钱，但不只是赚钱。链游里面有很多机制可以研究，研究明白之后会很有成就感。比如我早期玩 Mobox 的时候，会做很多表格去算抽卡数据、家园升级数据，研究怎么搭配卡、怎么提高收益。这个过程本身就很有乐趣。后面玩 Seraph 的时候，打宝也特别沉迷，那是我玩得最爽的一款链游。对我来说，链游吸引人的地方就是：它既好玩，又能赚钱，还能让我有研究和探索的成就感。

Q3：你说自己喜欢博弈，但这种博弈更多是和别人博弈吗？

赚钱小鸡：
我玩游戏里的博弈，更多不是和别人直接博弈。我不太喜欢那种人与人之间的零和或者负和博弈，不是说我一开始就是为了赚其他玩家的钱。

像跑鞋、Mobox、Seraph、Gas Hero、冒险岛这些项目，我更多是从个人玩游戏的角度出发，思考我怎么努力玩、怎么研究机制、怎么找到自己的策略。最后我确实在很多游戏上赚过钱，但我的初衷并不是为了去“博弈大家”，这一点我觉得需要说明。

Q4：怎么看玩家、项目方和大户之间的关系？

赚钱小鸡：
到目前为止，我感觉这种博弈关系是很明显的。比如 Mobox 后期，我就已经感觉项目方在和我们这些相对中上的户去博弈。还有 Gas Hero，项目方更多是在做客情维护，但最后让我们的投入打水漂。

项目方有自己的利益点，大户以为自己投入会有回报，但最后可能先被宰一波。真正好的链游应该有愿意买单的玩家进入，让生态有外部血液，但很多链游最后变成项目方、大户和散户之间互相博弈。

Q5：是什么时候意识到游戏里有生意可以做的？

赚钱小鸡：
这个其实是从冒险岛开始的。我小时候玩冒险岛，就发现里面的交易商人是游戏生态里很重要的一部分。冒险岛这个游戏，玩法占一部分，社交占一部分，交易也占很重要的一部分。我当时最羡慕的不是等级高的大佬，也不是装备好的大佬，而是市场里的商人。

后来上大学有了一点钱，我就开始自己做商人，卖装备、倒金币。那时候我也遇到一个很厉害的商人朋友，他会把东西借给我去卖，我卖了之后再想办法买回来还给他，这对我帮助很大。

Q6：传统游戏商人的经验，对玩 Web3 游戏有帮助吗？

赚钱小鸡：
肯定有帮助，但不是完全照搬。我在 Web3 游戏里商人的属性反而没有那么强，更多是把以前玩游戏时研究机制、寻找赚钱点的思维带进来了。比如 Guild Wars 的时候，我觉得那个阶段应该组建自己的公会，所以我去组了 81 个公会。

抛开后面热度下降导致游戏崩溃，我觉得这个策略本身是成功的。再比如 Seraph，很多人一开始是打金卖金，但我会选择收金，去冲更高级的 NFT。这些都是以前玩游戏、研究游戏经济时形成的思维。

Q7：判断一个游戏资产有没有价值，主要看什么？

赚钱小鸡：
我主要还是玩家思维，不是很专业的投资思维。首先我会看这个游戏自己喜不喜欢，会不会上头。如果我比较上头，我就会去研究里面有没有赚钱点，有没有那种又爽又能赚钱的地方。然后我会看这个游戏未来有没有火的可能。

比如当时 Mobox 和 Gas Hero，我会觉得它们在当时环境里有一定创新，未来热度有可能继续扩散。只要我判断未来热度可能大于现在，我就会觉得当下这个价值可以接受。但这个判断也经常会错。

Q8：第一次接触 Web3 游戏是什么时候？当时为什么进入？

赚钱小鸡：
我第一次接触 Web3 游戏应该就是 2021 年的 Mobox。那时候我从来没玩过链游，但 Mobox 当时的品质确实会让人眼前一亮。你抽卡之后，会自然被它吸引进去研究：

卡怎么组合？升级有什么加成？怎么搭配才能有更高收益？

我觉得在那个时代，它是一个非常好的页游，也是我链游入坑的开始。那个时候对小白也很友好，你什么都不懂，玩进去就可能有超额回报。

Q9：NFT 确权、玩家资产归属这些概念，当时有打动你吗？

赚钱小鸡：
当时非常打动我。我还拿这个概念和公司领导讨论过。我会说，以前玩游戏，资产本质上属于游戏公司，哪天游戏倒闭了，你资产也没了。但链游不一样，NFT 是上链的，理论上未来另一个游戏也可以给这个 NFT 赋能。

比如你有一把屠龙刀，另一个游戏如果需要这批玩家，也可以围绕这个 NFT 设计玩法。作为玩家，我当时觉得这是非常亮眼的。但现在回头看，也有点太天真了。后面几年链游发展里，这个概念反而越来越少被提起。

Q10：觉得链游赚钱最本质的来源是什么？

赚钱小鸡：
最重要的是时代，其次才是思维。早期链游能赚钱，首先是因为踩中了时代红利。但我和很多普通玩家不太一样的是，我不会只想着配一个号、算一下回本周期、每天挖提卖。我会去判断这个游戏未来有没有增长，如果我觉得未来可以，就会不断扩大规模、复投，吃未来增长和复投收益。比如 StepN 当年 BNB 链开的时候，我判断它有机会，就不是配两双鞋每天产出卖钱，而是做鞋厂，不断扩大规模。当然如果判断错了也会很惨，所以最近千万不要再盲目这么做。

Q11：普通玩家在链游里最容易误判什么？

赚钱小鸡：
最容易误判的就是在热度最高的时候去算回本周期。比如跑鞋当年，最开始有人算 20 天回本，后面变成 25 天、30 天，最后可能变成 300 天。问题在于，你在热度最高的时候算出来的回本周期，会让你误以为这个投入是安全的。但资产和产出会不断贬值，最后形成双螺旋，导致你根本没办法回本，最后站在山顶。所以我觉得，越是热度高的时候，越不能只看回本周期。

Q12：在 Web3 游戏里，选项目、拿住和退出，哪个最难？

赚钱小鸡：
对很多人来说，拿住和退出都很难。但对我来说，更难的是选中一个真正好的项目。我玩很多游戏，后期资产其实都懒得处理，最后归零了，比如 Big Time、Matr1x 这些。但这种打法如果选中了一个好游戏，并且一直拿到最后，就容易获得很超额的收益。

所以关键还是眼光。

对普通玩家来说，遇到一个好游戏时也要拿得住，不要整天来回波段。炒币也是一样，遇到一个好币，如果判断对了却拿不住，今天赚 500、明天亏 300，最后总账可能还是亏。

Q13：经历赚钱和亏钱之后，对“赚钱”这件事有什么变化？

赚钱小鸡：
最近一年我对赚钱这件事确实有变化。以前我总想着要赚很多钱，要怎么样怎么样。亏钱之后，可能也是因为没办法了，反而慢慢想开了：每天赚个两三百刀，日子不是也挺潇洒吗？当然这个想开，可能也是因为自己没辙了，没办法再赚那么多了。

但我现在会更愿意把预期放低一点，不去想太多，反而可能还能赚一点小钱，至少不会一直亏。钱这个东西，当你想要太多的时候，可能也意味着你会失去很多。

Q14：最有成就感的一次链游经历是什么？

赚钱小鸡：
如果只从操作和退出角度来说，我最满意的是 Seraph。Mobox 早期我赚了很多，但后面又投回了家园和后续游戏，亏了很多回去。StepN 上赚的钱，也在 Gas Hero、2184、GMT 质押这些地方亏回去了。Big Time 早期也赚过，但后面没卖，最后又亏回去。只有 Seraph，我觉得退出比例相对比较高，退出点也比较好。虽然我心里会有一点愧疚，因为当时大家一起作战很有激情，五百勇士也很热血，但从理性角度看，热度下降、上大所也上不去，我必须考虑退出。

Q15：觉得 Web3 游戏最大的问题是什么？

赚钱小鸡：
最大的问题是，大部分 Web3 游戏本身不是成熟的游戏。链游要成立，首先你得是一个非常好的游戏，然后再利用区块链去解决一些问题。你还要找到真正愿意为游戏买单的消费群体，这样经济模型才有可能转起来。

现在很多链游的问题是，里面全是想赚钱的人，没有真正愿意掏腰包买单的人。冒险岛宇宙其实已经具备一个成熟链游的胚子，内容也很成熟，但它的玩家群体没有抓对。链游不是先做经济系统再找游戏性，而是先有游戏性，再谈经济系统。

Q16：现在还相信 Web3 游戏赛道吗？

赚钱小鸡：
我觉得链游未来很可能还会有爆火的项目，但不一定是成熟的链游。有可能在大家都不看好的时候，突然出现一个很强的资金盘，把热度拉起来，大家又会冲进去。从这个角度看，链游还会有机会。但如果说真正成熟的 Web3 游戏，我也觉得未来有可能出现，只是现在还没看到特别确定的项目。

它可能会来自传统大厂，用成熟 IP、成熟游戏内容，加上 NFT 资产交易体系和钱包体系，把真实玩家和链游玩家都带进来。它可能不会像以前那么暴利，但会更正常、更有生命力。

Q17：如果一个新人问你，现在还能不能玩 Web3 游戏，会怎么回答？

赚钱小鸡：
如果完全没有接触过游戏，我建议就不要玩了。现在去玩 Web3 游戏，有点像在 100 个土狗里找一个大金狗。

你没经验的话，过程中会很受伤。除非你运气特别好，但那和开合约、赌博有什么区别呢？

对于还留在这个圈子的玩家，我觉得要记住一点：在大家都不看好的时候，在一个资产低位的时候，如果你判断它未来有机会，而且亏损有限，那就可以勇敢下注。但等大家都开始说的时候，不管怎么样，至少要跑一半。这句话也是我对自己说的。

Q18：如果未来三年出现一款成功的 Web3 游戏，它会是什么样？

赚钱小鸡：
我觉得很可能是传统大厂驱动的一款成熟游戏。它不只是我们币圈链游玩家在里面玩，而是能号召很多真实玩家进入。它会有比较成熟的 NFT 资产交易体系和钱包体系，让链游玩家也能参与其中、赚到一些钱。但它不会像以前那种纯庞氏链游那么暴利，这反而才是正常的、有生命力的链游。以前那种一直靠后面资金进来的模式，本来就走不远。未来如果能早期发现、早期介入，可能还是会有不错的收获。冒险岛宇宙其实就是一个信号：大厂开始尝试把旗下 IP 游戏和区块链结合起来。

【About GMA】

流量退潮之后：BitWu谈AI、WEB3游戏与下一轮机会

Nann — Mon, 22 Jun 2026 02:34:30 +0000

写在前面

当 Web3 游戏从 2021 年的热闹与泡沫里退潮，留下来的问题变得更直接：游戏到底还有没有机会？AI 会不会成为下一轮变量？社区、KOL、增长和投资逻辑，又该如何重新理解？

本期专访邀请投资人、内容创作者 BitWu，从个人投资系统、牛熊认知、AI Agent、稳定币、RWA，到 Web3 游戏的失败复盘和下一轮机会，聊了一次非常真实的行业下半场。

相比追逐叙事，更像是一场关于“如何活下来、如何判断机会、如何避免重复踩坑”的深度对话。

活动信息

分享主题：VC 现在还会投链游吗？什么样的项目能够拿到融资？

访谈时间：2026年6月18日（周四） 3:00 PM

主持人：GMA Apple 、GMA Nann

嘉宾：BitWu 推特 @Bitwux

【内容金句】

不仅要理解 Crypto 市场，还要对全球金融市场有更深理解、更强信息筛选能力和更好的仓位纪律。

AI 时代，Crypto 可能会变成最适合机器使用的金融系统。

AI 可以模仿和搜集信息，但很难复制一个人长期积累的风格和信用。

游戏真正的逻辑应该是特别好玩，所以用户留下来，社区自然形成，再慢慢形成经济系统和资产化状态。

【时间戳】

05:00-08:42 自我定位：相比单纯 KOL，更像投资人和长期主义实践者，核心是持续建立投资系统和长期信任模型。

09:42-14:43 为什么留在 Crypto。

15:42-22:21 新人最容易踩的坑：把牛市奖励当成个人能力、缺乏仓位管理、只看收益不看风险；新人最应该培养风险识别能力。

23:01-27:25 这一轮周期和 2021 年的最大不同。

28:03-32:10 未来 2-3 年值得关注的三个方向。

32:56-35:53 AI 对 Crypto 的最大影响：Crypto 可能从“给人炒作的资产”，变成“给机器使用的金融轨道”。

36:25-41:36 AI 与游戏的理想结合：AI 降低开发成本、增强 NPC 真实感，并最终推动一个可演化、可记忆、可根据玩家反馈变化的“活的游戏世界”。

42:41-46:12 AI 时代 KOL 会不会被取代。

46:12-50:48 Web3 游戏为什么失败，以及未来玩家为什么留下。

52:56-59:02 如果现在投 Web3 游戏，更看什么。

01:01:15-01:05:36 KOL 合作为什么只有曝光没有增长。

01:06:35-01:10:49 未来三年社区会不会更重要。

01:11:23-01:14:02 快问快答。

【要点精选】

Q1：如果定义自己，更像投资者、内容创作者、研究员，还是创业者？

BitWu：
我觉得自己更像是一个投资人和长期主义的实践者。因为在这个行业里，其实绕不开“投资”两个字。不管你做内容、做研究，还是做其他事情，最后可能还是要回到怎么把投资这件事做得越来越好，怎么找到适合自己的投资路径、投资模型，以及建立自己的投资系统。

至于长期主义，我一直把自己的人生系统看作一张很长期的地图。我有很多想完成的事情，也希望在这个过程中遇到同频的人。不管是建立信任、找到朋友一起做事，还是做投资本身，长期主义都是一个绕不开的符号。创业者这个标签我觉得不太适合我，因为我性格上不太适合创业，也尝试过，但结果基本是失败的。

Q2：为什么这么多年还愿意留在 Crypto 行业？最吸引你的是什么？

BitWu：
我愿意留在这个行业，是因为这里能看到世界变化最快的一面。Crypto 里面能看到很多最前沿的概念和技术，它们或多或少都会和 Blockchain 发生结合，包括现在大家讨论最多的 AI，也和 Crypto 有一些不可分割的联系。

另一个原因是，这个行业能看到人性最赤裸的一面。Crypto 不只是一个炒作的金融市场，它里面有技术、金融、社会心理、全球流动性，也有叙事传播和人性的博弈。很难在其他单一行业里，同时看到这么多东西结合在一起。

Q3：经历几轮牛熊后，最大的认知变化是什么？

BitWu：
我觉得最大的变化有三个。

第一，是从追求暴富，变成追求“先活下来，再追求复利”。刚进圈的时候，很多人都会觉得这个行业能赚到其他行业赚不到的钱，这种追求暴富的心态很正常。但后来我意识到，机会确实很多，但前提是你不能死掉。你要有本金，要活在这个市场上，才能用每一次赚到的钱继续追求复利。

第二，是从只相信故事和叙事，变成更愿意去验证结构。早期大家很容易被某个故事、某个叙事打动，但如果你想成为一个合格的投资人，就不能停留在故事层面，而要做验证，要深度思考它背后的结构是否成立。

第三，是开始真正建立自己的投资系统。经历过牛熊，经历过资产归零之后，才会认真思考自己到底要不要建立投资系统，以及该怎样建立一个适合自己的系统。

Q4：新人进入 Crypto 最容易踩什么坑？

BitWu：
新人最容易犯的第一个错误，是把牛市给你的奖励当成自己的能力。大部分人都是在牛市进圈的，因为市场好的时候，外面会传出各种财富神话。很多人一进来就赚钱，可能一两个月就赚到 Web2 里几年都赚不到的钱，于是会误以为是自己能力超群。

一旦有了这种认知，后面大概率就会亏钱。因为市场不会永远向上，牛市转熊市的时候是毫不留情的。很多人最后不只是亏掉牛市赚的钱，还会亏掉自己的本金。我自己也有类似经历，2017 年 ICO 阶段赚过很多钱，然后就觉得自己投资很厉害，开始乱投，最后把赚到的 BTC 和 ETH 都亏掉了。

第二个错误，是没有仓位管理能力。没有仓位管理，本质上就是没有纪律，很容易用情绪去操作仓位。这个问题很多人听前辈讲的时候听不进去，只有自己亏过钱以后才会真正明白。

第三个错误，是看到机会时只关注收益，不关注风险。我觉得 OG 和新手最大的区别，就是 OG 会先看风险，而不是只盯着收益。

Q5：新人最应该培养什么能力？

BitWu：
我觉得新人最应该培养的是风险识别能力。研究项目、交易能力、信息获取能力都重要，但应该排在后面。因为这个行业不缺机会，只要你不死掉，总会有机会出现。

风险识别能力是可以慢慢培养的。比如你每天遇到各种信息，可以记录自己当时的反馈、判断、决策，以及后来带来的结果。通过不断对照和反思，你会慢慢形成风险预测和识别能力。更好的方式是建立一个小群组，找一两个能力稍微强一点的朋友，一起帮你做风险识别，这也很重要。

Q6：你觉得这一轮周期和 2021 年最大的不同是什么？

BitWu：
2021 年给我最大的感受是，那还是一个散户主导的 Crypto 市场。那个时候，很多项目靠一个概念、一个社区、一个流动性情绪就可以起飞。大家会看到所谓山寨季，很多山寨币可以涨几十倍、上百倍，甚至上千倍。

但这一轮最大的不同是，Crypto 正在从投机市场慢慢进入金融基础设施市场。现在大家聊得最多的是 AI、稳定币、RWA、ETF、机构和合规。这说明 Crypto 已经不再只是币圈内部的散户循环，而是成为全球金融市场的一部分，虽然现在还只是很小的一部分。

这也意味着普通人在市场里赚钱会更难。2021 年可能只要你胆子大，就能赚到很多 Beta。但现在你不仅要理解 Crypto 市场，还要理解全球金融市场，要有更强的信息筛选能力和更好的仓位纪律，才可能赚到比较多的钱。

Q7：未来 2-3 年，最关注哪几个方向？

BitWu：
我会关注三个方向：稳定币、RWA 和 AI。

首先是稳定币。稳定币是目前 Crypto 里少数已经有真实需求、真实用户和真实交易量的东西。它在解决全球支付结算、美元流动性和互联网金融的问题。相比其他很多还停留在故事里的概念，稳定币已经跑出来了。

第二是 RWA。RWA 不是简单地把资产搬上链，而是有机会帮助传统金融和其他赛道，为资产上链做好更充分的准备。这是传统金融也愿意去采用的方向。

第三是 AI。尤其是未来 2-3 年，如果 AI Agent 能够普及，它会需要身份、账户、钱包、支付、资产管理和激励层，而 Crypto 可以给 Agent 提供这些基础设施。所以 AI 和 Crypto 的结合点会越来越明显。

Q8：AI 对 Crypto 最大的影响可能发生在哪里？

BitWu：
我觉得 AI 可能会让 Crypto 从“给人炒作的资产”，变成“给机器用的金融轨道”。

如果未来有大量 AI Agent 服务于我们，那么 Crypto 很可能成为 AI Agent 资金流转的通道。未来 AI Agent 可以持有 Crypto，可以调用链上协议，可以自己购买数据、购买算力，可以管理资产、自动结算，甚至做风控。

所以我觉得，AI 对 Crypto 最大的影响，是让 Crypto 在 AI 时代成为最适合机器使用的金融系统。它是 7×24 小时、全球化、可编程、没有国界的金融系统。

Q9：期待什么样的 AI + Gaming 产品？

BitWu：
我会期待一种会进化的游戏。这个游戏可以根据玩家的体验和喜好，去重塑场景、探索、战斗、经营和社交。你可以理解为它像一个 AI 导演，每个人可能都在玩同一个游戏，但每个人玩的内容又不完全一样。它可能基于同一个故事情节，但不同玩家的主线并不一样。

AI 和 GameFi 的结合，我觉得可以分三层看。

第一层是降低开发成本。比如我自己这段时间用 Codex，和孩子一起做了 20 多款不同的游戏。他会根据自己的喜好和想法去做适合自己玩的游戏，觉得哪里不好玩，就自己改。

第二层是做更真实的 AI NPC。过去游戏里的 NPC 很死板、没有人味，但 AI 可以让 NPC 有更自然的对话、陪伴，也能帮玩家做任务。

第三层是形成一个“活的游戏世界”。AI 可以驱动长期记忆，记录玩家行为反馈和精神反馈，最后让世界状态发生演化。那可能才会接近我们想象中的元宇宙。

Q10：AI 时代，KOL 会被取代吗？

BitWu：
有一部分 KOL 会被取代。如果一个 KOL 做的是信息搬运，或者重复市场上已经有的信息，再让 AI 帮他抓取、归类和总结，那这种类型会大量被 AI 取代。因为 AI 更快、更便宜、更稳定，人去做这件事的意义就不大了。

但真正有价值的 KOL 不会被取代。真正有价值的 KOL，不只是搬运信息，而是有自己的经历、判断、审美，以及经历风险后的表达。AI 可以帮你搜集信息、总结资料，但它没办法替你经历牛熊，也没办法替你用真金白银承受波动带来的心理感受。

AI 可以模仿一些东西，也可以搜集一些东西，但它很难复制一个人长期积累的风格和信用。未来 KOL 的门槛只会越来越高，而不是完全被 AI 取代。

Q11：过去 Web3 游戏为什么失败？未来玩家为什么会留下来？

BitWu：
2021 年 GameFi 一度很热，但起来和消失都非常快。本来游戏真正的逻辑应该是：这个游戏特别好玩，所以用户留下来，社区自然形成，然后慢慢形成某些经济系统和资产化状态。

但过去很多 Web3 游戏走成了 Play to Earn。大家来这里纯粹是为了打金，项目方疯狂融资、赶紧发币，或者用空投预期吸引用户来打金。最后巨量抛压出来，项目进入死亡螺旋。这个过程本质上是用经济模型代替了游戏本身的乐趣。

未来如果 GameFi 还有机会重新崛起，我觉得有三个方向很重要：AI、社交和 UGC。AI 可以让游戏世界更活，让 NPC 更拟人化，也可以让游戏更符合个人体验；社交可以让玩家留下来；UGC 可以让内容持续生长。好的 Web3 游戏应该先让用户觉得好玩，再让更多人留下来，形成正向循环，而不是重新走回死亡螺旋。

Q12：如果现在投一个 Web3 游戏，你最看重什么？

BitWu：
如果现在投 Web3 游戏，我不会再像以前那样主要看项目背景、Token 设计、双币模型、打金机制和空投预期。现在最重要的是团队有没有做出长期游戏世界的能力。

我会看这个团队之前有没有做出过惊艳的游戏，他们懂不懂玩家，有没有真正的游戏经验，有没有穿越熊市的资金和耐心。过去很多 Web3 游戏本质上不是在做游戏，而是在做一个融资产品，游戏只是外壳。PPT 里全是经济模型、NFT 质押、双币收益和空投预期，看不到游戏真正好玩的点在哪里。

所以现在最关键的是：这个游戏到底是不是真的好玩，真的能不能玩，这个团队是不是真的做得出来。

数据上，我也不会只看注册用户数、钱包数、NFT 购买记录。这些可能只能说明早期营销做得不错，但来得快，去得也快。真正要看的是游戏时长、复玩率、玩家构成，以及这个游戏主导的是金融行为还是游戏行为。一定要是游戏行为主导，而不是金融行为主导。

至于 Token 设计，我觉得前期越简单越好。很多项目根本没有必要为了 Token 而设计 Token。到了中后期，可以根据游戏的发展再代入性地设计，而不是一开始就把经济模型做得特别复杂。

Q13：为什么很多项目找 KOL 合作，看起来有曝光，但没有实际增长？

BitWu：
首先要问项目方自己有没有想清楚：这一轮宣发到底想做哪一块增长。目的不同，结果就会完全不同。

如果目的是在华语区扩大声量，让更多人知道品牌，那就要围绕曝光去设计策略，找能带来品牌声量的渠道和 KOL。如果目的是用户留存，比如 CEX、DEX 需要大量用户留下来交易，那就要找社区型 KOL，找真正能带来用户行为和转化的人。

第二是平台要选对。有些内容适合 Twitter，有些适合 Instagram，有些适合 YouTube，有些适合新闻媒体。不同产品适合的曝光渠道不一样，带来的效果也不一样。

第三是 KOL 要选对。如果你要做增长，就要找社区能力强的 KOL；如果你要做曝光，就要找市场知名度高、有长期口碑和信任沉淀的 KOL。很多时候增长没做好，原因可能是项目方目标没想清楚，平台没选对，或者宣发对象没找对。

Q14：未来三年，社区会更重要还是更不重要？

BitWu：
我觉得社区会越来越重要，但社区会发生分化。

过去大家一说社区，可能想到的是空投社区、喊单社区、任务社区。这类社区未来会慢慢消失。因为用户进到这些社区，不是因为认同项目，而是为了某个赚钱机会，比如薅羊毛、信息差或者财富密码。它们看起来人数很多，但本质上只是虚假繁荣。

未来真正有价值的社区，需要具备三个因素。

第一，要建立信任感。这个信任感可以基于某个人，也可以基于某种信仰。社区的关键是共识，就像早期比特币社区一样。这个不会变。

第二，要有共同目标。比如大家一起寻找下一个爆发机会，或者围绕一两个项目做长期定投。社区需要围绕某个主题持续做事。

第三，要从线上关系转向更长期的真实关系。未来更好的社区，应该通过线下活动建立更牢固、更长期的人际连接。社区里真正有价值的是人，所以能沉淀人的社区会越来越重要。

【About GMA】

VC 现在还会投链游吗？什么样的项目能够拿到融资？

Nann — Mon, 15 Jun 2026 04:07:58 +0000

写在前面

Web3 游戏走过了最热闹的泡沫阶段，也进入了更真实、更残酷的行业下半场。

过去，项目方讲叙事、讲经济模型、讲发币预期；现在，VC 更关心一个朴素但关键的问题：这款游戏到底好不好玩？有没有真实用户？能不能产生收入？

本期我们邀请到了 Hash Global 与九命公社发起人 KK，从传统金融到 Web3 投资的经验出发，聊聊当下 VC 是否还会投游戏、什么样的链游项目仍有融资机会，以及 Web3 游戏如何在“好玩”和“价值分配”之间找到真正可持续的路径。

活动信息

分享主题：VC 现在还会投链游吗？什么样的项目能够拿到融资？

分享时间：6月10日（周三） 3:00 PM

主持人：GMA Nann

嘉宾：KK @longwinsk

【内容金句】

Web3 会慢慢把叙事放下来，更大的权重放在事情本身价值上——到底能赚多少钱，能捕获多少价值。

做 Web3 游戏的人，往往忘了一点：游戏必须得好玩。

这么几年观察下来，反而觉得 Play to Earn 可能是最难的一件事情。

越拥抱新知识的人，掌握的新知识和新工具就会越来越多，一定要让自己的智能能够复利。

【时间戳】

03:51-08:59 KK 分享从传统金融进入 Web3 的原因：Web3 不只是新资产类别，更像新的数字经济账本和利益分配系统。

08:59-12:41 Web3 产品观：游戏首先要好玩，用户价值和体验优先于去中心化程度。

13:15-14:55 Hash Global 是否还投游戏：KK 介绍 GameBank 与 Palm Snake 案例，强调博弈类、社交类游戏与 Web3 技术的结合机会。

15:18-17:52 投资判断标准：团队素质、产品能力、用户是否愿意玩、机制是否改善价值分配、团队是否能长期运营迭代。

17:52-19:37 为什么专注华人团队：KK 认为这是基于能力边界和资源积累的清醒选择。

20:01-24:48 Web3 应用落地路径：AI 可能带动 Web3 应用，创作者分配痛点和 RWA 是重要方向。

24:48-31:20 NFT 会员权益与九命公社：用 NFT 做私域和社区治理仍有价值，但需要等待生态成熟和华人创业者社区自然增长。

31:20-34:32 什么样的游戏还能拿到融资：好玩、真实消费点、外部经济输入、Web3 机制价值和持续运营能力。

34:32-38:29 熊市下机构投资人的认知与 BNB 生态：KK 解释 Hash Global 推进 BNB 生态机构化产品的背景。

38:29-41:12 信息输入与学习方法：阅读、信息源筛选、AI 工具与 Obsidian 笔记系统。

41:12-44:54 投资反思与收尾：Web3 投资需要乐观，也需要控制节奏，活得久、不下桌很重要。

【要点精选】

Q1：过去长期在传统金融工作，为什么后来决定进入 Web3？

KK：
我一直在传统金融行业工作，我们团队进入 Web3，主要是因为当时在寻找一个可以长期耕耘、持续积累认知的赛道。我们也曾经学习过 AI，但 AI 对专业技术判断的要求非常高。相比之下，Web3 更偏金融一些，更依赖对经济模式、商业模式和利益分配机制的理解。

Q2：传统投资和 Web3 投资最大的不同是什么？

KK：
早期 Web3 和传统投资确实很不一样。那时候核心资产就那么几个，大家投进去，赚钱也很容易。回头看更多是一种 Beta，赚钱有时候赚得莫名其妙，亏钱也亏在自己的认知上。

但 2024 年以后，明显感觉 Web3 投资正在快速向传统投资逻辑靠拢。不管是一级市场还是二级市场，传统投资里对商业模式、价值捕获、资源能力的判断，正在越来越多地被用到 Web3 投资里。

过去 Web3 有很多叙事，听起来都很有逻辑，但叙事能不能成立，中间其实缺了很多关键环节。现在我更关注，这件事情本身到底有没有价值：到底能赚多少钱？到底能捕获多少价值？未来 Web3 会慢慢把叙事放下来，回到更真实的价值维度。

Q3：怎么看 Web3 游戏？一个游戏项目最重要的判断标准是什么？

KK：
游戏首先必须好玩。做 Web3 游戏的人可能往往忘了这一点，把注意力放在如何发币、如何设计经济系统上。但现在大家应该越来越有共识：游戏本身好不好玩，才是最重要的。

用户不需要一开始就理解 Web3，也不需要先理解装备是不是能从游戏服务器转到链上地址。最核心的问题还是：这个游戏到底好不好玩？用户愿不愿意玩？这就是用户价值优先。

Q4：Play to Earn 还是一个可行的方向吗？

KK：
我以前觉得 Play to Earn 可能是比较容易实现的事情，但这几年观察下来，反而觉得 Play to Earn 可能是最难的一件事情，应该是一个Web3游戏的最后一步。

如果一个游戏真的要达到 Play to Earn，初期必须经历一个很长的阶段：先证明自己好玩，证明自己不靠 Web3 也能吸引到足够多的游戏用户。只有先迈过这个阶段，再去讨论价值分配、资产发行、玩家和 KOL 如何参与生态，才会更健康。

也就是说，Web3 的机制不是用来替代游戏本身的，而是在产品已经成立之后，把价值分配和生态协作做得更好。

Q5：Hash Global 现在还会投游戏吗？

KK：
我们还在投，最近投了一个平台，叫 GameBank，已经上了一款游戏，叫 Pump Snake，也就是一个多人在线博弈版本的贪吃蛇。

我会比较看好博弈类、社交类、低门槛的游戏形态。它不一定要一开始就做成非常重的 3A 大作，但可以让用户很容易上手，也能把 Web3 的技术特点用起来，比如资产发行、价值分配、粉丝参与和情绪价值。

我们更希望看到的是，一个游戏不靠发币、不靠空投预期，也能够赚钱，能够像 Web2 游戏一样有真实收入。比如门票、广告、皮肤、商业功能等都要逐步补全。等这些基础商业元素跑通之后，再去做流量和更大的生态扩展。

Q6：你们选择投资游戏项目时，具体会看哪些标准？

KK：
首先是人和团队。我们会特别看团队本身的素质。最好这个团队在原来的 Web2 赛道里，就是一个很成功、很会做产品、很有经验的团队。它不是为了讲一个概念，而是真的因为 Web3 或 AI 这样的新技术，能够在原来的赛道里做出新的商业模式，提高收入、降低成本。

具体到游戏，我会看三点：

第一，用户是不是不用理解 Web3 也愿意玩。
第二，这个机制是不是能改善资产、用户贡献、粉丝参与和社区分配。
第三，团队有没有持续运营、客户服务和迭代的能力。

我很看重团队是不是真的爱玩游戏，是真的想把产品做好，还是只是想快速发币、快速赚一笔。真正长期主义的团队，我们会更愿意花时间，也会在投后投入更多资源和精力。

Q7：Hash Global 为什么一直比较专注华人团队？

KK：
这是我们对自己能力边界的清醒认知。我自己在美国受过教育，也在美国的资产管理公司工作过，但我们不觉得自己有能力和美国 VC 去抢欧美创业项目。

我们更熟悉华人创业者。语言背景、文化环境、资源结构，以及对人的判断，我们会更有积累。当然，这不代表所有华人团队都是最好的，我们也犯过很多错误，也一直在吸取教训。但从一开始，我们就想清楚了：专注投华人团队，努力把华人团队投好，同时尽量帮助华人团队成长。

Q8： Web3 应用真正大规模落地，可能会先从哪些方向跑出来？

KK：
这个问题我们一直在思考。以前我们也希望 Web3 应用能和 AI 一样快，但现在看，可能要接受一个现实：Web3 应用可能需要 AI 来带一把。

一个角度是，看哪些领域最容易被 AI 生产力提升带起来，同时又特别需要 Web3 技术赋能。另一个角度是，看哪些领域在分配机制上有极大痛点，比如创作者经济。很多创作者行业的分配并不公平，但既有平台效率很高，你很难用一个新产品直接超越它。所以一定要找到足够强的痛点，或者找到 AI 能够带动的场景。

我并不认为一定是Web3的某一个细分行业必然跑在另一个细分行业前面。关键还是看具体项目能不能抓住产品基本面，先完成从 0 到 1，再去做 1 到 100。

Q9：你怎么看 RWA 的落地节奏？

KK：
相比泛泛讨论 Web3 应用，我们对 RWA 的推进路径会有更明确的思考。

我认为最先可能跑出来的资产本身必须是好资产，但在传统金融世界里，因为某种原因，不是特别容易被全球投资人投资。这样的资产可能排在第一位。

另外，我们也定义过一种叫“非金融 RWA”或者具体一点，“文娱 RWA”的方向。文娱 RWA 因为不涉及金融产品，只要你不去画 K 线图，它本来就是“商品”，面对阻力小，反而可能会发展得快。

Q10：九命公社怎么看 NFT 会员权益和社区治理？

KK：
我一直看好用 NFT 的方式做私域社群管理，也看好用 Web3 技术、NFT 技术做社区运营和粉丝管理。

NFT 比传统会员卡或者电子表格更优秀，因为它是链上的地址，可以空投，数据可以带着走，资产也可以在全世界被交易。但我们自己做九命公社的过程中，也碰到了很多问题。我们并没有那么擅长做产品，也没有那么擅长做社区运营，所以我们在适当降低自己的短期期望和发展速度。

我们做九命公社，是因为我们很看重 Web3 创业者。如果这个社区里未来出现 Web3 的王兴、刘强东、马云、马化腾，那这个社区怎么可能没有价值？我们想用一种没有那么功利的方式去搭平台、创造链接，把志同道合的创业者和从业者聚在一起。

Q11：希望九命公社未来成为怎样的社区？

KK：
最早我们当然也想过，西方有猴子，东方能不能有猫。但我们和一些成熟 NFT 社区不一样，我们没有为这个项目本身融资，也不擅长自己下场做游戏或者产品开发。

我们更希望 Hash Global 投资生态里的一些文化娱乐项目，能够慢慢成长起来。等这些生态 ready 的时候，它们可以反过来给九命公社提供更具象化的内容和精神价值。所以也可以说我们在等一些事情，我们不着急。

我当然希望有一天九命公社的 NFT 会很值钱，但我们不着急。我们更希望它的价值来自社区成员真实的从属感、认同感和价值交换，而不是短期炒作。

Q12：现在什么样的 Web3 游戏项目还能拿到融资？

KK：
我觉得好的 Web3 游戏，认真的投资人是能看懂的。大概有几个点：

第一，真的得好玩。
第二，要有真实消费点，或者有外部经济输入。比如充值、广告、装备、皮肤，或者其他收入来源。
第三，Web3 机制要带来 Web2 难以实现的东西，比如资产发行、价值分配、社区参与。
第四，团队要能持续运营和迭代，而不是做一次代币发行就结束了。

如果一个项目具备这些要素，我觉得它是 make sense 的，也是有机会拿到融资的。

Q13：在现在比较熊的行情下，你会给新进入 Web3 的机构投资者什么建议？

KK：
如果这个时候还愿意进来看 Web3，我觉得这类投资人应该已经做了非常深的研究和了解。因为现在不是“不太好”，而是已经非常熊了。

对这类投资人，我更多是敬意，而不是建议。能在这个阶段还愿意认真看 Web3，本身就说明他不是被短期热度吸引进来的。

Q14：Hash Global 为什么看好 BNB 生态？

KK：
我们从 2019 年 4 月就开始研究 BNB。因为我们是从传统金融出来的，所以当看到 BNB 这样既有价值、又有功能的代币时，我们非常感兴趣，也做了很认真地研究和报告。我们也是 BNB 生态第一批链上节点之一。

这几年我们看着 BNB 生态一步步迭代。中间当然有监管和司法压力带来的不确定性，但总体来说，尤其是美国这边一些诉讼尘埃落定之后，我们对 BNB 生态的信心非常足。

我认为 BNB 生态价值被远远低估了。BNB 不只是一个代币，它背后是一个很真实的 Web3 金融生态，有真实用户，也有全球资本对接能力。我们希望用更合规、更方便、成本更低的方式，让传统机构投资者能够理解并参与 BNB 生态。

Q15：平时如何做信息输入和认知积累？

KK：
大量阅读是必修课。我读得比较杂，只要是高质量的、经典的内容，我都会看。好的人会推荐好的书，好的书又会带到另一本好书，其实好的书是读不完的。

但信息源一定要控制。我会刻意筛选，比如一个信息渠道只选有限数量的来源。小宇宙、YouTube、媒体平台，我都不会订阅太多。信息源先控制好，再把 AI 工具用上，再用 Obsidian 这样的笔记软件沉淀该沉淀的东西。

曾鸣教授讲过一个词叫“智能复利”，我很有感触。越拥抱新知识的人，掌握的新知识和新工具就会越来越多。我们团队要做好这件事，也必须让自己的智能能够复利。

Q16：这些年做 Web3 投资，最大的反思是什么？

KK：
需要反思的地方太多了。如果一定要说一个，我觉得是节奏。

做 VC 天然会比较乐观，但 Web3 行业又很早期，所以很多时候反而是保守的人活得更长。节奏不能太快，要看清现实。如果节奏太快、受挫太重，可能反而坚持不到最后。

我们也付过很多学费，吃过很多教训。但我觉得从 2024 年下半年开始，我们逐渐把节奏找回来了。Web3 投资需要乐观，但也需要克制。活得久一点、不下桌，本身就是非常重要的能力。

补充信息：

嘉宾个人身份：

KK (沈康)
Twitter账号：@longwinsk
Hash Global创始人
复旦大学航天航空系学士，芝加哥大学布斯商学院MBA荣誉毕业生
美国特许金融分析师CFA
20年以上金融行业经验
曾在日本兴业银行、所罗门美邦香港、美国太平洋投资管理公司PIMCO和博时基金担任管理职务

Hash Global：

成立于2018年
总部香港，运营杭州/上海
已投资超过90家Web3创业项目
管理多只一级、二级市场基金
BNB Chain早期验证节点
推出了全球首支第三方托管的BNB机构级产品（BNB Holdings Fund）
2026年3月获YZi Labs 1亿美元战略支持

核心投资理念/产品观：

四个Web3产品观：

产品观1：运营数据记录在公共账本上才是Web3产品
产品观2：不能为了Web3而做Web3，必须给用户创造真实价值
产品观3：未来Web3的里子，Web2的表子，两者不对立
产品观4：web3 的应用是去平台化的；但基础设施和应用的去中心化程度和推进速度要服从产品价值的第一性：用户价值和体验。

【About GMA】

聊聊这届Hongkong Web3 Festival 2026

Nann — Sun, 17 May 2026 07:35:43 +0000

写在前面

GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。

围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。

活动信息

2026年4月30号，我们进行了一期关于 2026 年香港 Web3 Festival 的space

六位来自游戏、投资、基础设施和市场运营的从业者，从不同视角剖析了这届大会的冷热交织：盘圈项目带来流量、VC 缺席、合规趋势显现、游戏赛道遇冷。

但在焦虑之下，仍有人在 AI+Crypto 的交叉地带看到新的可能——链上 AI Agent、去中心化算力、隐私计算、KOL 交易平台。

【Space 金句】

有点像承前启后，说难听一点是青黄不接，但还是酝酿着一些比较有意思的东西。
首先是一款好的产品，然后才利用金融、AI 来提高效率。
现在项目弱化了 Play-to-Earn，强调的是用户之间的博弈和资产价值呈现。
游戏一定会在 Web3 爆发，因为 Web3 是更好的生产关系组织，让所有 stakeholder 真正得利。
黑神话悟空让很多做 3A 的游戏厂商起死回生,传统游戏行业反而迎来了不错的时机。

【时间戳】

01:44 一级投资表现不佳，关注玩法驱动与基础设施

03:46 QuickNode AI Agent 插件，打破平台访问限制

06:04 Game Bank 推出 Palm Snake，强调游戏性优先

08:17 新鲜血液与焦虑并存，少数项目仍在进步

10:33 VC 态度与项目现状

13:32 国内外社群差异，产品吸引力 vs 金融预期

16:01 合规成为主流叙事，Mister Labs 的生态布局

20:33 从 VC 视角：投资人缺席，游戏赛道遇冷，弱化 Play-to-Earn

25:44 有希望的项目与核心竞争力

26:28 链上 Claude 插件、灯塔豆腐 KOL 平台、TE 隐私计算

35:06 团队执行力比产品更重要，Web3 是游戏新生产关系

38:19 投资标准：好游戏+好经济模型+分发能力+靠谱团队

41:44 Crypto+AI 在 Trading 和支付层面有机会

42:50 游戏投资逻辑与 VC 相悖，TE 环境是 AI Agent 基建关键

熊市破冰：Web3游戏的下一个突破口会是什么？

Nann — Tue, 12 Sep 2023 02:30:23 +0000

写在前面

GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。

围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。

活动信息

【GMA第87期活动信息】

主题：《熊市破冰：Web3游戏的下一个突破口会是什么？》

【视频回看】

https://www.youtube.com/watch?v=i78ZPKLYfRM

【嘉宾推特】

Age of Dino：Yi De —Tech Director 推特 @0xYiDe

Arena of Faith ： July —Marketing Director 推特 @moba_aof

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要点精选

1.项目方在熊市里面遇到的最大的难点是什么？

yide（AOD）：在四年为波动的加密货币周期里，做项目非常困难。初心是想要做一款真的能给 WEB3 带来更多游戏玩家，让游戏能破圈。同时，也有可持续的经济模式。

首先，在游戏的品质上花心血，游戏买量，在整个玩法数值体验都做了细致打磨和优化，让游戏体验和艺术效果达到比较高的水平。另一个难点，是在熊市获客，团队要去坐很长时间冷板凳，在收入变现上和用户增长都比较难，也是我们努力解决的事情，好在之前已经完成近千万美金的融资，可以支撑游戏静下心来开发到牛市来临。

2.游戏进度和一些路线图

AOD：

9月会有一些密集的新动作，更多wl希望是社区的活跃用户可以参与得到

预计第四季度开启内测

AOF：

第一轮封测，只对白名单用户开放，获得3000+的种子用户。

正在发第一个 PFP NFT 的wl，PFP holders 可以参加tournament，赢得赛事的专属奖池，后面把更多的精力放在季赛或锦标赛，以及品牌官方合作赛事。然

公测预计会安排在 10 月。

3.在nft，营销活动这块的设计思路

AOF：

和比较大型游戏平台和KOL做定向赛事。检验社区的运营能力，最重要的是市场营销策略和社区参与的奖励。没有考虑把pfp变成 free Mint的原因，它确实在我们游戏生态中占有比较重要的权益。

AOD：

我们freemint的权益型NFT，是让喜欢我们游戏，贡献度比较多的社区玩家可以获得，通过这个可以拿到后边类似空投，一些游戏内免费打金权益，以及小游戏的互动玩法等。

在内容方面，推特上更新世界观的漫画，用美漫的形式一点一点释放，积累了不少喜欢恐龙题材的铁粉，玩家会做 UGC创作，二创。

第三，还会上一些小游戏。9 月份会去上线一款新的小游戏，会与游戏内有互通的机制，跟主游戏可以通用一些 token 和NFT。这次的fm的NFT可以在游戏里边有有免费的权益，能有简单的 play to earn。

在Web3以外，也在做着大量传统Web2游戏的事情。在设计出之初，我们就去做了很多买量测试。

4.WEB3 游戏的下一个突破口会是什么？

AOF：

核心是稳定的游戏经济，平衡性。

强大的 AI 服务：社区的新手的教学，参与电子竞技玩家会最终会得到水准认定，通过 AI 工具专门进行专门赛事，针对赛事结果进行个人作战水平的考核，日常训练以及赛事训练以及最终电子竞技的一些赛事分析。

不停迭代个性化办赛的一些工具，打通与比较 local 的社区直播平台，帮助赛方提供提升办赛的效率，确保游戏公平性。

去中心化的管理。

AOD：

核心的还是做好我们的产品，真的通过产品和社区活动，获得更多用户的认可和支持。通过不同机制设计，让不论是一个比如说很肝的玩家还是投资者，都能够获得比较高的收益，大 r 也能获得很好的游戏体验。

也非常重视传统游戏的买量，做了很多简化用户门槛的操作。

5.更具潜力的 Web3 游戏品类

AOF：

可以组队参与的这类游戏会比较有出圈的点。第一是因为社交属性比较强，第二是虚拟现实结合，创造出更加沉浸或者是交互性更强的游戏体验，在这个基础上又满足了很比较强的社交属性。

AOD：

我也是觉得多人的 MMO 的游戏更容易成功。从团队角度来讲， SLG 是这个赛道里最好的品类，没有之一。因为 SLG 是 DAU 不需要很高，但ARPU 可以做到很高的游戏品类。一个超高的大 r 就可以养活非常多用户，能够让整个经济模式产生很好的循环；另外，SLG 游戏里有非常丰富的资源，基础的自然资源，不同的装备，玩家之间也会有交易的需求，游戏的生态是很复杂的。

缺钱还是缺用户？当前Web3游戏项目最大的痛点是什么

Nann — Fri, 01 Sep 2023 09:44:20 +0000

写在前面

GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。

围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。

活动信息

【GMA第83期活动信息】

主题：《缺钱还是缺用户？当前Web3游戏项目最大的痛点是什么》

【视频回看】

https://www.youtube.com/watch?v=9uqwsZyzdnE&t=452s

【嘉宾推特】

Alvin：DemonWar Founder 推特：@alvindemonwar
Fred：Tearing Spaces Community Growth Manager推特：@Tearing_Spaces
Nina：Web3 Builder 推特：@NinaDou928

要点精选

Alvin：DemonWar Founder 推特：@alvindemonwar

资金和用户的问题一直是很多朋友认为的鸡蛋悖论问题，其实我更觉得除了这两个问题，我们更缺的是时间。真的要做游戏，时间周期是要把拿到的资金转化成研发力，产品力，把资金消化掉。

我们是现在主要流量来源是和一些项目方进行合作，他们本身就很有用户量，又是偏 web3的项目，不限于钱包、交易所、合约交易所，质押的项目等等，用户量非常大，资金实力也很雄厚，缺的是游戏来扩充生态品类，这是我们持续去走的路线之一。

另外一点，根本上还是游戏的投入，响应本土化的需求和本土化的玩家的反馈。

Fred：Tearing Spaces Community Growth Manager推特：@Tearing_Spaces

我们更希望在日韩，北美、西欧能进一步地拓宽市场，让更多人知道我们的项目，一个好的项目本身是金子，虽然在哪里都会发光，但也需要有很多人带的铲子，把它铲到世界各地。

很多人会问为什么需要 gamefi，game 不要 fi也可以活得很好等等。其实对于这类游戏我更倾向于把它比作餐饮和外卖，没有外卖，餐饮也可以活得很好，但有了外卖之后，人们在美食的世界里有更多丰富多彩的选择。大家也一样，在 gamefi里既可以玩到可玩性非常高的游戏，同时在其他游戏中想要交易的梦想没能实现的时候，可以在好的 gamefi里面实现你的主权拥有与自由交易的需求。

Nina：Web3 Builder 推特：@NinaDou928

Web3所有项目的开放性是非常高的，很多社区成员的包容度也非常好；也很容易让一些核心的粉丝，参与到整个生态的激励体系里，通过可能给一些代币或者NFT奖励，激励社区一些参与者，和这些就是早期的贡献者或者玩家共赢。

确实这里面会引来大量的投机分子，尤其在熊市的时候，很多人想博得短期的收益，在币价也会产生一些抛压，或者有些人说话也不中听，这些对项目方的定力和对自我战略方向的坚持也是非常考验的。

Web3游戏中生态里的Builder和投机者

Nann — Fri, 25 Aug 2023 09:30:20 +0000

写在前面

GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。

围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。

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主题：《Web3游戏中生态里的Builder和投机者》

【视频回看】

https://www.youtube.com/watch?v=Nf28R0R3W54

【嘉宾推特】

喵本scott: PFP-DAO发起人推特： @PFP_DAO_io
David：X WINNER顾问推特 @XWINNERCN
Lark： Lumiterra Co-Founder 推特: @LumiterraGame
Gillian：dot.gaming & Sailwars Head of Operations 推特: @0xGillian

要点精选

喵本scott: PFP-DAO发起人推特： @PFP_DAO_io

我认为一个项目要做好，需要三个方面：土狗的手段，大厂的产品和DAO的去中心化精神。

首先要得有人，要有流量，这个时代是流量为王。同时一定要有 DAO 的去中心化精神，不单作为项目方要赚钱，同时想要整个社区一起赚钱，这个我觉得不是考验人性，是考验机制。通过提前设计好的机制，到了某年某月，假设项目方真的财务自由的时候，不是考验他们是否会忘记初心，而是这个机制可以让其他社区成员共享红利，所以需要有这种去中心化的精神。还有非常关键的，大家一定要认同去做好一个产品。

David：X WINNER顾问推特 @XWINNERCN

网上看到关于一张关于全链游戏有意思的图片，将认知分为不同的几个层次。

顶级圈：在web2游戏娱乐，在全链游戏工作；

高级层：不仅资产上链，游戏逻辑也要上链，写在智能合约里；

圈层内：链上游戏要有趣味性和良好的体验；

刚入门：区块链游戏还是要靠 3A 大作；

外围圈：在区块链上做游戏是个愚蠢的决定。

WEB3游戏里面有个核心的，为什么要做全链游戏？因为它的底层一定是 Defi 作为基，金融模型必须得成立。是在不需要代币的体系下，游戏健康的生态可以自运转，而且有良好的收入。如果要谈体验，要谈娱乐，那就不要聊WEB3，直接在 WEB2 里已经到极致了。

我认为好的项目是从社区里面长出来的，社区里面长出来的项目是一个有机体，可以实现自组织、自运转甚至自愈，是足够开放和透明的。

因为人是有边界的，越想控制，越想设计，可能越设计不好，社区里面出现涌现的效应，大家充分讨论、沟通、投票，把一种可能给讨论出来，然后让社区去主导。因为这些人是把握前沿趋势，前沿味道，捕捉能力是最强的。

Lark： Lumiterra Co-Founder 推特: @LumiterraGame

对于产品而言，每个人群不管是所谓投机者还是投资者，其实都是不同的用户画像，有马斯洛需求在里面。至于产品所需要提供的需求边界在什么地方？是生存需求，乃至到归属、到成长这几种需求都提供吗？还是只提供少量的需求。

关于为什么要上链的问题？这里面有非常多的内容可以讨论，我核心表达就是产品的边界，提供的需求边界是什么？

我个人觉得如果一个行业没有投资、投机者，如果这样的波动性、套利空间不存在的话，其实就一滩湿水，也没什么乐趣。

在这个行当里，我觉得核心还是看需求本身，因为用户画像他并不一定是完全没有交集的，很有可能在某个时刻，随着对用户群体接触越多，或他了解项目越多，他可能会慢慢从营销的转化漏斗，不断去往更底层，更坚项目，更持续关注项目，支持项目。以至于可以和项目共同成长。

Gillian：dot.gaming & Sailwars Head of Operations 推特: @0xGillian

对于我们来讲，社区非常重要，但是我们也确实没有办法在一开始的时候就精准地区分用户，是娱乐者，是投机的，或者消费的。只能先接触，但营销的方法、宣传的、宣发的手段，以及社区用户转化的逻辑，是会吸引到不同的用户。

我觉得从项目方出发，怎么样去影响用户，教育用户，在熊市中好好做事，给用户和社区信心，真诚告诉用户，项目确实在好好的发展，等到对项目有了信任，有了更多了解和认知，才可以进一步，更多地转化成社区中的贡献者。

拥有同一个共识，去做同一件事，共建更加开放、公平、自由的游戏社区，是非常重要且长期的一件事。

对话系列：当Web3游戏遇到ChinaJoy

Nann — Tue, 08 Aug 2023 01:19:33 +0000

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GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。

围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。

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主题：《对话系列：当Web3游戏遇到ChinaJoy》

【视频回看】

https://www.youtube.com/watch?v=ZW3yNodlwts

【嘉宾推特】
Robin: Mirror World 运营负责人推特： @robinn_eth
Roger：FUNPLUS/Xterio投资部负责人推特： @Rogerust001
Rober：Abyss World 社区贡献者推特： @The_DreamRobber
Kuma：SERAPH市场负责人推特：@Seraph_crypto

要点精选

Robin: Mirror World 运营负责人推特： @robinn_eth

Web3游戏的可玩性越来越多了，传统游戏圈在一点一点接受web3游戏，在这样的背景下相信会有一波提升，不仅是质量上的提升，也看到除了 Web3 native 的原生渠道以外，越来越多游戏在尝试其他传统游戏的发行或更创新的方式，从Web2游戏玩家中 onboarding 更多Web2 Gamer 进入。

但整体鸿沟还是存在的，我们在做的事就是希望弥补鸿沟。

我会觉得区块链技术带给游戏的会有一些创新，但不至于说是颠覆掉？有点太过于宏大，可能区块链改变的是游戏和项目之间的消费者关系一个变革。

Roger：FUNPLUS/Xterio投资部负责人推特： @Rogerust001

这次的活动能感觉到传统厂商不再抗拒谈web3，大家更多谈web3game，淡化了gamefi的概念。

不管是投资方和制作人的认知都挺高的，不管是降低用户的使用门槛，通过内容结合Web3的元素提高用户体验，方向都挺对的。

说到区块链对于传统游戏的变革，以游戏为例，是由技术的升级和内容的提升两个轮子驱动的，在区块链出来的时候我把它当作技术的驱动。从游戏的研发角度，我需要考虑如何利用这些技术配合内容。是不是之前一些生产不了或者做不了的事情，现在可以开始做了，从而给用户带来更好的体验，因为最后还是要回到游戏体验上。至于怎么样结合，目前市面上也没有特别明确的一个答案，大家都在摸索，但我觉得这个事情迟早会发生的。

Rober：Abyss World 社区贡献者推特： @The_DreamRobber

Web2 和 Web3 Gaming 最大的区别总结来说是生产关系的区别，我不觉得做所谓的web3game是捷径，反而是一个更难的突破，或者说有梦想才会坚持到最后。

Web3 游戏并不会在最初的主观能动性上占优势，但是它在如何延长生命周期，把游戏后期更好维护，或者用比较少的人创造一个越来越自动扩大的游戏世界的时候，会是一个非常棒的解决方式和解决工具，也就在那个时候可能会体验到好处。但现在又有一个矛盾，已经做大的公司并不想去改变自己的生产关系，因为现在的生产关系有利于既得利益者。Web3其实是有分润逻辑的，它不利于既得利益者，所以它一直是很矛盾的。

我认为一款游戏要长成 Web3的样子需要很大的缘分和机缘巧合，需要团结的力量，或者相信某一种愿景，愿意在后期维护的时候、在生产关系的时候去做这样解法的团队出来。

Kuma：SERAPH市场负责人推特：@Seraph_crypto

关于Web3游戏和 Web2游戏的异同，首先，Web3游戏利用了区块链属性，将资产上链，这种偏金融的方式带来了革新，也带来了很大的问题，所以我们在利用这些革新，享受这些革新的同时也在解决这些问题。其次，是玩家和发行之间身份的改变，一方面项目更看重玩家，同时也更容易在前期可以收获一些成本更好地去开发。最后，想讲讲可组合性，我相信会有更多的可组合性链上资产的实现，这样会使游戏无论在 IP 建设，生态扩展上，效率都会高得多。

我个人把游戏分为：偏艺术品的和偏商业类的，偏商业性的游戏是很容易被区块链所影响的，项目需要一款这样的工具更好地控制整个产出，玩家也希望可以更自由地去处理自己的个人财产。大家都会想要用到这样一款工具，被越来越多熟练使用，而且没有再被污名化...

如何在Web3游戏中实现可持续的商业模式

Nann — Mon, 24 Jul 2023 01:09:58 +0000

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GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。

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https://www.youtube.com/watch?v=e_WCyG7WY-U

【嘉宾推特】
Carson ：Lululand World联合创始人 @LuluLand_World
Alvin：DemonWar Founder 推特：@alvindemonwar
Gannicus：Buidler DAO经济模型小组core 推特 @GannicusXu
深绘里：iPollo Eco lead 推特 @0xfukaeri

要点精选

Carson ：Lululand World联合创始人 @LuluLand_World

未来的娱乐行业，或者未来的服务和我们的消费场景、生活场景，都会以游戏的方式而存在。随着技术和科技的发展，当我们看到 2100 年的世界是什么样子的时候，可能会有两个巨大的产业：一个是娱乐产业，还有一个是我们正常的生活和消费。

我主要觉得最核心的地点在于沟通渠道，这个方式会决定项目未来有多少生命力，以及会有多少受众用户。我们可以看到很多同仁以及同行在过去的两年消失得非常厉害，尤其是内容制作层面的朋友。如果能够抓住这个稀缺资源，我们认为就可持续商业模式会随着这种变化而变化。

Alvin：DemonWar Founder 推特：@alvindemonwar

但是我相信最终 Web3game 的可持续发展依然是有一款产品真正从玩家的充值上，只要是没有带有游戏性的真正突破，这还是 Web 3可持续发展的瓶颈，始终要有真实玩家的充值，可以去作为真正可分配的时候，这个可持续的商业模型才能真正成立。

我个人一直是觉得项目方赚钱了，早期投资人赚钱了，早期用户赚钱了，但我依然认为这个不是可持续的，还是要像端游、手游、页游一样，产品有真正的用户充值。我相信这才是可持续发展的基石。

Gannicus：Buidler DAO经济模型小组core 推特 @GannicusXu

我认为比较完美的商业模式，还是应该像早些年的梦幻西游，它 1/ 3 的收入来源在于点卡， 1/ 3 的收入来源在内购，另外 1/ 3 的收入在道具交易，模型互相有支撑。现在的市场经济模型大部分都停留在第一步，进行卖币或者NFT，让玩家之间做道具的交易。但由于之前一些经济模型的成功，导致很多项目方形成了路径依赖，他们没有深刻计算到底什么样的交易频率能够让项目方在不内购的基础上，让玩家通过道具的交易，在中间抽成，去获得长期的利润来源，都是简单套用了一些经济模型，这是比较危险的。

深绘里：iPollo Eco lead 推特 @0xfukaeri

Web3游戏最早的波基本是通过 p2e 起来的，这本质上并不能算是商业模式，更多是一种获客和留存的方式。

我们可以看到Web3游戏目前是没有实现所谓的充值的收入的，大多数玩家不会为 WEB3 游戏的可玩性付费。

另外，我们理解的 WEB3 游戏还是要和 NFT 结合，围绕着 NFT 构建商业模式；传统游戏里面，尤其一些休闲小游戏，会有类似于广告的收入，也是建立在流量的基础之上。 WEB3 游戏理论上来讲也可以有这样的变现空间，因为 WEB3 流量本身比 WEB2 流量更贵一些；另外别的变现方式，也比较看好所谓全链游戏的概念；最后，是形成所谓的超结构概念，一个游戏可以内置在别的游戏内，以及被别的游戏所内置。形成了不同层次嵌套的开放世界或者所谓的元宇宙。

如何从0-1搭建Web3游戏社区

Nann — Wed, 19 Jul 2023 03:46:28 +0000

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GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

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主题：《如何从0-1搭建Web3游戏社区》

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https://www.youtube.com/watch?v=4DaJf1VH3pQ

【嘉宾推特】
周皇：Matr1X中文区建设者 @Huoyunxieshen_
Robin: Head of Operations at Mirror World @robinn_eth
Andy Dandy ：BanklessDAO Marketing Member @andydandylibra

要点精选

周皇：Matr1X中文区建设者推特 @Huoyunxieshen_

如何发展种子用户，我觉得是发现一些好的项目和社区分享，说白了是可以带社区玩家赚钱，我们选的项目也要是比较稳的，又有赚钱效应，就愿意和社区绑定在一起。另外看游戏的项目方，创始人和项目方是一定要深入社区的，比如Matr1x一些投资人和项目方，基本都加入我们 hold 群，对我们用户的积极性也提高很多，有一个积极的互动才能形成好的循环。

Robin: Head of Operations at Mirror World 推特 @robinn_eth

当前 Web3 社区运营还是有很多方法可以复用的，同时也有一些比较 native 的打法，需要根据项目方自身的属性和讲的故事做有针对性的运营。

游戏社区的运营只需要让玩家玩游戏，我们所有社区内权益的设计，都是围游戏去实现的。

我觉得现在这个阶段，大家还是把更多精力花在增长上，远比特定找种子用户好一点，包括我们后来转ToB开发平台的逻辑也是一样。为什么要降低用户的门槛？要 on boarding 更多用户进来，通过 social login 的方式，用Google、Twitter、Discord 就可以登录一款 Web 3的应用或 Web3 游戏。门槛降低后就能够大规模去买量，去投 Google ADS 和 Facebook ADS可以买来很多用户。达到一定量级后，再谈精细化运营。

Andy Dandy ：BanklessDAO Marketing Member 推特 @andydandylibra

首先，WEB3 和 WEB2 运营的逻辑是有相通的地方，尤其是做社群的逻辑。其次，我觉得第一批种子用户一定要找好，活跃节奏的人、决定社群气质的人是什么样的。

我们会关注自己的 MOD 团队，或者早期喜欢在群里面整活的人，这些人会对在他的领域里的贡献值比较关注。也会去一些垂直社区里面去挖掘这样的人，和他们先混熟。核心是我们要和 MOD 团队有更强的沟通，他们绝对不是代替我们回消息，或者分发消息的存在，更多的是一个小网红有点像 ambassador 的性质。

Web3 Gaming Summer专题系列圆桌ama——独立意见人专场

Nann — Tue, 11 Jul 2023 08:40:28 +0000

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https://www.youtube.com/watch?v=cOz1TE1ooKQ

【嘉宾推特】

Gallon：链茶馆CEO 推特 @gallonwang
Kevin Shao：ABGA Executive Chairman 推特 @kevinshao6
Tabasco：Ubiloan 团队成员推特 @tfortabasco
Will：Matr1x CMO&KartPartyCOO 推特 @willeth99

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Gallon：链茶馆CEO 推特 @gallonwang

到目前为止， Web3游戏还没有出现一款真正标杆性的产品，能够有很好核心玩法和有经济模型，长线运营的一款产品。在下半年这些游戏慢慢都上线，会有不同的玩家去玩，我期待有可能某一款跑出来，不管用户量还是代币价格都非常好的话，就有相关模仿者迅速跟进，这样形成很好的良性循环，才有可能成为真正的summer。

现在能看到大厂腾讯、网易出来比较有经验的制作人，所以这波游戏明显能看到玩法是非常有深度的，里面也有很强烈的氪金点，那么很多普通玩家进来，可能玩着玩着就会不自觉愿意付费。如果在游戏内也能形成很好的理想中的游戏生态，不管是 RPG MMO 还是电竞，模拟经营，才是真正的 summer 的启动开始。

所以综合来看，从产品角度我们挺乐观挺开心的，能看到这么多的好玩的游戏出来。从市场角度还是比较悲观的。

Tabasco：Ubiloan 团队成员推特 @tfortabasco

最近 NFT 市场非常的波动，也侧面反映出目前 NFT 和gamefi的连生关系， NFT 社群开始着重看 NFT 的用途或者utility。因此很多 NFT 项目方为了寻找出路或者出圈的方式，会慢慢朝着游戏的方向发展。因为其实在 Web3 里面，我相信没有一个领域的社群是比NFT，尤其是 PFP 项目的社群凝聚力做得更好的，所以他们有很多很好的社区资源去培养一个游戏产品出来，比如yugalabs也尝试发展游戏，所以我们在游戏领域是看到很大潜力的。

Will：Matr1x CMO&KartPartyCOO 推特 @willeth99

Gamefi 相对于其他应用层，或者除了协议层和公链，其实是占很大融资占比的。最早启发我的是头号玩家，我觉得喜欢玩游戏或者打电竞的人，才是最接近元宇宙概念的一批人，也是最能接受这个概念的人。所以从传统游戏到gamefi或者Web3game也好，最容易转化的就是这批人。我们现在想把这一批人从WEB2 带到WEB3，用户画像基本上处在独联体国家、中东这些地方，他们对加密货币用的也更多一点。

我认为play to own 才是WEB3 游戏的未来，让游戏机制能够很长久运行，把想要追求在游戏高收益的玩家慢慢转变成为消费者。如果没有一个好的Web3 game带头，把利让出来，或者把真正属于游戏的文化传播到大家心里，我认为这个行业在短时间内不可能有任何改变。

Web3 Gaming Summer专题系列圆桌ama——VC专场

Nann — Sun, 02 Jul 2023 08:54:30 +0000

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GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。

围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。

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https://www.youtube.com/watch?v=kriYBVCbnK0

【嘉宾推特】

Jademont：Waterdrip Capital CEO 推特 @shanshan521
Roger：Stratified Capital Founding Partner 推特 @Rogersheng46
Scarlet：Mint Ventures Investment Manager 推特 @0xscarlettw
Aaron： MetaStone Capital Research Director @YW_MetaStone

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Jademont：Waterdrip Capital CEO 推特 @shanshan521

游戏本身是非常赚钱的行业，不是指创始人或者创始团队赚钱，而是游戏公司本身是盈利的，这就是为什么过去两年没有像原神、王者荣耀这样的项目转到Web3。

传统游戏圈赚不到钱，套区块链的壳改造成区块链游戏，我觉得依然赚不到钱。在web2赚不到钱的原因就是游戏不好玩，或者运营能力不足以运作到大家都知道。

所以我觉得要想真正的成功，或者让成功概率更大一点，是全链游戏。把游戏方方面面全部去中心化，那竞争对手就不再是中心化游戏。当然还是要有可玩性，当去中心化了之后，可玩性是有可能让步于其他方面。比如保证绝对公平，保证绝对安全，保证绝不会有人作恶，在这种情况下可能会发展出新的游戏模式或游戏类型。

Roger：Stratified Capital Founding Partner 推特 @Rogersheng46

从整个市场来看，游戏生态的流量可能还要从WEB2 体系寻求流量支持。Web3目前的存量用户下降比较快。虽然今年比特币价格表现不错，但整个市场的用户和用户热情远不及 21 年和 22 年上半年的状态。

今年我们投的游戏，比较看重传统的游戏团队，他们的工业化生产能力非常强，我认为还是在 Web2里寻求用户和收入增长比较合适。其次，随着二层的网络效率的逐渐提升，是不是能出现更好的链上游戏，我们也是在做深度调研和评估。

Scarlett：Mint Ventures Investment Manager 推特 @0xscarlettw

上一代Gamefi仅凭Ponzi机制完成指数增长的时代已经过去，在流动性较弱的当下，知道如何用最合适的方式触达、转化和促活非crypto用户是我们关注的方向。另外，游戏机制需要和tokenomics甚至roadmap 有很深结合。在这几个方向想清楚，并且有较完整管线开发品质不错（但成本不要过高）的游戏，会是我们看好的项目方。

Al +游戏的方向，我个人还没看到非常好的切入点。因为大家的注意力是有限的，所以当游戏的制作成本降低同时会有非常多游戏出来，但用户的审美也与此同时会变得更挑剔。投资AI游戏制作平台需要考虑的不仅仅是技术和基础设施，还有创作者社区的运营能力。投资单个项目需要思考的更多，比如为什么是偏游戏的AI产品，而不是纯粹的助手，或者character.ai/myshell.ai这种捏ai bot的社区。

在和经济强绑定的超现实游戏会破坏很多“现实逃离”的游戏体验，所以我们要凭借什么吸引传统的用户，可能主要两个方面:一个是用游戏化做彩票。另一个是用游戏化做菠菜。当然，简单粗暴的菠菜/彩票上链肯定会无聊，我们看重的是游戏化包装的实力和上述提到的运营、触达能力，而不是概念本身。

Aaron： MetaStone Capital Research Director @YW_MetaStone

每一波的科技浪潮，游戏都是第一批的受益者。所以从这种事物发展的逻辑角度，也有理由相信区块链和 AI 能和游戏有很好契合点。从趋势角度来说，现当下元宇宙AI，和游戏，区块链都有高度重叠的需求点。我们也会思考真正区块链如何和游戏结合，能够保持留存度，让用户真正受益。

其实当下市场环境最清晰的主线，就是扩容底层设施，底层有足够的扩展性，其实是能够激发出新范式的游戏类型，所以真正上乘的游戏还不是很着急。

Web3 Gaming Summer专题系列圆桌ama——平台专场

Nann — Sun, 25 Jun 2023 10:03:08 +0000

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GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。

围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。

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主题：《Web3 Gaming Summer专题系列圆桌ama——平台专场》

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https://www.youtube.com/watch?v=gwX8LalWzh8

【嘉宾推特】
Lester：Founder of DeGame 推特 @LesterHaoda
Jialin：Mirror World Co-Founder & CPO 推特 @jjialinn
Mick：Backwave Cofounder 推特@Backwave2022
Eliora：Komio Cofounder 推特@eliorathelight

要点精选

Lester：Founder of DeGame 推特 @LesterHaoda

我认为在熊市布局，牛市收获是最好的时候，现在散户很难被带进场，反而在这时候可以最低的成本去获得各种项目的创世NFT。其中到底哪一家起来？这个比例必然是悲观的，即使在传统 Web2 游戏行业里也就只有 1%- 5% 的比例。我们的信心，资金还在往这方面走的原因其实不是对当下有信心，是比起 19 年同样的时间点，正在开发链游的团队数量多了 10 倍，甚至 20 倍、 30 倍，我觉得只要这个数量多了，加上基础设施不断往前走，肯定还会有天才团队把这个东西跑出来。

Jialin：Mirror World Co-Founder & CPO 推特 @jjialinn

游戏如果是实际娱乐的载体或内容，它是非常需要专业化的配置、专业化的研发和实际的发售和发行，这是非常高度专业化的事情。这个阶段来看，是有非常多的机会能够支持一些实际在做游戏内容，让有更多游戏的专业工作室出来。

我们做的事情是服务这些更专业的游戏内容制作平台，他们创作更好的游戏内容，而我们更好将游戏内容和WEB3 的资产和元素做结合，再结合现在的创新发行方式，把游戏 deliver 到更多游戏玩家手上。

这两年看到的一些变化：

第一，WEB3 游戏的研发和到最后整体游戏的发行趋向专业化分工；第二，是获客成本是降低的，大家利用了更多已有的 Web2 买量的方法，能够非常便宜买到 Web2 的用户体验游戏产品，长期的获客成本是降低的趋势；第三，是我们正在解决的转化率低的问题，用户第一次创建钱包进入应用的转化率，以及实际用钱包和合约、资产交互的转化率。第四，非常多游戏更加注重完整的商业化闭环，让更多玩家参与到游戏的循环中。

Mick：Backwave Cofounder 推特@Backwave2022

虽然最近的融资数据感觉gamefi赛道又有一些迹象，但我认为还是需要一款能引爆当前市场僵局的游戏，质量玩法和区块链技术完美结合的游戏，一款足够牛逼且成功的链游可以重新点燃投资人，玩家对这个赛道的信心。

这两年看到的一些变化：

第一，关于概念的转变， play to learn 的概念不再能让这个赛道重新振作的关键点；

第二，用户获取难度大大提升，WEB2 和 WEB3 的游戏往两个方向走，一个尽其所能把游戏和现实剥离，一个尽其所能把游戏和现实融合。 WEB3 的游戏怎么获取真正的游戏玩家？我觉得要从游戏本身，而不是告诉玩家收益有多高。大部分人进入到 WEB3 的游戏世界，发现既不能放松，也不能赚钱，甚至还亏钱，就没有人会愿意停留，也就造成了 WEB2 的玩家根本不感兴趣， WEB3 的玩家也留不住。

Eliora：Komio Cofounder 推特@eliorathelight

最近可以说见到10个 web 3 的人，有九个都会说链游已死，市场是非常悲观的情绪。像Animoca作为游戏起家的一个资本，最近也很强调AI，教育，我会觉得那肯定是一个趋势。现在好的游戏确实很少，大部分融资是和元宇宙相关的，它的开发周期会更加久一些。

现阶段我们整个团队的核心是在于沉淀个人价值，找对行业真正有创新，有发展的部分有敏锐的探索和发现。在熊市是交朋友的时候最好的时候，最终可能我们会在某一个契机，所有的一切会有一个汇合。

Web3 Gaming Summer专题系列圆桌ama——项目专场

Nann — Tue, 20 Jun 2023 01:43:12 +0000

写在前面

GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

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Saku ：Matr1x Founder 推特 @poemran
Carson ：Lululand World联合创始人 @LuluLand_World
大诚：Bigtime华文区负责人推特@playbigtime
Marcus：Head of Partnerships, zkMeta & ERA7 @Revenantwithin

要点精选

Saku ：Matr1x Founder 推特 @poemran

目前对于行情偏悲观一点，但是整体我们会感觉到web3gaming是在触底，即将反弹的状态。

Web3这个行业其实需要一些文化，一些 IP 叙事。如果只是做一个游戏，其实很多人不会去玩，必须要从从文化层面，从品牌上去打，才有可能吸引到这更多的社区。

我觉得经济系统里面最重要的事情是博弈的可能性，要往系统里面做更多可博弈的空间，当这个事情足够多的话，游戏的经济系统就会比较倾向稳定。因为在一个资产为主的市场，其实大部分是一个零和游戏，如果这里面做的不够好，就会有很多问题。

Carson ：Lululand World联合创始人 @LuluLand_World

我相信元宇宙和现实世界是 digital twin 的状态，会互相影响。据此而推，到明年整个流动性会进一步减少，我们还需要携手共度这个时期。我觉得大环境其实非常不错，可以看到基本所有 VC 和 Accelerator program，对于游戏的布局非常广阔。也可以看到现在以游戏为核心的虚拟环境建设，是各大品牌以及 Web3 项目必须的方向。我觉得随着Apple vision Pro 各种各样生态的完善，Gamefi会有更多的观众，有更加广阔的市场。

大诚：Bigtime亚太区负责人推特@playbigtime

我们游戏开始内测的时候，逐渐把重心往游戏消费者的地区去。游戏消费者更多是氪金党，会在里面花钱。所以我们现在最大的市场是美国，然后是亚太区，台湾、香港、新加坡、日本、韩国，其次是欧洲，再是其他一些国家。

所以现在游戏处于一个爆发的前期，我觉得今年不一定是WEB3 Gaming summer。一旦游戏够好玩了，有越来越多的高品质游戏、高品质人才进到 WEB3 做游戏，游戏品质差别和 Web2游戏越来越小。因为我们也会上Steam，会上 APP game，会去各种地方做推广、买量拉来游戏玩家，所以之后界限越来越小的时候，总有一天会爆发的。

Marcus：Head of Partnerships, zkMeta & ERA7 @Revenantwithin

web2和web3游戏有很多共同点，传统竞技，需要2年才能有报酬，需要钱和时间。web3中，也有报酬，但pay是实时的，因为有智能合约，支付方式多样，token，usdt，法币收入。web3吸引我的点是资产所有权，赢的都是自己的，为很多喜欢电竞的年轻人提供更多收入和支持。

我们需要持续建设，web2和web3游戏不应该有区别，游戏就是游戏。有一些在做纯web3游戏，全链上的，也有一些是增加了web3元素，比如nft，让游戏更有趣和吸引人。目标应该也有web2用户，在下一轮牛市时带来更多用户。用户需要知道如何用钱包，转移资产，这时就会有web3游戏的全面推行。这需要一些时间，可能2-3年才能创造出足够好的游戏。

Web3 Gaming Summer专题系列圆桌ama——社区专场

Nann — Mon, 12 Jun 2023 06:02:46 +0000

写在前面

GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

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【活动嘉宾】

Lodar：Initiator of Aavatar Dao 推特@0xlodar
博延：Cofounder of Afflux Incubator @Vincent_zhu00
Roney：Cofounder of CryptoCity @RoneyTsai
Naer：RealPlayerDAO @realplayerdao

要点精选

Lodar：Initiator of Aavatar Dao 推特@0xlodar

对于链游，或者整个区块链行业而言，其实没有4季，要么熊来，要么牛回。

游戏这个行业其实和Web2的社交行业很像，大家都知道前景很好，未来也挣钱，也有很多团队在做，但真正能做出来的比较少。大量同质化的内容和应用只能在有限的市场里吸引一些有限的注意力和资金。只有真正找准自己独特的领域细分市场，和产品模式创新的项目，才能够是真正成为某一个领域的龙头。

博延：Cofounder of Afflux Incubator @Vincent_zhu00

我觉得下一个热点，游戏绝对会是重要的组成部分。这段时间游戏行业我看到的一些变化：很多可玩性，以及游戏的质感和设计变得更好，更加友好；其次是从纯粹经济模式代币化的方向，走向了社交性、RWA 结合的新玩法；第三个变化的话是很多Web3游戏在想尽办法留住存量用户的同时，去拓展增量用户。

从社区角度出发聊Web3 gaming Summer 的到来，还可能要具备哪些条件？首先宏观行业发展是非常重要的；其次是需要看到一条非常非常完美的一款公链，或者工具类型的一些产品能够承载；第三部分是需要更多web2 的用户进入；第四点是全球的支付体系和监管的落地，能够真正实现规范化；第五点可能是对于游戏本身，可玩性和持续性的经济模型能够找到长期的平衡点。

Roney：Cofounder of CryptoCity @RoneyTsai

我觉得Gaming Summer还是要回归游戏本身，有没有创造价值？这个价值是来自所谓的娱乐价值，不是单纯有没有办法打金、算出回本周期。这样的商业模式不是不好，但从Gamefi一路看下来，这样的商业模式最后都会走向比较可惜的方向。

我们更期望看到所谓3.0的Web3Gaming，是有办法持续走下去，而不是2-3个月就陨落。最近可以感觉到越来越多的链游开始慢慢往成熟的开发路径移动，相较于前几年单纯圈一博钱就走的模式，其实是更扎实得做游戏。

Naer：RealPlayerDAO @realplayerdao

我觉得Web3 Gaming还没起来原因有几个：虽然最近出来的很多游戏比较活跃，但是首先没有一款给整 GameFi 市场带来明显的用户增量，也没有NFT 租赁或者借贷产品真正增加 NFT 的流动性；其次是整个市场行情影响也蛮大的。整个市场走势，包括区块链资本的经济情况、投资者的信心，市场用户的情绪目前都不是很高。

很重要的一个转化我觉得是现在很多项目方真真切切地走进社区，走进自己的用户群体当中，得到反馈，再进行一些改进，我觉得真的做的蛮好。我觉得很多 WEB3 有项目比 WEB2 的项目要更加真诚一些，应该可以打动到一部分人。

Web3游戏与KOL合作探讨：普通人如何参与web3游戏获利

Nann — Mon, 29 May 2023 03:45:29 +0000

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GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

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【活动嘉宾】

@大诚大诚：Bigtime华文区负责人推特@playbigtime
@喵本scott 喵本scott：PFP-DAO的发起人推特 @PFP_DAO_io
@月光Moonlight 月光Moonlight ：Ultiverse 社区负责人推特 @Moon1ightSt
@Robinn.eth Robin: Head of Operations at Mirror World 推特 @robinn_eth
@如白如白: MGG赛事平台创作者推特 @JunSydney2022

要点精选

大诚：Bigtime华文区负责人推特@playbigtime

我们在找一些中小型的游戏主播，邀请他们作为测试官来玩我们的早期游戏，提一些建议。这种模式下很多人是完全不拿钱的，免费帮我们玩，然后喊粉丝一起来玩，开直播。

我们会越来越往 Web 2 移，可能在明年会上steam、 apple game，也会做传统的买量、广告，我觉得游戏质量高的话，并不存在什么 Web 3、 Web 2的区别。

喵本scott：PFP-DAO的发起人推特 @PFP_DAO_io

用什么样的指标来衡量种子用户和核心用户，我觉得用客观的事实来说话，关键的指标是通过消费力和活跃度这两个维度去思考。关键的指标就是消费力，还有活跃度和根据垂直 IP 分析出来的用户习惯，虽然这些道理很多人都知道，但执行起来完全就变了个样，通常只在乎粉丝数量要多一点。

在 Web3 做内容，关键第一是怎么样坚持做下去？因为做kol 并不是一天两天的事情；第二是有什么样的兴趣爱好，要做自己喜欢的事情，当每天打开账号去做内容、发视频的时候不是压力，本来就是喜欢的事情就可以很好坚持下去。

Moonlight 月光Moonlight ：Ultiverse 社区负责人推特 @Moon1ightSt

在web3这个快速迭代的领域，大家都要有自学的能力，并且

一开始来要让大家知道你有什么样的能力。和其他项目合作起来除了要从对方能得到什么，也要看能够给到什么样的资源。这种公平互惠的状态才能够长久，我们没有办法要求任何人纯粹的为爱发电，对任何人都是非常不公平的。

Robin: Head of Operations at Mirror World 推特 @robinn_eth

游戏项目方，包括我们自己在做游戏的时候，核心的一个诉求是尽可能用低的成本获得尽可能多的游戏玩家，也就是降低获客成本。任何一款Web3game 在用户层面大体都遵循着 Web2里面获客、活跃、留存、收入的步骤。任何两个步骤之间其实都会有流失率，现在很多web 3 游戏获客和活跃以及活跃和留存之间流失率甚至超过了 50% 。进而导致在市场推广的时候，比如找了KOL在获客方面做得很厉害，但由于项目方不具备留存或者活跃的能力，转化的能力，导致了获客成本其实是很高的。

如白: MGG赛事平台创作者推特 @JunSydney2022

Web 2 里现在发生的事情，会在 Web3 这个赛道里再会发生一次。在我的认知里，现在整个传统的 Web 2 的很多项目都已经到边缘，必须通过新的科技或者技术改革。能提供这些服务，给到流量的机构也会相应地成型成长起来。

我自己去做视频号的话，一个方法，或者说捷径：第一我觉得先找方向，当你找不到方向的话，应该大量看在 Web 3 KOL 里做得很好的人。有了对标账户以后，第二点就是模仿，研究他的账户。

谁是Gamefi终极战场——L2还是App chain？

Nann — Sun, 21 May 2023 08:27:55 +0000

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参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

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https://www.youtube.com/watch?v=7RBtzwM4yns

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Karry ：MAP Protocol 生态负责人推特 @karryverse
Lodar：Initiator of Aavatar Dao 推特@0xlodar
Marsh ：MEEET Co-Founder推特 @marshmeeet

要点精选

Karry ：MAP Protocol 生态负责人推特 @karryverse

L2 和 App chain，是两种不同的区块链底层设施的解决方案，主要方法是为了解决区块链里两个最重要的问题：第一个是拓展性，第二个是运转效率和性能。L2是在以太坊网络上构建的第二层的解决方案，主要解决以太坊吞吐量和处理能力；App chain会自己利用区块链技术，做一条独立的链，或者基于某个链做一条做专属的侧链。

谁是Gamefi终极战场？用户才是终极战场。光有L2还是App chain其实都不重要，道路千万条，看你选哪一条，如果选的道路的用户转化逻辑能够完全承接gamefi，才能获得比较长足的发展和进步。

Lodar：Initiator of Aavatar Dao 推特@0xlodar

可能游戏项目唯一考虑的是能否在主链拿到支持，如果在主链拿不到支持，目前来说自己来去打造一条链的区别也没有那么大。甚至像Stpen有了体量，自己能够解决资产流通，再有自己的marketplace和内在闭环的交易，闭环的场景，也能够完成得很好。

我们更关注的点还是在项目本身，因为现在很多创业团队都会面临一个问题：首发哪条链或者重点在哪些地方做深耕？因为不同链的资产确实是很难带走的。如果未来有游戏项目足够厉害，足够强大，把用户粘在生态内。其实对用户来说，最开始的成本是跨链的成本，跨过来之后也没有那么麻烦。

就现在这个时间点来说，这是一个永恒的命题：到底是找经济获利的人群还是真正的玩家人群？

Marsh ：MEEET Co-Founder 推特 @marshmeeet

作为项目方，在不同的阶段我们更关注于用户的起量的过程。所以可能看各个链的扶持给我们更多合作曝光以及资源的话，我们会重点部署。

游戏应用或者游戏的繁荣，会出现在 L2上还是在应用链上？我觉得一个角度是看待用户量以及资金量。

包括未来AI我觉得它本身和组合起来会有一种新的变革。就像一个新的技能或技术，出现了之后可以通过一个很窄的方式，逐渐拓展到很宽地方，把游戏上下游都给打通了。

跨链NFT对Web3游戏的重要意义

Nann — Mon, 15 May 2023 03:16:39 +0000

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https://www.youtube.com/watch?v=JNTh6rajTxQ

【活动嘉宾】

Daniel: CatalystX Protocol Founder 推特 @Daniel301_C
Cryptobiosis：BendDAO Co-founder 推特 @crylipto
Karry ：MAP Protocol 生态负责人推特 @karryverse
ShawnYang：研究员推特 @_ShawnYang
黎叔：AWS初创生态布道师推特@0xunclelee9898

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Daniel: CatalystX Protocol Founder 推特 @Daniel301_C

跨链 NFT 的概念本身在近期是缺少场景的，在这样的客观现实下，个人觉得短期从资产角度，是渴望更多更高的流动性和更多应用场景，会对跨链 NFT 形成一定驱动力;从中长期生态的活跃性以及未来生态的丰富角度，会有对跨链 NFT 有一定的要求。

Cryptobiosis：BendDAO Co-founder 推特 @crylipto

至少从用户体验角度和新增用户角度来讲，我认为全链游戏以及全链defi是下一个阶段很重要的里程碑。

NFT 的跨链应该不是资产的链和链之间的价值转移，很有可能是一个 Metadata，资源文件的多链映射。这种情况下它对 Web 3 游戏的意义非常重大，它保证了用户在账户这一侧进入 Web 3 游戏后身份的统一性以及体验的连续性，这一点是非常有价值。

Karry ：MAP Protocol 生态负责人推特 @karryverse

NFT 的跨链在当下伪命题更多一些，当 NFT 本身有效能和作用时，跨链 NFT或者项目方在多链上发行NFT，让它具备跨链的属性才能成为现实，因为这样可以帮助用户实现更多链上NFT价值的捕捉，也可以帮助用户获取更高的收益。

ShawnYang：研究员推特 @_ShawnYang

对于NFT 的跨链遇到的问题，我认为破局路径：第一是，整个多链生态的发展，NFT 更场景的出现；第二个是跨链标准的建立。

从跨链到全链，我觉得未来多链生态中最重要的第一点，是跨链和互操作标准的建立；第二是安全性和去中心分化的保证；第三点其他公链底层资产的真实价值的发展。

黎叔：AWS初创生态布道师推特@0xunclelee9898

如果在一条链部署了游戏，可以在另外一条链上转让或者交易NFT，或者可以和另外一款游戏的 NFT 交互叠加，生成mint 新的NFT，带来新的玩法。这种跨链的可能性带来了玩法趣味上的增加，同时对游戏开发者来说减轻负担，我认为这个意义也非常重大。

web3游戏如何找到自己的目标用户？

Nann — Fri, 05 May 2023 07:02:28 +0000

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分享主题：《web3游戏如何找到自己的目标用户？》
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【活动嘉宾】

Sissi：Backwave Co-founder 推特：@backwave2022
瓜哥：W Labs瓜田实验室 Founder 推特：@GuaTianGuaTian
Alvin：DemonWar Founder 推特：@alvindemonwar

要点精选

Sissi：Backwave Co-founder 推特：@backwave2022

传统游戏是玩过后为体验买单，Web3游戏是先买单。既然先谈钱了，玩家就是小投资人，项目方还是要考虑玩家的收益，所以是绕不开金融属性的。说句有点“幼稚”的，我在区块链里面玩过最好的游戏是合约，上头且重复性高，挣了钱还能炫耀。

所以我觉得真的做Web3游戏，还是要遵守Web3的玩法规则，尊重投资人，照顾投资人的心理。同时尽可能打造好的游戏、创造更好的体验。

瓜哥：W Labs瓜田实验室 Founder 推特：@GuaTianGuaTian

现在Web2的玩家会大量涌进来吗？游戏质量好到能够吸引到他吗？目前为止还不太可能，但Web3游戏性过程已经渐变得非常好了，至少二月份到现在玩的游戏不再像之前要捏着鼻子玩。

目前Web 3游戏要满足几个特性：第一，上手要容易；其次精通和成为专家很难，需要很长时间；第三游戏可拓展性和自由性得无限增强。

Alvin：DemonWar Founder 推特：@alvindemonwar

作为游戏项目方，我们现在更偏向于拥抱 Web3 的原生用户。

在我们游戏行业分类很清楚的：一类是游戏，一类偏向博彩；关于游戏到底偏是金融属性还是游戏性？我觉得是动态平衡。

第一步Web3游戏要先给大家框架大纲，至少是一个可以想象的游戏性存在；第二步重视金融属性，这不可替代；第三步继续沉淀在研发上，把游戏性真正打出来。

当有一天非圈内玩家开始玩链游，才是链游行业真正的开始。

一起聊聊，DAO的治理探索

Nann — Mon, 01 May 2023 03:49:38 +0000

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参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

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主题：一起聊聊，DAO的治理探索

【视频回看】
https://www.youtube.com/watch?v=G6fRE0Ys9hw

【嘉宾推特】
Vincent：Co-founder of BuidlerDAO 推特@0x_vincent
定慧：SeeDAO Builder & 治理研究员推特@ThomasDDZZ
Gink：RadarDAO Angel 推特@Gink5814

要点精选

Vincent：Co-founder of BuidlerDAO 推特@0x_vincent

关于DAO成员身份认知的问题，身份是实体的社会概念，在DAO里，是一个人的名片，权利，对某种资源的访问权限和贡献声望集合。

关于DAO的激励：狭义理解因为做的事情不同，所以业务也不一样，激励所吸引的群体也不太一样，采取的主体和措施都不太一样。从宏观来看的话，每个DAO既定目标都是想维系一个生态的正向运作。

首先要有一套清晰的规则去解决激励问题，第二，光有激励还不够，还要有保证公平的环境，去确保整套机制是可以运作起来的，而且大家会基于这些贡献获得公平的分配。只有这样才会建立起很强的共识，大家愿意去维护整套规则。

定慧：SeeDAO Builder & 治理研究员推特@ThomasDDZZ

目前看到两种DAO的方式：一种先有协议，然后再扩展治理；而很多DAO是先有社区，再从社区中凝聚共识，再找各种各样的方式把共识弄成协议，可能这个过程要漫长很多。

关于DAO如何形成自己的表情包和文化：我认为SeeDao的meme的爆发还没有到，也很难看到会什么时候到。我觉得有可能会在未来DAO有一些小伙伴自己热爱创造NFT，可能会去引领出一波风潮，甚至有不同的 NFT 的风潮在Dao内相互竞争，当然前提是SeeDao要足够大。

Gink：RadarDAO Angel 推特@Gink5814

从治理的角度，肯定是全链上的更符合 Web 3 叙事。但除了全链上的方式，链下的积分更轻也更易用。甚至，无论是不是分布式的记账方法都是可以记录积分的。直接用积分配上一定程度的机制是可以管理好身份组的，没有必要每个人头上戴 20 顶帽子。基于拥有真正的超级节点和超级个体的情况下，相当于一帮人做了底层结构，他们像超人一样可以推动整个地球，在层面之上去做好看的上层建筑，比如分布式 or 去中心化。

香港会有web3游戏未来发展的答案吗？

Nann — Mon, 24 Apr 2023 02:05:51 +0000

写在前面

GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

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主题：香港会有web3游戏未来发展的答案吗？

【视频回看】
https://www.youtube.com/watch?v=9jtCOiHblgI

【嘉宾推特】
Charlie：Founder of LucidBlue Ventures 推特 @CharliePolka
Karry ：MAP Protocol 推特 @karryverse
Gallon：链茶馆CEO 推特 @gallonwang
Jademont：Waterdrip Capital CEO 推特@shanshan521

要点精选

这次大会唯一让我觉得有创新的点是肖风总的 3 代币体系。

实际资产怎么结合数字化、投证化？提高流动性，去拆分大家都知道，但实际落地项目不多，还要靠大家顶层设计的能力和聪明才智，把新的钱和新的用户拉进来。这是我觉得香港最核心可能突破的地方，毕竟有大量传统金融的资源，全亚洲最大的上市公司主股票交易市场的优势。

很多人把香港大会当成了合影和记忆，封存在那边，最终能够在里面生根发芽出来的香港特色的东西是什么，是接下来几个月值得关注的。

——Charlie：Founder of LucidBlue Ventures 推特 @CharliePolka

这次的香港活动，让我们很多做 Web3的人知道了政策边界在哪里；其次是没有好的破圈产品，但我们见到了很多香港本地的金融机构；第三个对于参展的项目商更多的是获取的品牌和B端流量。

通过这次香港大会能看出行业还处于辅导期，大家关注的是 Fi的金融属性，对于真实长期的用户获取，用户留存，像传统的互联网产品思维整套逻辑，这个行业还没有完全的 build 起来。

——Karry ：MAP Protocol 推特 @karryverse

这次大会的收获：首先了解到香港在监管和金融层面是欢迎的；其次从项目角度类似扶持计划，和大陆的注册公司比较像，在应用层和公链并没有太明确的东西。总体虽然这次活动有偏娱乐营销的感觉，还是遇到了不错的产品经理，联合创始人等。

万向所关注分析的是在应用层的创新，不管是游戏还是fi，结合web3之后能有有真正大规模用户使用，有比较完善的闭环商业模式，行业才能真正有大发展。

——Gallon：链茶馆CEO 推特 @gallonwang

这次香港大会主要为了过节，也引入很多新人进圈，还有是关于监管方面，我们会有一段时间的空窗期，在经济独立的地方可以做一些业务。

个人对Web3游戏的期待，主要还是要和AI结合。不管是区块链游戏，还是发token的游戏，本质不能变，首先得是一款好玩的游戏。如果在Web2游戏没人玩、热度没那么高，指望来Web3就能有很多人玩或很多人充钱，是不切实际的。

——Jademont：Waterdrip Capital CEO 推特@shanshan521

web3游戏的破局之路

Nann — Fri, 07 Apr 2023 13:41:49 +0000

写在前面

GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。

围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。

活动信息

【GMA第69期活动信息】

Topic：《web3游戏的破局之路》

【嘉宾信息】

Guest

Murphy： KOL Operation Manager 推特@EOSFoundationCN
Karry ：MAP Protocol 推特 @karryverse
Lee：GMA投资经理 @mcdttWmEpTHHRLS
Gallon：链茶馆CEO 推特 @gallonwang
大诚：Big Time中文区负责人 @playbigtime

要点精选

web3游戏如果升级内部的经济模型，实现通过社区自治做项目，用户可以在不同游戏之间实现无障碍的交流和交互。如果能做到这些，web3游戏还是可以做到质的飞跃。

希望web3的游戏项目收敛一些炒作的噱头，降低用户的投机欲望，重视技术和经济模型。

——Murphy： KOL Operation Manager 推特@EOSFoundationCN

web3游戏想要破局：首先做好用户登陆体验；第二，让游戏数据完美的存储在区块链上；第三是和web2游戏逻辑不同，web3游戏得把碎片化的社区和玩家集中起来；最后是要给用户决策和自主权，让用户进入到游戏的决策和运营。

——Karry ：MAP Protocol 推特 @karryverse

以earn为核心的游戏用户画像：有时间，经济条件还不错，能承担并愿意尝试高风险博弈，懂得一些金融性常识和区块链技术。挑选以earn为核心合格的玩家，其实是一个优秀的交易员。这些交易员和大量投机客，就导致以传统以earn为核心的gamefi容易崩盘的原因。

——Lee：GMA投资经理 @mcdttWmEpTHHRLS

如果单个游戏可以通过token/nft形成很好的内循环，这个赛道才是真正的赛道。

gamefi本身把不玩游戏的用户带进场，同样带来的弊端也是大量的挖提卖破坏了经济体系。怎么和经济模型更好配合，大家还在摸索。

单纯的好玩是没有用的，一定要把web3的特点发挥出来的游戏。

——Gallon：链茶馆CEO 推特 @gallonwang

今年下半年web2有的大作都会有web3的版本出现。

我们的Web3的推广一直在做，这个季度的重点已经移到传统游戏直播平台，web3用户多了，自然会来很多用户。我们的破局就是去做传统游戏的推广方式。

——大诚：Big Time中文区负责人 @playbigtime

大厂布局web3:我们期待怎样的web3游戏

Nann — Fri, 31 Mar 2023 07:18:20 +0000

内容概述

在这次关于Web 3游戏的分享中，嘉宾们就大厂布局Web 3的原因和Web 3游戏的发展进行了深入讨论。

凯瑞从大厂的角度出发，认为大厂布局Web 3的原因主要是Web 3游戏市场规模大，能够刺激用户和大厂的兴趣。此外，有许多Web 2的大厂已经转入到Web 3游戏中，他们从中获得了很多经验和收益。最后，Web 3游戏的全球化营销和运营也是大厂布局Web 3的一个原因。这些优势使得大厂有了更多进入Web 3游戏市场的动力。

Jonas则从游戏的角度出发，指出Web 3游戏与传统游戏存在一些逻辑上的区别。Web 3游戏可以通过代币融资、ND预售等方式提前进行收益和成本的规划，并在市场上做一些宣传预热。此外，Web 3游戏在社区建设方面也有很多优势。这些特点为Web 3游戏的发展提供了新的可能性。

Lee从中小厂的角度补充道，大厂虽然有很多资源，但中小厂在Web 3游戏的发展中也能够发挥自己的优势。他们可以更加灵活地运用资源，发掘新的游戏形态，并将其转化为商业机会。中小厂在Web 3游戏市场中的竞争不会输给大厂。

综合来看，大厂布局Web 3游戏的原因主要是Web 3游戏市场规模大，有较高的收益和成本规划优势，并且可以在全球市场上进行营销和运营。Web 3游戏与传统游戏有一些逻辑上的区别，但在社区建设方面也有很多优势。中小厂也能够在Web 3游戏的发展中发挥自己的优势。当前，Web 3游戏市场正处于快速发展阶段，未来也将继续展现出强大的发展潜力和市场吸引力。

要点精选

@凯瑞Karry Karry ：MAP Protocol 推特 @karryverse

大厂布局web3的主要原因：瓜分蛋糕，部分产品和人员实现了比较好的转身，国产游戏的版号问题。

现在web3游戏对经济模型的设计远大于游戏的本身，也受限于链的情况很难有全链游戏，更多是融合的状态。

@kelen Saku ：Matr1x Founder 推特 @poemran

游戏行业的天花板已经到限，很多用户不再付费，很多大厂在尝试性做web3游戏，对人才和资金上会带来很多增量。但是我最近有个非常重要的理念：Web 3 的游戏可能和游戏不是一回事儿。

@bb Lee：GMA投资经理

传统游戏行业随着发展，目前是大厂追着小厂打，蚕食小厂的生存空间。整个web3不仅是一块市场的蓝海，也能缓解一部分传统游戏的问题：如研发成本，解决创新问题，玩家分散在各类游戏中。

游戏从本质讲是满足人性欲望，目前Web 3游戏已经够达到一定相应的满足。把这个故事继续推开来讲，把趋势再往第二个阶段来推，我更偏向于增加游戏的丰富度，优化经济模型，或者增加玩法和宏观叙事。

@瓜 Jonas：building @Seraph_crypto

从一个公司的角度，不论游戏还是其他行业，新事物出现的时候大家都会尝试是否有新的增长点，这个时候web3游戏的蛋糕还比较小，能都带来比较好的增长和回报点。

我们期待的web3游戏：首要是经济稳定；回到游戏性本身，玩家可以是游戏的持币者，作为项目方会尊重社区、重视社区。

@雪球雪球：推特 @xueqiu88

游戏大厂进入Web3的主要两个原因：受制于游戏版号；在web3中试水希望在未来分一杯羹。大厂的进入也推进了链游的发展。

什么类型有些适合Web3，还是要看阶段，现阶段能将传统游戏玩家吸引到Web3，Web3用户能参与其中，就是适合 Web3的游戏。目前还是是以流量为主。

@Kivi kivi：COO at ABGA 推特 @ZhangKivi

游戏大厂有巩固原有竞争优势的战略考量。

优势：带来原来web2的玩家和资本，积累了游戏开发能力和人才，整体提高web3游戏质量。

目前很多Web3游戏都号称吸引Web2的游戏玩家进行导流，从本质上来说不管是Web2还是Web3游戏，都在竞争同一批游戏玩家。未来Web3游戏发展到一定阶段，游戏性足以媲美Web2游戏，同样质量的两款游戏当中，玩家有非常大的几率选择Web3游戏。

Charlie Hu 推特：@CharliePolka

融资渠道和新的叙事带来的虹吸效应吸引着大家；区块链是解决生产关系的，传统游戏行业和开发商希望在新的赛道上解决在生产关系上的累积问题。

从玩家的角度我期待的web3游戏：是否值得花时间，游戏的开发者是不作恶的，资产是有归属感的。

与其完全开新的叙事，不如从web2的存量市场中找到一些适合web3的游戏做一些修改。

活动信息

【GMA第68期活动信息】

活动主题：大厂布局web3:我们期待怎样的web3游戏
活动场地：GMA twitter

活动嘉宾：

Karry ：MAP Protocol 推特 @karryverse

Saku ：Matr1x Founder 推特 @poemran

Lee：GMA投资经理

Jonas：building @Seraph_crypto

雪球：GameFi 资深玩家推特 @xueqiu88

Kivi：COO at ABGA 推特 @ZhangKivi

Charlie：Founder of LucidBlue Ventures 推特 @CharliePolka

【GMA活动日历】
https://spiffy-dress-2ac.notion.site/69220e981d99436b8aef6e1b924b51f8?v=ca5f63a784574cf4b2f1c17348527cd4

关于GMA

GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。

围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。

SUI游戏生态概览

Nann — Thu, 30 Mar 2023 01:20:46 +0000

内容概述

本期讨论了Web3游戏的发展趋势、创新、长期规划等话题，以及游戏开发者需要具备的长远规划和落地能力。

瓜哥认为，Web3游戏需要结合游戏性和区块链技术，才能在市场上获得优势。Web3游戏不仅需要像Web2游戏一样有好的玩法和数字策划，还需要与区块链技术相结合，使游戏的交易更加透明和公正。

Robber从游戏开发和投资的角度出发，认为Web3游戏需要有长远规划和不断的校准。Web3游戏的开发需要花费时间和精力，需要不断的优化和改变，才能成为一款伟大的游戏。

Adam则从游戏开发者的角度出发，强调Web3游戏需要有落地性，需要在细节上进行打磨。Web3游戏的开发需要耗费时间和精力，需要不断地沟通和校准，最终才能成为一款最终用户满意的产品。

Mark认为Web3游戏需要采用更加创新的方式进行开发，结合最先进的技术和概念，才能成为一款真正的创新型产品。他强调，Web3游戏需要以更加激进的方式进行探索和创新。

要点精选

选择SUI是因为验证流程效率很高，创始团队对技术很有钻研度。在游戏内所有的价值产出，包括生产力，生产绩效的来源，必须由早期的传统游戏玩家贡献者的时间精力充值到游戏当中，形成游戏中的共识价值体系。

——Adam@AbyssWorld：Co-founder of Abyss World 推特： @Adam_AbyssWorld

我不是太认同只有游戏好玩才可以突破链游死亡的螺旋。提升游戏质量是一个好的方式，但不适合现在的链游。要解决游戏核心问题：内生性收入和外生性收入支持游戏转起来，产出和消耗达到平衡。

——W Labs瓜田实验室瓜哥推特 @GuaTianGuaTian

我们逐渐发现中心化和链上性能不能做的事情，只能依靠中心化交易所，但又希望去中心化，就需要抛弃一些安全性来追求性能。

SUI能做到和中心化交易所一样的体验，又同时是去中心化的。我认为SUI是ETH的伴行者，更像是一个去中心化的服务器。 SUI只要做到OTC通道，订单簿DEX，区块链手机端操作，就能成为时代的上海、香港那样。时间的属性是在区块链上对游戏能带来小小变革的，区块链+游戏不仅仅是聚焦单个游戏，是整个行业的分配模式，从服务器端到玩家端的确权，对整个行业的塑造。

玩家带着自己拥有的东西，不断跨越游戏的版本，并不只是向前跨越，有时候大家会想留在最适合自己的时间记忆，也就是我们所提倡的时间回溯。

——Rober：Abyss World 社区早期贡献者推特： @The_DreamRobber

开放世界比起其他世界可以容纳更多的玩法，壁垒也是越来越高，也是无限游戏的一个发展，SUI是很好可以支撑这类的游戏的。我觉得在下一个时代或者下个牛市的时候，游戏既有游戏性，又有Web3。Web3所擅长的东西要和Web2产生区隔，不然其实做不过Web2的公司。

——MarkMeng-罗辰仙门DAO创始人推特 @MarkMeng15

链游玩家分为两类，一种是批量打金玩家，在Web3的游戏玩家占80%-90%。另一种氪金玩家，也是链游最主要的目标用户。

——Swain：WGGDAO | 瓜田社区负责人推特：@Alex0L0666

活动信息

【GMA第67期活动信息】

活动主题：SUI游戏生态概览
活动场地：GMA twitter

活动嘉宾：

Adam@AbyssWorld：Co-founder of Abyss World 推特：@Adam_AbyssWorld
Rober：Abyss World 社区早期贡献者推特： @The_DreamRobber
瓜哥：W Labs瓜田实验室创始人推特：@GuaTianGuaTia
swain：WGGDAO | 瓜田社区负责人推特：@Alex0L0666
MarkMeng：罗辰仙门DAO创始人推特 @MarkMeng15

【GMA活动日历】
https://spiffy-dress-2ac.notion.site/69220e981d99436b8aef6e1b924b51f8?v=ca5f63a784574cf4b2f1c17348527cd4

关于GMA

GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。

参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。

我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。

基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。

围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。