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        <description>In order to have a reason to drink whiskey at any time of the day, Roberto Machado and Martinho Aragão started a podcast about Product.
Albeit more focused on product management, anything product related goes into the mix.</description>
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        <copyright>2019-2020 Product on the Rocks</copyright>
        
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                <itunes:subtitle>In order to have a reason to drink whiskey at any time of the day, Roberto Machado and Martinho Aragão started a podcast about Product.
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        <itunes:author>Martinho Aragão, Roberto Machado</itunes:author>
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                <title>
                    <![CDATA[J&B 15 + Williams Lawson - Testemunhos de Começar a ser PM]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 23 Jun 2021 08:00:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Para esta conversa convidamos, pela primeira vez, duas pessoas: Catarina Gonçalves e Alvaro Bezerra Ambos. Ambos fizeram nos últimos dois anos a sua estreia neste mundo de product management entre a Utrust e a Subvisual.</p>]]>
                                    </description>
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                    <![CDATA[Para esta conversa convidamos, pela primeira vez, duas pessoas: Catarina Gonçalves e Alvaro Bezerra Ambos. Ambos fizeram nos últimos dois anos a sua estreia neste mundo de product management entre a Utrust e a Subvisual.]]>
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                    <![CDATA[J&B 15 + Williams Lawson - Testemunhos de Começar a ser PM]]>
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                    <![CDATA[Martinho Aragão, Roberto Machado]]>
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                <title>
                    <![CDATA[Glenfiddich 12 - Product Innovation c/ Paulo Dimas]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 31 Mar 2021 15:40:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Para este episódio o convidado só poderia ser alguém que trabalha em product innovation, Paulo Dimas foi a escolha óbvia, Vice-Presidente de Inovação de Produto da Unbabel, contribuindo na missão de criar uma camada universal de tradução através da combinação de IA com uma comunidade global de tradutores humanos. Tendo-se juntado à Unbabel quando esta era uma equipa de 12, Paulo tem ajudado no seu crescimento ao longo de três rondas de financiamento totalizando $88 milhões, criando novos produtos de IA com elevado impacto no mercado. A sua paixão por startups e produtos levou-o à criação de duas startups tecnológicas e, quando tinha 14 anos de idade, ao desenvolvimento do seu primeiro produto comercial.</p>]]>
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                <itunes:subtitle>
                    <![CDATA[Para este episódio o convidado só poderia ser alguém que trabalha em product innovation, Paulo Dimas foi a escolha óbvia, Vice-Presidente de Inovação de Produto da Unbabel, contribuindo na missão de criar uma camada universal de tradução através da combinação de IA com uma comunidade global de tradutores humanos. Tendo-se juntado à Unbabel quando esta era uma equipa de 12, Paulo tem ajudado no seu crescimento ao longo de três rondas de financiamento totalizando $88 milhões, criando novos produtos de IA com elevado impacto no mercado. A sua paixão por startups e produtos levou-o à criação de duas startups tecnológicas e, quando tinha 14 anos de idade, ao desenvolvimento do seu primeiro produto comercial.]]>
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                    <![CDATA[Glenfiddich 12 - Product Innovation c/ Paulo Dimas]]>
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                    <![CDATA[Martinho Aragão, Roberto Machado]]>
                </itunes:author>
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                    <item>
                <title>
                    <![CDATA[Balvenie 12 - PMs com background em Engenharia Informática c/Tiago Sousa]]>
                </title>
                <pubDate>Thu, 11 Feb 2021 13:10:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>O primeiro convidado de 2021, é o <a href="https://twitter.com/tiagoboldt">Tiago Boldt Sousa,</a> doutorado em Engenharia de Informática pela FEUP - Faculdade de Engenharia do Porto, com especialização em arquitecturas de computação em nuvem, onde também lecciona desde 2012.</p><p>Na indústria, Tiago tem construído produtos para marketing digital desde 2011. Ele foi o primeiro engenheiro da ShiftForward, assumindo desde logo uma função de liderança de produto. Ele ajudou a desenvolver a empresa em direção à sua aquisição pela Velocidi em 2018, onde manteve a mesma função.</p>]]>
                                    </description>
                <itunes:subtitle>
                    <![CDATA[O primeiro convidado de 2021, é o Tiago Boldt Sousa, doutorado em Engenharia de Informática pela FEUP - Faculdade de Engenharia do Porto, com especialização em arquitecturas de computação em nuvem, onde também lecciona desde 2012.Na indústria, Tiago tem construído produtos para marketing digital desde 2011. Ele foi o primeiro engenheiro da ShiftForward, assumindo desde logo uma função de liderança de produto. Ele ajudou a desenvolver a empresa em direção à sua aquisição pela Velocidi em 2018, onde manteve a mesma função.]]>
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                    <![CDATA[Balvenie 12 - PMs com background em Engenharia Informática c/Tiago Sousa]]>
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                    <![CDATA[<p>O primeiro convidado de 2021, é o <a href="https://twitter.com/tiagoboldt">Tiago Boldt Sousa,</a> doutorado em Engenharia de Informática pela FEUP - Faculdade de Engenharia do Porto, com especialização em arquitecturas de computação em nuvem, onde também lecciona desde 2012.</p><p>Na indústria, Tiago tem construído produtos para marketing digital desde 2011. Ele foi o primeiro engenheiro da ShiftForward, assumindo desde logo uma função de liderança de produto. Ele ajudou a desenvolver a empresa em direção à sua aquisição pela Velocidi em 2018, onde manteve a mesma função.</p>]]>
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                    <![CDATA[Martinho Aragão, Roberto Machado]]>
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                    <item>
                <title>
                    <![CDATA[Retrospetiva on the Rocks 2020]]>
                </title>
                <pubDate>Thu, 21 Jan 2021 16:30:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Um episódio atipico, praticamente de acesso aos bastidores. Foi neste momento informal que outra vez solitários, o Roberto e o Martinho fizeram uma análise retrospetiva do que foi o Product on the Rocks em 2020. Destacando alguns episódios e particularmente a evolução e decisões que foram acontecendo. Foi de tal forma singular que nem houve intervalo para falar do whisky. Em vez disso, insinuou-se que por vezes garrafas desaparecem, e que água é um bom acompanhamento. </p><p>Ainda assim, entre o que correu bem, mal e ações para a melhorar, fica a conhecer algum dos nossos objetivos.</p>]]>
                                    </description>
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                    <![CDATA[Um episódio atipico, praticamente de acesso aos bastidores. Foi neste momento informal que outra vez solitários, o Roberto e o Martinho fizeram uma análise retrospetiva do que foi o Product on the Rocks em 2020. Destacando alguns episódios e particularmente a evolução e decisões que foram acontecendo. Foi de tal forma singular que nem houve intervalo para falar do whisky. Em vez disso, insinuou-se que por vezes garrafas desaparecem, e que água é um bom acompanhamento. Ainda assim, entre o que correu bem, mal e ações para a melhorar, fica a conhecer algum dos nossos objetivos.]]>
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                    <![CDATA[Retrospetiva on the Rocks 2020]]>
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                <content:encoded>
                    <![CDATA[<p>Um episódio atipico, praticamente de acesso aos bastidores. Foi neste momento informal que outra vez solitários, o Roberto e o Martinho fizeram uma análise retrospetiva do que foi o Product on the Rocks em 2020. Destacando alguns episódios e particularmente a evolução e decisões que foram acontecendo. Foi de tal forma singular que nem houve intervalo para falar do whisky. Em vez disso, insinuou-se que por vezes garrafas desaparecem, e que água é um bom acompanhamento. </p><p>Ainda assim, entre o que correu bem, mal e ações para a melhorar, fica a conhecer algum dos nossos objetivos.</p>]]>
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                    <![CDATA[Um episódio atipico, praticamente de acesso aos bastidores. Foi neste momento informal que outra vez solitários, o Roberto e o Martinho fizeram uma análise retrospetiva do que foi o Product on the Rocks em 2020. Destacando alguns episódios e particularmente a evolução e decisões que foram acontecendo. Foi de tal forma singular que nem houve intervalo para falar do whisky. Em vez disso, insinuou-se que por vezes garrafas desaparecem, e que água é um bom acompanhamento. Ainda assim, entre o que correu bem, mal e ações para a melhorar, fica a conhecer algum dos nossos objetivos.]]>
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                    <![CDATA[Martinho Aragão, Roberto Machado]]>
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                    <![CDATA[Writers' Tears - A Estrutura dos Processos de Produto]]>
                </title>
                <pubDate>Sat, 19 Dec 2020 14:05:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Convidado: Inês Liberato - <a href="https://twitter.com/InezLiberato">https://twitter.com/InezLiberato</a> - Head of Product Innovation @Tax Systems</p><p>Após criar o seu próprio negócio de design de bolos, moveu-se para Londres para descobrir o caminho profissional. Quase se estabeleceu como Gestora de Operações e Recursos Humanos mas a curiosidade levou-a para a tecnologia. Há já 2/3 empresas que tem vindo a implementar um processo de gestão de produto e sente que fala-se muito mais dos processos de desenvolvimento como (Kanban, Scrum) do que do processo de gestão de produto.  Com umas lágrimas de escritores escutamos estes assuntos.</p>]]>
                                    </description>
                <itunes:subtitle>
                    <![CDATA[Convidado: Inês Liberato - https://twitter.com/InezLiberato - Head of Product Innovation @Tax SystemsApós criar o seu próprio negócio de design de bolos, moveu-se para Londres para descobrir o caminho profissional. Quase se estabeleceu como Gestora de Operações e Recursos Humanos mas a curiosidade levou-a para a tecnologia. Há já 2/3 empresas que tem vindo a implementar um processo de gestão de produto e sente que fala-se muito mais dos processos de desenvolvimento como (Kanban, Scrum) do que do processo de gestão de produto.  Com umas lágrimas de escritores escutamos estes assuntos.]]>
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                    <![CDATA[<p>Convidado: Inês Liberato - <a href="https://twitter.com/InezLiberato">https://twitter.com/InezLiberato</a> - Head of Product Innovation @Tax Systems</p><p>Após criar o seu próprio negócio de design de bolos, moveu-se para Londres para descobrir o caminho profissional. Quase se estabeleceu como Gestora de Operações e Recursos Humanos mas a curiosidade levou-a para a tecnologia. Há já 2/3 empresas que tem vindo a implementar um processo de gestão de produto e sente que fala-se muito mais dos processos de desenvolvimento como (Kanban, Scrum) do que do processo de gestão de produto.  Com umas lágrimas de escritores escutamos estes assuntos.</p>]]>
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                    <![CDATA[Convidado: Inês Liberato - https://twitter.com/InezLiberato - Head of Product Innovation @Tax SystemsApós criar o seu próprio negócio de design de bolos, moveu-se para Londres para descobrir o caminho profissional. Quase se estabeleceu como Gestora de Operações e Recursos Humanos mas a curiosidade levou-a para a tecnologia. Há já 2/3 empresas que tem vindo a implementar um processo de gestão de produto e sente que fala-se muito mais dos processos de desenvolvimento como (Kanban, Scrum) do que do processo de gestão de produto.  Com umas lágrimas de escritores escutamos estes assuntos.]]>
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                    <![CDATA[Martinho Aragão, Roberto Machado]]>
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                    <![CDATA[Highland Park 12 - Entre Produto e Empreendedorismo]]>
                </title>
                <pubDate>Mon, 16 Nov 2020 13:00:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Convidado: Celso Martinho - <a href="https://twitter.com/celso" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/celso</a> - Director Of Engineering @Cloudflare e Founder da Sapo e Brightpixel</p><p>Para quem não conhece o longo percurso do Celso, destacamos dois grandes projetos: ser co-fundador e CTO do (Serviço de Apontadores Portugues Online) mais conhecido por - Sapo, e em 2015 fundar e ser CEO da BrightPixel um estúdio distintivo de construção de ventures. Recentemente (há cerca de 4 meses) voltou a meter as mãos na massa para resolver problemas de forma direta, ao se juntar à Cloudflare como Diretor De Engenharia.</p><p>É este percurso entre Product e Empreendedorismo que discutimos.</p>]]>
                                    </description>
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                    <![CDATA[Convidado: Celso Martinho - https://twitter.com/celso - Director Of Engineering @Cloudflare e Founder da Sapo e BrightpixelPara quem não conhece o longo percurso do Celso, destacamos dois grandes projetos: ser co-fundador e CTO do (Serviço de Apontadores Portugues Online) mais conhecido por - Sapo, e em 2015 fundar e ser CEO da BrightPixel um estúdio distintivo de construção de ventures. Recentemente (há cerca de 4 meses) voltou a meter as mãos na massa para resolver problemas de forma direta, ao se juntar à Cloudflare como Diretor De Engenharia.É este percurso entre Product e Empreendedorismo que discutimos.]]>
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                    <![CDATA[Highland Park 12 - Entre Produto e Empreendedorismo]]>
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                    <![CDATA[Martinho Aragão, Roberto Machado]]>
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                    <item>
                <title>
                    <![CDATA[Glenkinchie 12 - A Interseção entre User Experience e Product Management]]>
                </title>
                <pubDate>Mon, 26 Oct 2020 12:30:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Convidado: Tiago Pedras - https://twitter.com/tiagopedras - Senior UX Designer @Ginetta e Founder da The New Digital School</p><p>Altamente especializado em Design e User Experience, tanto a nível empresarial como académico. O Tiago tocou  também recentemente na área de Product Management. Abordou assim neste episódio precisamente a interseção entre estas áreas que tendem a caminhar lado a lado nas organizações de produto.</p>]]>
                                    </description>
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                    <item>
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                    <![CDATA[Bushmills 10 - O Contexto Partilhado]]>
                </title>
                <pubDate>Thu, 24 Sep 2020 22:03:51 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                <description>
                                            <![CDATA[<p>Convidado: André Carvalheira - https://twitter.com/carvalheira1 - Product Manager @Onfido</p><p>O André, engenheiro biomédico que co-fundou a Findster e agora assume o chapéu de Product Manager na Onfido optou por trazer um assunto crucial ao sucesso de equipas. Através da criação de contexto partilhado é possível aumentar o alinhamento e a tomada de decisões, contudo exige metodologia para o concretizar corretamente. É precisamente sobre estes assuntos que usou da sua experiência para este episódio.</p><p>Por vezes, neste #8, os cães dos vizinhos do Martinho decidiram também intervir. Esperemos que no futuro tragam um uísque com gelo. Até lá, assumimos que estavam a concordar com o que era dito no episódio.</p><p> </p><p>O André escreveu também um artigo sobre este tópico precisamente: https://hackernoon.com/product-managing-a-team-how-to-enable-better-and-faster-product-decisions-ir3m3tq1</p>]]>
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                <itunes:subtitle>
                    <![CDATA[Convidado: André Carvalheira - https://twitter.com/carvalheira1 - Product Manager @OnfidoO André, engenheiro biomédico que co-fundou a Findster e agora assume o chapéu de Product Manager na Onfido optou por trazer um assunto crucial ao sucesso de equipas. Através da criação de contexto partilhado é possível aumentar o alinhamento e a tomada de decisões, contudo exige metodologia para o concretizar corretamente. É precisamente sobre estes assuntos que usou da sua experiência para este episódio.Por vezes, neste #8, os cães dos vizinhos do Martinho decidiram também intervir. Esperemos que no futuro tragam um uísque com gelo. Até lá, assumimos que estavam a concordar com o que era dito no episódio. O André escreveu também um artigo sobre este tópico precisamente: https://hackernoon.com/product-managing-a-team-how-to-enable-better-and-faster-product-decisions-ir3m3tq1]]>
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                    <![CDATA[<p>Convidado: André Carvalheira - https://twitter.com/carvalheira1 - Product Manager @Onfido</p><p>O André, engenheiro biomédico que co-fundou a Findster e agora assume o chapéu de Product Manager na Onfido optou por trazer um assunto crucial ao sucesso de equipas. Através da criação de contexto partilhado é possível aumentar o alinhamento e a tomada de decisões, contudo exige metodologia para o concretizar corretamente. É precisamente sobre estes assuntos que usou da sua experiência para este episódio.</p><p>Por vezes, neste #8, os cães dos vizinhos do Martinho decidiram também intervir. Esperemos que no futuro tragam um uísque com gelo. Até lá, assumimos que estavam a concordar com o que era dito no episódio.</p><p> </p><p>O André escreveu também um artigo sobre este tópico precisamente: https://hackernoon.com/product-managing-a-team-how-to-enable-better-and-faster-product-decisions-ir3m3tq1</p>]]>
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                    <![CDATA[Convidado: André Carvalheira - https://twitter.com/carvalheira1 - Product Manager @OnfidoO André, engenheiro biomédico que co-fundou a Findster e agora assume o chapéu de Product Manager na Onfido optou por trazer um assunto crucial ao sucesso de equipas. Através da criação de contexto partilhado é possível aumentar o alinhamento e a tomada de decisões, contudo exige metodologia para o concretizar corretamente. É precisamente sobre estes assuntos que usou da sua experiência para este episódio.Por vezes, neste #8, os cães dos vizinhos do Martinho decidiram também intervir. Esperemos que no futuro tragam um uísque com gelo. Até lá, assumimos que estavam a concordar com o que era dito no episódio. O André escreveu também um artigo sobre este tópico precisamente: https://hackernoon.com/product-managing-a-team-how-to-enable-better-and-faster-product-decisions-ir3m3tq1]]>
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                    <![CDATA[Martinho Aragão, Roberto Machado]]>
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                <title>
                    <![CDATA[The Macallan 12 - Produtos Baseados em Métricas]]>
                </title>
                <pubDate>Thu, 03 Sep 2020 19:27:24 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Convidada: Mariana Gomes - https://www.linkedin.com/in/marianalcina/ - Product Manager @Cabify</p><p>Percorrendo a sua carreira, verificamos a influência que os dados dos produtos foram tendo nas suas decisões. Com um percurso que recentemente envolveu a transição de PMM para PM, a Mariana abordou o papel dos dados na correta tomada de decisão. </p>]]>
                                    </description>
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                    <![CDATA[Convidada: Mariana Gomes - https://www.linkedin.com/in/marianalcina/ - Product Manager @CabifyPercorrendo a sua carreira, verificamos a influência que os dados dos produtos foram tendo nas suas decisões. Com um percurso que recentemente envolveu a transição de PMM para PM, a Mariana abordou o papel dos dados na correta tomada de decisão. ]]>
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                    <![CDATA[The Macallan 12 - Produtos Baseados em Métricas]]>
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                    <![CDATA[<p>Convidada: Mariana Gomes - https://www.linkedin.com/in/marianalcina/ - Product Manager @Cabify</p><p>Percorrendo a sua carreira, verificamos a influência que os dados dos produtos foram tendo nas suas decisões. Com um percurso que recentemente envolveu a transição de PMM para PM, a Mariana abordou o papel dos dados na correta tomada de decisão. </p>]]>
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                    <![CDATA[Convidada: Mariana Gomes - https://www.linkedin.com/in/marianalcina/ - Product Manager @CabifyPercorrendo a sua carreira, verificamos a influência que os dados dos produtos foram tendo nas suas decisões. Com um percurso que recentemente envolveu a transição de PMM para PM, a Mariana abordou o papel dos dados na correta tomada de decisão. ]]>
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                    <![CDATA[Martinho Aragão, Roberto Machado]]>
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                    <![CDATA[Glenallachie 12 - Resiliência Emocional]]>
                </title>
                <pubDate>Fri, 24 Jul 2020 12:00:09 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Convidada: <strong>Susana Lopes - </strong><a href="https://twitter.com/susanavlopes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/susanavlopes</a> - Director of Product @<a href="onfido.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Onfido</a></p><p>A propósito da Talk que deu na JAM London -"<a href="https://youtu.be/69Tb_4-zyhM" target="_blank" rel="noreferrer noopener">You didn't fail, your product did"</a> a Susana Lopes, veio-nos falar de Resiliência Emocional. </p><p>Para além de se explorar o conceito e como desenvolver a nossa própria resiliência. De facto, devido à carga emocional do tema, o Glenallachie chegou inclusive a provocar ameaças de lágrimas. <br /> </p>]]>
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                <itunes:subtitle>
                    <![CDATA[Convidada: Susana Lopes - https://twitter.com/susanavlopes - Director of Product @OnfidoA propósito da Talk que deu na JAM London -"You didn't fail, your product did" a Susana Lopes, veio-nos falar de Resiliência Emocional. Para além de se explorar o conceito e como desenvolver a nossa própria resiliência. De facto, devido à carga emocional do tema, o Glenallachie chegou inclusive a provocar ameaças de lágrimas.  ]]>
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                    <![CDATA[Glenallachie 12 - Resiliência Emocional]]>
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                    <![CDATA[<p>Convidada: <strong>Susana Lopes - </strong><a href="https://twitter.com/susanavlopes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/susanavlopes</a> - Director of Product @<a href="onfido.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Onfido</a></p><p>A propósito da Talk que deu na JAM London -"<a href="https://youtu.be/69Tb_4-zyhM" target="_blank" rel="noreferrer noopener">You didn't fail, your product did"</a> a Susana Lopes, veio-nos falar de Resiliência Emocional. </p><p>Para além de se explorar o conceito e como desenvolver a nossa própria resiliência. De facto, devido à carga emocional do tema, o Glenallachie chegou inclusive a provocar ameaças de lágrimas. <br /> </p>]]>
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                    <![CDATA[Convidada: Susana Lopes - https://twitter.com/susanavlopes - Director of Product @OnfidoA propósito da Talk que deu na JAM London -"You didn't fail, your product did" a Susana Lopes, veio-nos falar de Resiliência Emocional. Para além de se explorar o conceito e como desenvolver a nossa própria resiliência. De facto, devido à carga emocional do tema, o Glenallachie chegou inclusive a provocar ameaças de lágrimas.  ]]>
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                    <![CDATA[Martinho Aragão, Roberto Machado]]>
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                    <![CDATA[Chivas 12 - Clareza de Linguagem, Estrutura e Direção]]>
                </title>
                <pubDate>Sat, 27 Jun 2020 23:05:29 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Convidado: <strong>Daniel Zacarias -</strong> <a href="https://twitter.com/listentodaniel">https://twitter.com/listentodaniel</a></p><p>Co-founder <a href="https://twitter.com/pm_career">@pm_career</a> &amp; Blog <a href="https://twitter.com/foldingburritos">@foldingburritos</a></p><p> </p><p>A reestruturar o podcast com convidados, passamos a ter só 1 assunto trazido pelo convidado e não sendo surpresa. A primeira parte é dedicada à introdução do convidado, apresentação do tema, e algumas questões sobre o mesmo. Já na segunda parte tentamos abordar o assunto de outra forma e terminamos, com as recomendações!</p>]]>
                                    </description>
                <itunes:subtitle>
                    <![CDATA[Convidado: Daniel Zacarias - https://twitter.com/listentodanielCo-founder @pm_career & Blog @foldingburritos A reestruturar o podcast com convidados, passamos a ter só 1 assunto trazido pelo convidado e não sendo surpresa. A primeira parte é dedicada à introdução do convidado, apresentação do tema, e algumas questões sobre o mesmo. Já na segunda parte tentamos abordar o assunto de outra forma e terminamos, com as recomendações!]]>
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                    <![CDATA[Chivas 12 - Clareza de Linguagem, Estrutura e Direção]]>
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                    <![CDATA[<p>Convidado: <strong>Daniel Zacarias -</strong> <a href="https://twitter.com/listentodaniel">https://twitter.com/listentodaniel</a></p><p>Co-founder <a href="https://twitter.com/pm_career">@pm_career</a> &amp; Blog <a href="https://twitter.com/foldingburritos">@foldingburritos</a></p><p> </p><p>A reestruturar o podcast com convidados, passamos a ter só 1 assunto trazido pelo convidado e não sendo surpresa. A primeira parte é dedicada à introdução do convidado, apresentação do tema, e algumas questões sobre o mesmo. Já na segunda parte tentamos abordar o assunto de outra forma e terminamos, com as recomendações!</p>]]>
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                    <![CDATA[Convidado: Daniel Zacarias - https://twitter.com/listentodanielCo-founder @pm_career & Blog @foldingburritos A reestruturar o podcast com convidados, passamos a ter só 1 assunto trazido pelo convidado e não sendo surpresa. A primeira parte é dedicada à introdução do convidado, apresentação do tema, e algumas questões sobre o mesmo. Já na segunda parte tentamos abordar o assunto de outra forma e terminamos, com as recomendações!]]>
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                <title>
                    <![CDATA[Bushmills - O Caos & Os Processos Milagrosos]]>
                </title>
                <pubDate>Sun, 07 Jun 2020 19:45:26 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Convidado: <strong>André Albuquerque - </strong><a href="https://twitter.com/albuquerquing" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/albuquerquing</a></p><p> </p><p><strong>Parte 1</strong></p><p>O caos é uma das características do desenvolvimento de produto. O papel dos product managers é particularmente como navegadores deste mesmo caos, servindo de ligação entre várias áreas e delineando a estratégia de como atingir a visão da empresa. Durante este período abordamos estas experiências, principalmente dos desafios enfrentados pelo líderes de produto.</p><p> </p><p><strong>Parte 2 </strong>- 15:30</p><p>Usando como mote um <a href="https://www.jeremiahlee.com/posts/failed-squad-goals/">artigo</a> recente que aborda os motivos pelos quais o modelo de squads do Spotify falhou, falamos sobre alguns dos desafios das equipas de produto. Como base para a conversa: <a href="https://albuquerque.io/what-makes-young-product-teams-suffer-a9758cd6d1a">o artigo do André</a> "What makes young product teams suffer".<br />Durante esta parte tocou-se também na função de um product leader e na evolução dos PMs. </p>]]>
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                <itunes:subtitle>
                    <![CDATA[Convidado: André Albuquerque - https://twitter.com/albuquerquing Parte 1O caos é uma das características do desenvolvimento de produto. O papel dos product managers é particularmente como navegadores deste mesmo caos, servindo de ligação entre várias áreas e delineando a estratégia de como atingir a visão da empresa. Durante este período abordamos estas experiências, principalmente dos desafios enfrentados pelo líderes de produto. Parte 2 - 15:30Usando como mote um artigo recente que aborda os motivos pelos quais o modelo de squads do Spotify falhou, falamos sobre alguns dos desafios das equipas de produto. Como base para a conversa: o artigo do André "What makes young product teams suffer".Durante esta parte tocou-se também na função de um product leader e na evolução dos PMs. ]]>
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                    <![CDATA[Bushmills - O Caos & Os Processos Milagrosos]]>
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                    <![CDATA[<p>Convidado: <strong>André Albuquerque - </strong><a href="https://twitter.com/albuquerquing" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/albuquerquing</a></p><p> </p><p><strong>Parte 1</strong></p><p>O caos é uma das características do desenvolvimento de produto. O papel dos product managers é particularmente como navegadores deste mesmo caos, servindo de ligação entre várias áreas e delineando a estratégia de como atingir a visão da empresa. Durante este período abordamos estas experiências, principalmente dos desafios enfrentados pelo líderes de produto.</p><p> </p><p><strong>Parte 2 </strong>- 15:30</p><p>Usando como mote um <a href="https://www.jeremiahlee.com/posts/failed-squad-goals/">artigo</a> recente que aborda os motivos pelos quais o modelo de squads do Spotify falhou, falamos sobre alguns dos desafios das equipas de produto. Como base para a conversa: <a href="https://albuquerque.io/what-makes-young-product-teams-suffer-a9758cd6d1a">o artigo do André</a> "What makes young product teams suffer".<br />Durante esta parte tocou-se também na função de um product leader e na evolução dos PMs. </p>]]>
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                    <![CDATA[Convidado: André Albuquerque - https://twitter.com/albuquerquing Parte 1O caos é uma das características do desenvolvimento de produto. O papel dos product managers é particularmente como navegadores deste mesmo caos, servindo de ligação entre várias áreas e delineando a estratégia de como atingir a visão da empresa. Durante este período abordamos estas experiências, principalmente dos desafios enfrentados pelo líderes de produto. Parte 2 - 15:30Usando como mote um artigo recente que aborda os motivos pelos quais o modelo de squads do Spotify falhou, falamos sobre alguns dos desafios das equipas de produto. Como base para a conversa: o artigo do André "What makes young product teams suffer".Durante esta parte tocou-se também na função de um product leader e na evolução dos PMs. ]]>
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                    <![CDATA[Martinho Aragão, Roberto Machado]]>
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                    <item>
                <title>
                    <![CDATA[Nikka(s) - [Covid'19] Trabalho Remoto  & Voluntariado]]>
                </title>
                <pubDate>Fri, 03 Apr 2020 04:50:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p><strong>Parte 1</strong></p><p>Devido ao impacto da pandemia, várias empresas viram-se obrigadas a adaptar a uma nova forma de trabalhar. Aprofundando sobre o trabalho remoto</p><p> </p><p><strong>Parte 2 </strong>- 12:45</p><p>O ecossistema de produto português é rapidamente capaz de meter as mãos na massa e entregar valor. Como tirar proveito destes momentos para o desenvolvimento pessoal e profissional? O que pode ser atingido e quais as particularidades da área que permitem esta iteração tão veloz?</p>]]>
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                    <![CDATA[Martinho Aragão, Roberto Machado]]>
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                    <![CDATA[Glen Moray Classic - Alinhamento & PM Apprenticeships]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 05 Feb 2020 18:05:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p><strong>Parte 1</strong></p><p>"Alinhamento não é consenso" - Como obter alinhamento para a construção de um roadmap.</p><p> </p><p><strong>Parte 2 </strong>- 13:25</p><p>Como obter experiência em product management? Que apprenticeships existem? </p><p> </p>]]>
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                <itunes:subtitle>
                    <![CDATA[Parte 1"Alinhamento não é consenso" - Como obter alinhamento para a construção de um roadmap. Parte 2 - 13:25Como obter experiência em product management? Que apprenticeships existem?  ]]>
                </itunes:subtitle>
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                    <![CDATA[Talisker 10 year - Criar Equipas & As Línguas de Produto]]>
                </title>
                <pubDate>Mon, 20 Jan 2020 19:00:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Parte 1 - Como criar equipas de produto?</p><p>19:04<br />Parte 2 - Os desafios de comunicação causados pelos diferentes domínios técnicos de equipas cross-functional.</p>]]>
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                    <![CDATA[Jameson - A função de um Gestor de Produto]]>
                </title>
                <pubDate>Fri, 20 Dec 2019 18:00:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>Martinho Aragão, Roberto Machado</dc:creator>
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                                            <![CDATA[Como episódio inicial e sem qualquer preparação, optamos por prototipar e discutir o formato do próprio podcast.
Focando também no papel de um gestor de produto.]]>
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