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        <title>AEF Info / FNEGE - Grand Oral</title>
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        <itunes:author>FNEGE MEDIAS</itunes:author>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Alain JOYEUX]]>
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                <pubDate>Tue, 12 May 2026 07:40:58 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Avec l’explosion de l’IA, on peut se demander ce qui va rester aux futurs diplômés. Nous pensons que ce sera l’agilité intellectuelle, l’esprit critique, la capacité à hybrider les savoirs. Tout ça, c’est l’ADN des classes préparatoires, qui me semblent donc plus utiles que jamais." C’est la position que défend Alain Joyeux, président de l’APHEC, dans ce nouvel épisode du podcast "<a href="https://www.aefinfo.fr/podcast/8" target="_blank" title="https://www.aefinfo.fr/podcast/8" rel="noreferrer noopener">Le Grand Oral AEF info x Fnege</a>" dédié à l’avenir des CPGE économiques et commerciales. Depuis la rentrée 2004, leurs effectifs ont augmenté de 24 %, quand le nombre total d’étudiants en France sur la même période a augmenté de presque 34 %.</p>]]>
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                    <![CDATA[Avec l’explosion de l’IA, on peut se demander ce qui va rester aux futurs diplômés. Nous pensons que ce sera l’agilité intellectuelle, l’esprit critique, la capacité à hybrider les savoirs. Tout ça, c’est l’ADN des classes préparatoires, qui me semblent donc plus utiles que jamais." C’est la position que défend Alain Joyeux, président de l’APHEC, dans ce nouvel épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege" dédié à l’avenir des CPGE économiques et commerciales. Depuis la rentrée 2004, leurs effectifs ont augmenté de 24 %, quand le nombre total d’étudiants en France sur la même période a augmenté de presque 34 %.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Alain JOYEUX]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Laurent CHOAIN]]>
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                <pubDate>Wed, 15 Apr 2026 07:36:27 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>"Je crois que, lorsque vous cherchez à recruter un patron d’école aujourd'hui, il faut rechercher un 'cofondateur', c'est-à-dire  quelqu’un qui n’était bien sûr pas là au moment de la fondation de l'école, mais qui a gardé l’esprit des gens qui y étaient." Tel est le conseil que donne <strong>Laurent Choain, le nouveau DRH monde du groupe Accor</strong>, invité du "Grand Oral AEF info x Fnege". Professeur d'université, vice-président de l'EFMD et fin connaisseur des écoles de management, il partage son avis sur la business school de demain, qui sera à ses yeux "transnationale et transfrontière", dit-il. </p>]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Francisco VELOSO]]>
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                <pubDate>Tue, 17 Mar 2026 15:54:25 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Comment dirige-t-on une business school mondiale présente sur 4 continents (France, Singapour, Abu Dhabi, USA), dans une période de fragmentations géopolitiques majeures ? Le Portugais Francisco Veloso, doyen de l’Insead depuis deux ans, est l’invité du 41e entretien du "<a href="https://www.aefinfo.fr/podcast/8" target="_blank" title="https://www.aefinfo.fr/podcast/8" rel="noreferrer noopener">Grand Oral AEF info x Fnege</a>". Il revient sur la mission originelle de l’école, pensée au sortir de la 2e guerre mondiale pour créer "des passerelles entre générations, entre cultures, entre personnes". Il s’exprime aussi sur l’impact de l’IA sur les organisations et le marché du travail, et évoque la situation budgétaire de l’Insead. </p>]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Bruno NEIL]]>
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                <pubDate>Wed, 25 Feb 2026 10:20:31 +0000</pubDate>
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                                            <![CDATA[<p>Le développement d’Excelia pour atteindre 100 millions d’euros de budget sera fait en grande partie par de la croissance externe", soit "trois écoles avec lesquelles [le groupe est] en pourparlers", déclare <strong>Bruno Neil, DG du groupe Excelia</strong>, au micro du "Grand Oral AEF info x Fnege". Sont annoncées "une école de design, une école d’ingénieurs et une école de cinéma", dont l’une entrera dans le groupe Excelia dès septembre 2026. Dans cet entretien audio, Bruno Neil revient aussi sur le PJL sur la régulation du privé, et sur le débat autour de la notion complexe de "lucrativité". <br /> </p>
<p><strong>Animé par :</strong></p>
<p><strong>CABY Jérôme</strong>, IAE PARIS-Sorbonne Business School</p>
<p><strong>PIOVEZAN Sarah, </strong>AEF Info</p>]]>
                                    </description>
                <itunes:subtitle>
                    <![CDATA[Le développement d’Excelia pour atteindre 100 millions d’euros de budget sera fait en grande partie par de la croissance externe", soit "trois écoles avec lesquelles [le groupe est] en pourparlers", déclare Bruno Neil, DG du groupe Excelia, au micro du "Grand Oral AEF info x Fnege". Sont annoncées "une école de design, une école d’ingénieurs et une école de cinéma", dont l’une entrera dans le groupe Excelia dès septembre 2026. Dans cet entretien audio, Bruno Neil revient aussi sur le PJL sur la régulation du privé, et sur le débat autour de la notion complexe de "lucrativité".  
Animé par :
CABY Jérôme, IAE PARIS-Sorbonne Business School
PIOVEZAN Sarah, AEF Info]]>
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                                <itunes:title>
                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Bruno NEIL]]>
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<p><strong>Animé par :</strong></p>
<p><strong>CABY Jérôme</strong>, IAE PARIS-Sorbonne Business School</p>
<p><strong>PIOVEZAN Sarah, </strong>AEF Info</p>]]>
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Animé par :
CABY Jérôme, IAE PARIS-Sorbonne Business School
PIOVEZAN Sarah, AEF Info]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Philippe PROTIN]]>
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                <pubDate>Wed, 21 Jan 2026 09:00:16 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE –  Bruno BOUCHARD]]>
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                <pubDate>Wed, 17 Dec 2025 08:16:21 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[Entre 2021 et 2024, 800 M€ de dotations ont disparu pour l’ensemble des universités françaises", tandis que, de l’autre côté, les charges ont augmenté "de 610 millions". "J’arrondis à 1,5 milliard, parce que le budget consacré à l’enseignement supérieur, c’est 15 milliards. Cela fait donc 10 % de baisse", calcule le président de l’université Paris-Dauphine-PSL, Bruno Bouchard, qui partage ses inquiétudes sur le financement des universités françaises, dans le 38e épisode du "Grand Oral AEF info x Fnege". Il revient aussi sur la situation financière propre à Dauphine, en déficit depuis 2022.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Stephane de MIOLLIS]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 05 Nov 2025 08:00:48 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[Alors que les incertitudes budgétaires pèsent sur l’avenir de l’apprentissage et que le projet de loi sur la régulation du privé peine à se frayer un chemin à l’Assemblée nationale, Stéphane de Miollis, directeur général du groupe Igensia Education (ex-IGS), est l’invité du 37e épisode du "Grand Oral AEF info x Fnege". À Igensia en effet, 70% des revenus proviennent de l’apprentissage. Comment le groupe s’adapte-t-il à cette nouvelle donne ? Comment le marché va-t-il réagir ? Et quel est le rapport d’Igensia, qui se définit comme une "fédération d’associations", à la lucrativité ? Interrogé par Sarah Piovezan (AEF info) et Bernard Ramanantsoa (Fnege), le DG, venu du groupe Adecco, partage ses choix stratégiques et son analyse des évolutions en cours.]]>
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                    <![CDATA[Alors que les incertitudes budgétaires pèsent sur l’avenir de l’apprentissage et que le projet de loi sur la régulation du privé peine à se frayer un chemin à l’Assemblée nationale, Stéphane de Miollis, directeur général du groupe Igensia Education (ex-IGS), est l’invité du 37e épisode du "Grand Oral AEF info x Fnege". À Igensia en effet, 70% des revenus proviennent de l’apprentissage. Comment le groupe s’adapte-t-il à cette nouvelle donne ? Comment le marché va-t-il réagir ? Et quel est le rapport d’Igensia, qui se définit comme une "fédération d’associations", à la lucrativité ? Interrogé par Sarah Piovezan (AEF info) et Bernard Ramanantsoa (Fnege), le DG, venu du groupe Adecco, partage ses choix stratégiques et son analyse des évolutions en cours.]]>
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                    <![CDATA[FNEGE MEDIAS]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Alice  GUILHON]]>
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                <pubDate>Wed, 08 Oct 2025 07:00:03 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="1087" height="1080" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/10/Christophe-Torset.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Skema est une école aux racines françaises, mais pas nécessairement une école française", déclare Alice Guilhon, directrice générale de Skema business school au micro du "Grand Oral AEF info x Fnege", alors qu'elle vient tout juste de présenter le plan stratégique 2025-2030, "Unveil". Dans cet entretien, Alice Guilhon détaille son ambition de "plateformiser" Skema, à la manière des multinationales technologiques : "Une plateforme, c'est un cœur technologique et une expérience utilisateur. Donc devenir une plateforme, c'est horizontaliser notre structure.]]>
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                    <![CDATA[Skema est une école aux racines françaises, mais pas nécessairement une école française", déclare Alice Guilhon, directrice générale de Skema business school au micro du "Grand Oral AEF info x Fnege", alors qu'elle vient tout juste de présenter le plan stratégique 2025-2030, "Unveil". Dans cet entretien, Alice Guilhon détaille son ambition de "plateformiser" Skema, à la manière des multinationales technologiques : "Une plateforme, c'est un cœur technologique et une expérience utilisateur. Donc devenir une plateforme, c'est horizontaliser notre structure.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Alice  GUILHON]]>
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                    <![CDATA[<img width="1087" height="1080" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/10/Christophe-Torset.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Skema est une école aux racines françaises, mais pas nécessairement une école française", déclare Alice Guilhon, directrice générale de Skema business school au micro du "Grand Oral AEF info x Fnege", alors qu'elle vient tout juste de présenter le plan stratégique 2025-2030, "Unveil". Dans cet entretien, Alice Guilhon détaille son ambition de "plateformiser" Skema, à la manière des multinationales technologiques : "Une plateforme, c'est un cœur technologique et une expérience utilisateur. Donc devenir une plateforme, c'est horizontaliser notre structure.]]>
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                    <![CDATA[Skema est une école aux racines françaises, mais pas nécessairement une école française", déclare Alice Guilhon, directrice générale de Skema business school au micro du "Grand Oral AEF info x Fnege", alors qu'elle vient tout juste de présenter le plan stratégique 2025-2030, "Unveil". Dans cet entretien, Alice Guilhon détaille son ambition de "plateformiser" Skema, à la manière des multinationales technologiques : "Une plateforme, c'est un cœur technologique et une expérience utilisateur. Donc devenir une plateforme, c'est horizontaliser notre structure.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Delphine MANCEAU]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 24 Sep 2025 07:14:20 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="2038" height="2025" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/09/Manceau.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Delphine MANCEAU]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Delphine MANCEAU]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Delphine MANCEAU]]>
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                    <![CDATA[<img width="2038" height="2025" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/09/Manceau.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Delphine MANCEAU]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Delphine MANCEAU]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Jérôme Méric]]>
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                <pubDate>Wed, 25 Jun 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="2038" height="2025" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/06/Jerome-MERIC-1.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Jérôme Méric

Si je prends 42 écoles dont nous avons évalué les formations en 2022-2023 et 2023-2024 et qui ont fourni des chiffres considérés comme fiables, 15 affichent des pertes d’exploitation - qui peuvent aller de 65 000 euros à 2 700 000 euros", alerte Jérôme Méric, président de la CEFDG (Commission d’évaluation des formations et des diplômes de gestion), dernier invité de la saison du "Grand Oral AEF info x Fnege". Dans cet entretien, il examine aussi avec précision les conséquences de la création d’un "agrément" pour les établissements privés, et le rôle que jouera la CEFDG dans le processus.]]>
                                    </description>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Jérôme Méric

Si je prends 42 écoles dont nous avons évalué les formations en 2022-2023 et 2023-2024 et qui ont fourni des chiffres considérés comme fiables, 15 affichent des pertes d’exploitation - qui peuvent aller de 65 000 euros à 2 700 000 euros", alerte Jérôme Méric, président de la CEFDG (Commission d’évaluation des formations et des diplômes de gestion), dernier invité de la saison du "Grand Oral AEF info x Fnege". Dans cet entretien, il examine aussi avec précision les conséquences de la création d’un "agrément" pour les établissements privés, et le rôle que jouera la CEFDG dans le processus.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Jérôme Méric]]>
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Si je prends 42 écoles dont nous avons évalué les formations en 2022-2023 et 2023-2024 et qui ont fourni des chiffres considérés comme fiables, 15 affichent des pertes d’exploitation - qui peuvent aller de 65 000 euros à 2 700 000 euros", alerte Jérôme Méric, président de la CEFDG (Commission d’évaluation des formations et des diplômes de gestion), dernier invité de la saison du "Grand Oral AEF info x Fnege". Dans cet entretien, il examine aussi avec précision les conséquences de la création d’un "agrément" pour les établissements privés, et le rôle que jouera la CEFDG dans le processus.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Jérôme Méric

Si je prends 42 écoles dont nous avons évalué les formations en 2022-2023 et 2023-2024 et qui ont fourni des chiffres considérés comme fiables, 15 affichent des pertes d’exploitation - qui peuvent aller de 65 000 euros à 2 700 000 euros", alerte Jérôme Méric, président de la CEFDG (Commission d’évaluation des formations et des diplômes de gestion), dernier invité de la saison du "Grand Oral AEF info x Fnege". Dans cet entretien, il examine aussi avec précision les conséquences de la création d’un "agrément" pour les établissements privés, et le rôle que jouera la CEFDG dans le processus.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Fouziya Bouzerda]]>
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                <pubDate>Wed, 04 Jun 2025 07:50:02 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="600" height="600" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/06/AurelieDUDEZERT-2.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />"Le Grand Oral AEF info x Fnege" reçoit, dans son épisode de juin, la DG de Grenoble EM, Fouziya Bouzerda. Depuis 3 ans, cette avocate tout droit venue du monde politique lyonnais s’attache à redresser une école qui perdait de l’argent, et à la doter d’un plan stratégique extrêmement ambitieux, avec le doublement des effectifs étudiants d’ici 5 ans. "Si on pouvait avoir un doute sur ma légitimité à mon arrivée, aujourd’hui, avec la très belle dynamique de l’école et le retour à l’équilibre, elle est démontrée - en tout cas vis-à-vis de la gouvernance et du personnel", assure-t-elle.]]>
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                <itunes:subtitle>
                    <![CDATA["Le Grand Oral AEF info x Fnege" reçoit, dans son épisode de juin, la DG de Grenoble EM, Fouziya Bouzerda. Depuis 3 ans, cette avocate tout droit venue du monde politique lyonnais s’attache à redresser une école qui perdait de l’argent, et à la doter d’un plan stratégique extrêmement ambitieux, avec le doublement des effectifs étudiants d’ici 5 ans. "Si on pouvait avoir un doute sur ma légitimité à mon arrivée, aujourd’hui, avec la très belle dynamique de l’école et le retour à l’équilibre, elle est démontrée - en tout cas vis-à-vis de la gouvernance et du personnel", assure-t-elle.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Fouziya Bouzerda]]>
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                    <![CDATA[<img width="600" height="600" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/06/AurelieDUDEZERT-2.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />"Le Grand Oral AEF info x Fnege" reçoit, dans son épisode de juin, la DG de Grenoble EM, Fouziya Bouzerda. Depuis 3 ans, cette avocate tout droit venue du monde politique lyonnais s’attache à redresser une école qui perdait de l’argent, et à la doter d’un plan stratégique extrêmement ambitieux, avec le doublement des effectifs étudiants d’ici 5 ans. "Si on pouvait avoir un doute sur ma légitimité à mon arrivée, aujourd’hui, avec la très belle dynamique de l’école et le retour à l’équilibre, elle est démontrée - en tout cas vis-à-vis de la gouvernance et du personnel", assure-t-elle.]]>
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                    <![CDATA["Le Grand Oral AEF info x Fnege" reçoit, dans son épisode de juin, la DG de Grenoble EM, Fouziya Bouzerda. Depuis 3 ans, cette avocate tout droit venue du monde politique lyonnais s’attache à redresser une école qui perdait de l’argent, et à la doter d’un plan stratégique extrêmement ambitieux, avec le doublement des effectifs étudiants d’ici 5 ans. "Si on pouvait avoir un doute sur ma légitimité à mon arrivée, aujourd’hui, avec la très belle dynamique de l’école et le retour à l’équilibre, elle est démontrée - en tout cas vis-à-vis de la gouvernance et du personnel", assure-t-elle.]]>
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                    <item>
                <title>
                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE –  José Milano]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 07 May 2025 07:00:07 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="600" height="600" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/05/AurelieDUDEZERT-2.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Alors que l’émotion suscitée dans le milieu de l’enseignement supérieur et de la recherche par la sortie du livre "Le Cube", de Claire Marchal, est retombée, et que deux propositions de  loi continuent de porter le sujet de la régulation du privé lucratif dans le débat, "Le Grand Oral AEF info x Fnege" reçoit José Milano, PDG du groupe Omnes Education. À ses yeux, le secteur a besoin d’une "plus forte régulation", c’est-à-dire "des règles claires qui sont contrôlées", et doit aussi "mieux regarder les taux d’insertion professionnelle", comme le fait InserSup via la Déclaration sociale nominative, mais "jusqu’au bout" et "pour tout le monde".]]>
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                    <![CDATA[Alors que l’émotion suscitée dans le milieu de l’enseignement supérieur et de la recherche par la sortie du livre "Le Cube", de Claire Marchal, est retombée, et que deux propositions de  loi continuent de porter le sujet de la régulation du privé lucratif dans le débat, "Le Grand Oral AEF info x Fnege" reçoit José Milano, PDG du groupe Omnes Education. À ses yeux, le secteur a besoin d’une "plus forte régulation", c’est-à-dire "des règles claires qui sont contrôlées", et doit aussi "mieux regarder les taux d’insertion professionnelle", comme le fait InserSup via la Déclaration sociale nominative, mais "jusqu’au bout" et "pour tout le monde".]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE –  José Milano]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Frédérique VIDAL]]>
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                <pubDate>Wed, 02 Apr 2025 07:30:28 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="400" height="400" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/04/Corentin-GARIEL-5.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Je ne me fais pas trop de soucis, parce que le monde de la recherche ne se laissera pas brider. S’il y a de la connaissance à partager, les chercheurs trouveront le moyen de le faire", assure Frédérique Vidal, ancienne ministre de l’ESR et actuelle conseillère du président de l’EFMD, invitée du 31e épisode du "Grand Oral AEF info x Fnege". Dans ce podcast de 30mn, elle évoque son passage rue Descartes et les leçons qu’elle en tire, mais donne aussi son avis sur le monde des business schools et leurs défis actuels, et évoque les bouleversements en cours : États-Unis, IA, militarisation, etc.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Christophe TORSET]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 05 Mar 2025 08:00:08 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="1087" height="1080" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/03/Christophe-Torset.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Il n’y a que trois IAE à Paris et en Île-de-France, et l’IAE de Paris-Est en fait partie : avec ses quelque 1 800 étudiants, il fait déjà partie du premier tiers du réseau en termes d’effectifs. Christophe Torset, directeur depuis deux ans, est le 30e invité du "Grand Oral AEF info x Fnege", pour évoquer les enjeux de son établissement. "J’ai parfois le sentiment qu’on est en haut de la crête et que, potentiellement, la demande sociétale pour les formations en management telles qu’elles existent va probablement se tasser", dit-il.]]>
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                    <item>
                <title>
                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Sébastien Tran]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 05 Feb 2025 08:38:28 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="938" height="938" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/02/Design-sans-titre-3.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Nommé le 15 janvier 2024 à la tête d’Audencia, l’école de management nantaise, Sébastien Tran a eu un an pour établir son diagnostic et administrer ses premiers remèdes à une institution abîmée par une affaire de "management toxique", entre la rentrée 2022 et le courant de l’année 2023. La période de transition se termine : l’école prépare maintenant son prochain plan stratégique, dans lequel un rapprochement avec une autre école "est clairement sur la table", "parmi d’autres options", indique le nouveau DG dans ce 29e numéro du "Grand Oral AEF info x Fnege", co-animé par Bernard Ramanantsoa.]]>
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                    <![CDATA[Nommé le 15 janvier 2024 à la tête d’Audencia, l’école de management nantaise, Sébastien Tran a eu un an pour établir son diagnostic et administrer ses premiers remèdes à une institution abîmée par une affaire de "management toxique", entre la rentrée 2022 et le courant de l’année 2023. La période de transition se termine : l’école prépare maintenant son prochain plan stratégique, dans lequel un rapprochement avec une autre école "est clairement sur la table", "parmi d’autres options", indique le nouveau DG dans ce 29e numéro du "Grand Oral AEF info x Fnege", co-animé par Bernard Ramanantsoa.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Sébastien Tran]]>
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                    <![CDATA[<img width="938" height="938" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2025/02/Design-sans-titre-3.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Nommé le 15 janvier 2024 à la tête d’Audencia, l’école de management nantaise, Sébastien Tran a eu un an pour établir son diagnostic et administrer ses premiers remèdes à une institution abîmée par une affaire de "management toxique", entre la rentrée 2022 et le courant de l’année 2023. La période de transition se termine : l’école prépare maintenant son prochain plan stratégique, dans lequel un rapprochement avec une autre école "est clairement sur la table", "parmi d’autres options", indique le nouveau DG dans ce 29e numéro du "Grand Oral AEF info x Fnege", co-animé par Bernard Ramanantsoa.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Eloïc Peyrache]]>
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                <pubDate>Tue, 07 Jan 2025 15:07:44 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Eloïc Peyrache]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Hélène RAINELLI-WEISS]]>
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                <pubDate>Tue, 10 Dec 2024 09:43:05 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Vincenzo VINZI]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 06 Nov 2024 07:39:09 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="300" height="300" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/11/Vincenzo-VINZI-1.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Vincenzo Vinzi, directeur général de l’Essec, est l’invité du "Grand Oral AEF info x Fnege" en ce début novembre 2024, après avoir présenté, en octobre, le nouveau plan stratégique de la grande école de management. Il y revient notamment sur la transformation en cours du système de l’enseignement supérieur et sur "l’évolution fulgurante de la demande", en particulier en matière de "transdisciplinarité." Il s’exprime aussi sur l’avenir des business models des écoles de commerce, et prédit l’avènement du modèle des "joint-ventures", "sous une forme qu’il faudra définir".]]>
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                <title>
                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – El Mouhoub MOUHOUD]]>
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                <pubDate>Fri, 04 Oct 2024 09:11:00 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="1763" height="1478" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/10/El-Mouhoub-MOUHOUD-1.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Pour lancer cette 3e saison du "Grand Oral", le podcast co-produit par AEF info et la Fnege, El Mouhoub Mouhoud, président de l’université Dauphine-PSL, seul candidat déclaré à la présidence de l’université PSL – dont il exerce aussi la présidence par intérim – se plie à l’exercice du question-réponse. Paysage concurrentiel de Dauphine, disparition de la marque dans les classements, recrutement de doctorants, budget, articulation avec PSL… Un échange en forme de bilan de ses quatre années à la présidence de Dauphine. Bernard Ramanantsoa, directeur honoraire d’HEC Paris, co-anime ce podcast.]]>
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                    <![CDATA[Pour lancer cette 3e saison du "Grand Oral", le podcast co-produit par AEF info et la Fnege, El Mouhoub Mouhoud, président de l’université Dauphine-PSL, seul candidat déclaré à la présidence de l’université PSL – dont il exerce aussi la présidence par intérim – se plie à l’exercice du question-réponse. Paysage concurrentiel de Dauphine, disparition de la marque dans les classements, recrutement de doctorants, budget, articulation avec PSL… Un échange en forme de bilan de ses quatre années à la présidence de Dauphine. Bernard Ramanantsoa, directeur honoraire d’HEC Paris, co-anime ce podcast.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – El Mouhoub MOUHOUD]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Jean-Claude LE GRAND]]>
                </title>
                <pubDate>Tue, 23 Jul 2024 08:19:41 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="300" height="300" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/07/JC-le-grand.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />C'est un homme d'entreprise qui est, pour la première fois dans le "Grand Oral", invité à partager sa vision des écoles de management, en tant que recruteur mais aussi comme partenaire. Jean-Claude Le Grand, DRH de L'Oréal, administrateur de la Fnege, ancien membre de la "Commission Helfer" (ancêtre de la CEFDG), œuvre depuis 30 ans au sein de la multinationale. Dans ce podcast, il est interrogé sur son parcours universitaire, sur son intérêt pour la chose académique, et sur les grands sujets d'actualité : apprentissage, label, croissance du privé, ou encore diversité dans les grandes écoles.]]>
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                    <![CDATA[C'est un homme d'entreprise qui est, pour la première fois dans le "Grand Oral", invité à partager sa vision des écoles de management, en tant que recruteur mais aussi comme partenaire. Jean-Claude Le Grand, DRH de L'Oréal, administrateur de la Fnege, ancien membre de la "Commission Helfer" (ancêtre de la CEFDG), œuvre depuis 30 ans au sein de la multinationale. Dans ce podcast, il est interrogé sur son parcours universitaire, sur son intérêt pour la chose académique, et sur les grands sujets d'actualité : apprentissage, label, croissance du privé, ou encore diversité dans les grandes écoles.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Jean-Claude LE GRAND]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Andreas KAPLAN]]>
                </title>
                <pubDate>Tue, 02 Jul 2024 10:15:28 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                </title>
                <pubDate>Tue, 18 Jun 2024 10:40:01 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                    <![CDATA[Marie‐Christine Chalus, directrice générale de l’IAE Lyon depuis septembre 2023, est la 22e invitée du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege". Après cette première année d'observation et de diagnostic, elle dévoile ses ambitions pour le plus gros IAE de France, dont les relations avec son université de rattachement, Lyon-III, sont plus harmonieuses qu'ailleurs, et revient sur la situation peu lisible de l'enseignement supérieur lyonnais. Elle évoque les activités de l'IAE à l’étranger, avec 12 programmes délocalisés, mais aussi ses liens avec les grandes écoles de management privées, de plus en plus nombreuses à Lyon.]]>
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                    <![CDATA[FNEGE MEDIAS]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Federico PASIN]]>
                </title>
                <pubDate>Tue, 04 Jun 2024 12:22:05 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="940" height="788" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/06/Federico-Pasin.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Le 21e épisode du "Grand Oral AEF info x Fnege", podcast co-animé par Bernard Ramanantsoa, ancien DG d'HEC Paris, reçoit le directeur d'HEC Montréal, Federico Pasin. Ingénieur de formation (Polytechnique Montréal/Centrale Paris), ce dernier revient sur les raisons de l'attractivité de l'école de management québécoise auprès du public français, qui tend à « se stabiliser » ces dernières années. Il est aussi interrogé sur l'impact de la politique migratoire canadienne sur l’enseignement supérieur, sur la place de la langue française dans les enseignements de cette école, ou encore sur les grands défis qui se posent à HEC Montréal aujourd’hui.]]>
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                    <![CDATA[Le 21e épisode du "Grand Oral AEF info x Fnege", podcast co-animé par Bernard Ramanantsoa, ancien DG d'HEC Paris, reçoit le directeur d'HEC Montréal, Federico Pasin. Ingénieur de formation (Polytechnique Montréal/Centrale Paris), ce dernier revient sur les raisons de l'attractivité de l'école de management québécoise auprès du public français, qui tend à « se stabiliser » ces dernières années. Il est aussi interrogé sur l'impact de la politique migratoire canadienne sur l’enseignement supérieur, sur la place de la langue française dans les enseignements de cette école, ou encore sur les grands défis qui se posent à HEC Montréal aujourd’hui.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Federico PASIN]]>
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                    <![CDATA[<img width="940" height="788" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/06/Federico-Pasin.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Le 21e épisode du "Grand Oral AEF info x Fnege", podcast co-animé par Bernard Ramanantsoa, ancien DG d'HEC Paris, reçoit le directeur d'HEC Montréal, Federico Pasin. Ingénieur de formation (Polytechnique Montréal/Centrale Paris), ce dernier revient sur les raisons de l'attractivité de l'école de management québécoise auprès du public français, qui tend à « se stabiliser » ces dernières années. Il est aussi interrogé sur l'impact de la politique migratoire canadienne sur l’enseignement supérieur, sur la place de la langue française dans les enseignements de cette école, ou encore sur les grands défis qui se posent à HEC Montréal aujourd’hui.]]>
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                    <![CDATA[Le 21e épisode du "Grand Oral AEF info x Fnege", podcast co-animé par Bernard Ramanantsoa, ancien DG d'HEC Paris, reçoit le directeur d'HEC Montréal, Federico Pasin. Ingénieur de formation (Polytechnique Montréal/Centrale Paris), ce dernier revient sur les raisons de l'attractivité de l'école de management québécoise auprès du public français, qui tend à « se stabiliser » ces dernières années. Il est aussi interrogé sur l'impact de la politique migratoire canadienne sur l’enseignement supérieur, sur la place de la langue française dans les enseignements de cette école, ou encore sur les grands défis qui se posent à HEC Montréal aujourd’hui.]]>
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                    <![CDATA[FNEGE MEDIAS]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Bénédicte FAUVARQUE-COSSON]]>
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                <pubDate>Wed, 22 May 2024 09:27:44 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="940" height="788" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/05/Pascal-Grandin.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Bénédicte Fauvarque-Cosson, administratrice générale du Cnam, est l'invitée du 20e épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege", co-animé par Bernard Ramanantsoa, ancien directeur général d'HEC Paris. Elle revient sur son choix pour cette fonction très spécifique dans le paysage de l'enseignement supérieur, sur ses projets - en particulier autour de la création d'écoles thématiques, et pour le musée du Cnam - mais aussi sur le modèle économique de cet établissement à dimension nationale et sur sa complexité administrative.]]>
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                    <![CDATA[Bénédicte Fauvarque-Cosson, administratrice générale du Cnam, est l'invitée du 20e épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege", co-animé par Bernard Ramanantsoa, ancien directeur général d'HEC Paris. Elle revient sur son choix pour cette fonction très spécifique dans le paysage de l'enseignement supérieur, sur ses projets - en particulier autour de la création d'écoles thématiques, et pour le musée du Cnam - mais aussi sur le modèle économique de cet établissement à dimension nationale et sur sa complexité administrative.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Bénédicte FAUVARQUE-COSSON]]>
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                    <![CDATA[<img width="940" height="788" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/05/Pascal-Grandin.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Bénédicte Fauvarque-Cosson, administratrice générale du Cnam, est l'invitée du 20e épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege", co-animé par Bernard Ramanantsoa, ancien directeur général d'HEC Paris. Elle revient sur son choix pour cette fonction très spécifique dans le paysage de l'enseignement supérieur, sur ses projets - en particulier autour de la création d'écoles thématiques, et pour le musée du Cnam - mais aussi sur le modèle économique de cet établissement à dimension nationale et sur sa complexité administrative.]]>
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                    <![CDATA[Bénédicte Fauvarque-Cosson, administratrice générale du Cnam, est l'invitée du 20e épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege", co-animé par Bernard Ramanantsoa, ancien directeur général d'HEC Paris. Elle revient sur son choix pour cette fonction très spécifique dans le paysage de l'enseignement supérieur, sur ses projets - en particulier autour de la création d'écoles thématiques, et pour le musée du Cnam - mais aussi sur le modèle économique de cet établissement à dimension nationale et sur sa complexité administrative.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Emmanuel METAIS]]>
                </title>
                <pubDate>Mon, 06 May 2024 13:02:44 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="940" height="788" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/05/E.-M.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Emmanuel Métais, directeur général de l’Edhec, est l’invité du 19e épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege", pour parler de la stratégie "en ligne" de la grande école, et désormais aussi dans l’IA. "On ne voulait pas se soumettre à un quelconque 'Spotify de l’éducation supérieure'", dit le DG pour expliquer le lancement, il y a 7 ans, de sa plateforme "Edhec Online", pour "attirer des gens qui ont de bonnes raisons de pas pouvoir venir sur le campus", ainsi que son adhésion à l’alliance Fome, pour mutualiser ses efforts digitaux avec une quinzaine de grandes universités étrangères.]]>
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                    <![CDATA[Emmanuel Métais, directeur général de l’Edhec, est l’invité du 19e épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege", pour parler de la stratégie "en ligne" de la grande école, et désormais aussi dans l’IA. "On ne voulait pas se soumettre à un quelconque 'Spotify de l’éducation supérieure'", dit le DG pour expliquer le lancement, il y a 7 ans, de sa plateforme "Edhec Online", pour "attirer des gens qui ont de bonnes raisons de pas pouvoir venir sur le campus", ainsi que son adhésion à l’alliance Fome, pour mutualiser ses efforts digitaux avec une quinzaine de grandes universités étrangères.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Emmanuel METAIS]]>
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                    <![CDATA[<img width="940" height="788" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/05/E.-M.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Emmanuel Métais, directeur général de l’Edhec, est l’invité du 19e épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege", pour parler de la stratégie "en ligne" de la grande école, et désormais aussi dans l’IA. "On ne voulait pas se soumettre à un quelconque 'Spotify de l’éducation supérieure'", dit le DG pour expliquer le lancement, il y a 7 ans, de sa plateforme "Edhec Online", pour "attirer des gens qui ont de bonnes raisons de pas pouvoir venir sur le campus", ainsi que son adhésion à l’alliance Fome, pour mutualiser ses efforts digitaux avec une quinzaine de grandes universités étrangères.]]>
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                <title>
                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Alice GUILHON]]>
                </title>
                <pubDate>Tue, 23 Apr 2024 08:34:40 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="400" height="400" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/04/Alice-Guilhon.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Alice Guilhon, invitée du 18e épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege", s'est forgé une place centrale dans le milieu des business schools, aux confluents de tous les réseaux de décision. Au moment où les acteurs du privé lucratif se renforcent, riches des fonds auxquels ils sont parfois adossés, et à l'heure où le MESR réfléchit à la régulation de ce "marché", comment la DG de Skema voit-elle évoluer le modèle économique de son école associative? Longtemps opposée au privé lucratif, Alice Guilhon n’exclut plus, dit-elle, d’y avoir recours un jour pour financer sa croissance.]]>
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                    <![CDATA[Alice Guilhon, invitée du 18e épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege", s'est forgé une place centrale dans le milieu des business schools, aux confluents de tous les réseaux de décision. Au moment où les acteurs du privé lucratif se renforcent, riches des fonds auxquels ils sont parfois adossés, et à l'heure où le MESR réfléchit à la régulation de ce "marché", comment la DG de Skema voit-elle évoluer le modèle économique de son école associative? Longtemps opposée au privé lucratif, Alice Guilhon n’exclut plus, dit-elle, d’y avoir recours un jour pour financer sa croissance.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Alice GUILHON]]>
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                    <![CDATA[<img width="400" height="400" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/04/Alice-Guilhon.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Alice Guilhon, invitée du 18e épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege", s'est forgé une place centrale dans le milieu des business schools, aux confluents de tous les réseaux de décision. Au moment où les acteurs du privé lucratif se renforcent, riches des fonds auxquels ils sont parfois adossés, et à l'heure où le MESR réfléchit à la régulation de ce "marché", comment la DG de Skema voit-elle évoluer le modèle économique de son école associative? Longtemps opposée au privé lucratif, Alice Guilhon n’exclut plus, dit-elle, d’y avoir recours un jour pour financer sa croissance.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Pascal GRANDIN]]>
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                <pubDate>Wed, 10 Apr 2024 07:00:01 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="400" height="400" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/04/Pascal-Grandin-carre.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Deuxième plus gros IAE de France derrière celui de Lyon, avec 4 400 étudiants depuis qu’il a fusionné avec deux autres entités universitaires en 2019, l’IAE de Lille est dirigé par Pascal Grandin, invité de ce 17e épisode du "Grand Oral AEF info x Fnege", le podcast d’entretiens avec les dirigeants de l’enseignement supérieur de gestion. Comment gère-t-on un surplus de moyens, issus de ressources propres, dans une université en déficit ? Comment tenir son rang face aux nombreuses grandes écoles de commerce lilloises ? Et quels sont les défis qui se posent à l’IAE de Lille dorénavant ?]]>
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                    <![CDATA[Deuxième plus gros IAE de France derrière celui de Lyon, avec 4 400 étudiants depuis qu’il a fusionné avec deux autres entités universitaires en 2019, l’IAE de Lille est dirigé par Pascal Grandin, invité de ce 17e épisode du "Grand Oral AEF info x Fnege", le podcast d’entretiens avec les dirigeants de l’enseignement supérieur de gestion. Comment gère-t-on un surplus de moyens, issus de ressources propres, dans une université en déficit ? Comment tenir son rang face aux nombreuses grandes écoles de commerce lilloises ? Et quels sont les défis qui se posent à l’IAE de Lille dorénavant ?]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Pascal GRANDIN]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Caroline ROUSSEL]]>
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                <pubDate>Tue, 26 Mar 2024 09:53:03 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                    <![CDATA[Caroline Roussel dirige l’Iéseg, école de commerce postbac de la Catho de Lille, depuis 2022, mais y a déjà effectué 20 ans de carrière. Invitée du 16e épisode du "Grand Oral AEF info x Fnege", elle revient sur les signes distinctifs de cette école très internationalisée, où tous les cursus sont proposés en anglais et où le staff compte 70 nationalités. Elle est interrogée sur l'avenir du format postbac en 5 ans à l'heure de la mode des bachelors, sur la typologie du recrutement étudiant de l'école, et sur le défi de l'ouverture sociale quand les coûts de scolarité atteignent 64500 euros sur l'ensemble du parcours "grande école". "On est face à des injonctions contradictoires et paradoxales de l’État", considère-t-elle à propos des attentes des pouvoirs publics et de leur faible soutien financier.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Elian PILVIN]]>
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                <pubDate>Wed, 13 Mar 2024 08:00:07 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Elian PILVIN]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Stephan BOURCIEU]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 28 Feb 2024 08:00:06 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="300" height="300" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/02/SITE.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Le "Grand Oral AEF info x Fnege", le podcast des dirigeants de l’enseignement supérieur de gestion, reçoit dans son 14e numéro le directeur général de BSB (Burgundy school of business), Stephan Bourcieu, l’un des dirigeants d’écoles de management les plus pérennes à son poste. Depuis bientôt 20 ans, Stephan Bourcieu fait la démonstration qu’une école de milieu de tableau, ancrée sur son territoire bourguignon, peut rester attractive, conquérir des marchés internationaux, et se projeter vers un campus flambant neuf à Lyon. Bernard Ramanantsoa, doyen émérite d’HEC, coanime cet épisode.]]>
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                    <![CDATA[Le "Grand Oral AEF info x Fnege", le podcast des dirigeants de l’enseignement supérieur de gestion, reçoit dans son 14e numéro le directeur général de BSB (Burgundy school of business), Stephan Bourcieu, l’un des dirigeants d’écoles de management les plus pérennes à son poste. Depuis bientôt 20 ans, Stephan Bourcieu fait la démonstration qu’une école de milieu de tableau, ancrée sur son territoire bourguignon, peut rester attractive, conquérir des marchés internationaux, et se projeter vers un campus flambant neuf à Lyon. Bernard Ramanantsoa, doyen émérite d’HEC, coanime cet épisode.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Stephan BOURCIEU]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Hervé CRES]]>
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                <pubDate>Wed, 14 Feb 2024 08:00:04 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="940" height="788" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2024/02/Herve-Cres-1.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Hervé Crès, professeur d'économie depuis dix ans à la New York University campus d'Abu Dhabi, aux Emirats arabes unis, a aussi été le bras droit de Bernard Ramanantsoa à HEC Paris dans les années 2000, puis celui de Richard Descoings à Sciences Po. Dans ce podcast, il revient sur son parcours académique et managérial dans divers endroits du globe, et s'attarde sur les « hubs » que constituent désormais Abu Dhabi, le Qatar et Dubaï en matière d'enseignement supérieur, ainsi que sur les ambitions du géant régional, l'Arabie saoudite. Il évoque la question de la liberté académique, ainsi que celle du financement de NYU Abu Dhabi, la genèse de ce projet phare du soft power américain, et son fonctionnement au quotidien.]]>
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                    <![CDATA[Hervé Crès, professeur d'économie depuis dix ans à la New York University campus d'Abu Dhabi, aux Emirats arabes unis, a aussi été le bras droit de Bernard Ramanantsoa à HEC Paris dans les années 2000, puis celui de Richard Descoings à Sciences Po. Dans ce podcast, il revient sur son parcours académique et managérial dans divers endroits du globe, et s'attarde sur les « hubs » que constituent désormais Abu Dhabi, le Qatar et Dubaï en matière d'enseignement supérieur, ainsi que sur les ambitions du géant régional, l'Arabie saoudite. Il évoque la question de la liberté académique, ainsi que celle du financement de NYU Abu Dhabi, la genèse de ce projet phare du soft power américain, et son fonctionnement au quotidien.]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Hervé CRES]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – François ORTALO-MAGNE]]>
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                <pubDate>Wed, 20 Dec 2023 08:00:27 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Isabelle HUAULT]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 06 Dec 2023 08:00:55 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                <title>
                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Mathilde GOLLETY]]>
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                <pubDate>Wed, 22 Nov 2023 08:00:30 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                    <![CDATA[Grandes tendances à l’œuvre dans l’univers des écoles de management depuis trois ans, explosion de l’offre de bachelors, déficit de voie professionnalisante, dualité entre la reconnaissance des formations supérieures par le ministère du Travail et par le MESR, développement du secteur privé lucratif, dangers de "marchandisation" du supérieur, rapports entre la CEFDG et le HCERES…]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Mathilde GOLLETY]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Hervé PENAN]]>
                </title>
                <pubDate>Wed, 08 Nov 2023 07:55:16 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Hervé PENAN]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Alexandre DE NAVAILLES]]>
                </title>
                <pubDate>Mon, 23 Oct 2023 13:58:53 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Eric Lamarque]]>
                </title>
                <pubDate>Tue, 17 Oct 2023 16:25:49 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<div>Eric Lamarque, directeur de l’IAE de Paris et président du réseau IAE France, fait le point sur la situation de l’établissement associé à Paris-I Panthéon-Sorbonne, quelques années après sa tentative ratée de rejoindre l’université Paris-Dauphine, et à la veille de son passage aux Responsabilités et compétences élargies, qui fera de lui le seul IAE à bénéficier de ce niveau d’autonomie de gestion. Eric Lamarque, qui annonce un probable prochain déménagement de l’IAE sur un nouveau campus, détaille les enjeux financiers, de marque, d’attractivité et de recrutement de l’institut, aussi appelé « Sorbonne Business school ». Il évoque enfin l’avenir du réseau des IAE, les relations « amour-haine » qu’ils entretiennent souvent avec leur université de rattachement, et l’impact de ces contraintes institutionnelles et budgétaires sur le développement de l’enseignement supérieur privé de gestion.</div>
<div></div>
<div>Pour ce premier « Grand Oral » de l’automne, Bernard Ramanantsoa, doyen émérite d’HEC, coanime le podcast.</div>
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Pour ce premier « Grand Oral » de l’automne, Bernard Ramanantsoa, doyen émérite d’HEC, coanime le podcast.
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<div>Pour ce premier « Grand Oral » de l’automne, Bernard Ramanantsoa, doyen émérite d’HEC, coanime le podcast.</div>
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Pour ce premier « Grand Oral » de l’automne, Bernard Ramanantsoa, doyen émérite d’HEC, coanime le podcast.
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                    <![CDATA[FNEGE MEDIAS]]>
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                    <item>
                <title>
                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Jean Charroin]]>
                </title>
                <pubDate>Mon, 24 Jul 2023 15:15:46 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>Dernier invité de cette saison inaugurale du podcast « Le grand oral AEF info x Fnege », Jean Charroin, directeur général de l’Essca, décrypte pour nos auditeurs sa stratégie d’implantation territoriale, en France et à l’étranger : née à Angers en 1909, l’Essca a ouvert des campus à Paris et Budapest en 1993, avant Shanghai en 2007, Aix, Bordeaux et Lyon en 2016, et Strasbourg en 2022. En 2023, elle installera ses couleurs au Luxembourg et à Malaga, en Espagne.</p>
<p>Quels sont les moteurs de cette politique ? Quel rôle jouent les collectivités locales ? Comment piloter une telle complexité organisationnelle ? Avoir des campus à l’étranger est-il un avantage pour recruter et internationaliser le corps enseignant ?</p>
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                                    </description>
                <itunes:subtitle>
                    <![CDATA[Dernier invité de cette saison inaugurale du podcast « Le grand oral AEF info x Fnege », Jean Charroin, directeur général de l’Essca, décrypte pour nos auditeurs sa stratégie d’implantation territoriale, en France et à l’étranger : née à Angers en 1909, l’Essca a ouvert des campus à Paris et Budapest en 1993, avant Shanghai en 2007, Aix, Bordeaux et Lyon en 2016, et Strasbourg en 2022. En 2023, elle installera ses couleurs au Luxembourg et à Malaga, en Espagne.
Quels sont les moteurs de cette politique ? Quel rôle jouent les collectivités locales ? Comment piloter une telle complexité organisationnelle ? Avoir des campus à l’étranger est-il un avantage pour recruter et internationaliser le corps enseignant ?
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Jean Charroin]]>
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                    <![CDATA[<p>Dernier invité de cette saison inaugurale du podcast « Le grand oral AEF info x Fnege », Jean Charroin, directeur général de l’Essca, décrypte pour nos auditeurs sa stratégie d’implantation territoriale, en France et à l’étranger : née à Angers en 1909, l’Essca a ouvert des campus à Paris et Budapest en 1993, avant Shanghai en 2007, Aix, Bordeaux et Lyon en 2016, et Strasbourg en 2022. En 2023, elle installera ses couleurs au Luxembourg et à Malaga, en Espagne.</p>
<p>Quels sont les moteurs de cette politique ? Quel rôle jouent les collectivités locales ? Comment piloter une telle complexité organisationnelle ? Avoir des campus à l’étranger est-il un avantage pour recruter et internationaliser le corps enseignant ?</p>
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                    <![CDATA[Dernier invité de cette saison inaugurale du podcast « Le grand oral AEF info x Fnege », Jean Charroin, directeur général de l’Essca, décrypte pour nos auditeurs sa stratégie d’implantation territoriale, en France et à l’étranger : née à Angers en 1909, l’Essca a ouvert des campus à Paris et Budapest en 1993, avant Shanghai en 2007, Aix, Bordeaux et Lyon en 2016, et Strasbourg en 2022. En 2023, elle installera ses couleurs au Luxembourg et à Malaga, en Espagne.
Quels sont les moteurs de cette politique ? Quel rôle jouent les collectivités locales ? Comment piloter une telle complexité organisationnelle ? Avoir des campus à l’étranger est-il un avantage pour recruter et internationaliser le corps enseignant ?
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                    <![CDATA[FNEGE MEDIAS]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Olivier Aptel]]>
                </title>
                <pubDate>Mon, 24 Jul 2023 14:32:27 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p>C’est à un petit voyage hors de nos frontières, vers le Maroc et l’Afrique du Nord, que « Le grand oral AEF info x Fnege » vous invite aujourd’hui, avec la visite d’Olivier Aptel, directeur général de la Rabat business school. Après avoir dirigé Rennes SB pendant 11 ans, Olivier Aptel s’est expatrié au Maroc en 2017, à l’appel de l’université internationale de Rabat. Objectif : créer sur place une offre concurrente des business schools européennes, répondant aux mêmes standards de qualité. Comment s’y est-il pris? Dans quel paysage local de l’enseignement supérieur à la gestion s’inscrit-il? Comment recrute-t-il ses professeurs permanents? Quel rôle joue la langue française dans une école de management au Maroc, par rapport à l’anglais et à l’arabe) ?</p>
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                    <![CDATA[C’est à un petit voyage hors de nos frontières, vers le Maroc et l’Afrique du Nord, que « Le grand oral AEF info x Fnege » vous invite aujourd’hui, avec la visite d’Olivier Aptel, directeur général de la Rabat business school. Après avoir dirigé Rennes SB pendant 11 ans, Olivier Aptel s’est expatrié au Maroc en 2017, à l’appel de l’université internationale de Rabat. Objectif : créer sur place une offre concurrente des business schools européennes, répondant aux mêmes standards de qualité. Comment s’y est-il pris? Dans quel paysage local de l’enseignement supérieur à la gestion s’inscrit-il? Comment recrute-t-il ses professeurs permanents? Quel rôle joue la langue française dans une école de management au Maroc, par rapport à l’anglais et à l’arabe) ?
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Olivier Aptel]]>
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                    <![CDATA[FNEGE MEDIAS]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE - Antonin Ricard]]>
                </title>
                <pubDate>Fri, 21 Jul 2023 15:25:53 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="300" height="300" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2023/07/6.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />Antonin Ricard, directeur de l’IAE d’Aix depuis deux ans, est le 4e invité du podcast "Le grand oral AEF info x Fnege", dans lequel il revient sur sa prise de conscience récente en matière d’écologie, après sa participation à la Convention des entreprises pour le climat. Il souhaite maintenant faire du seul IAE accrédité Equis une "caring school", et estime qu’on "ne peut plus continuer à enseigner les modèles du passé aux étudiants sans les inviter à les repenser".]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE - Antonin Ricard]]>
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                <title>
                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE - Léon Laulusa]]>
                </title>
                <pubDate>Fri, 21 Jul 2023 15:25:35 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<img width="300" height="300" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2023/07/4.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="margin:auto;margin-bottom:5px;max-width:100%;" />"Le grand oral AEF info x Fnege" reçoit aujourd’hui Léon Laulusa, le tout nouveau directeur général de l’ESCP Business school, qui a succédé à Frank Bournois le 1er juin dernier. Encore peu connu du milieu de l’ESR, Léon Laulusa, arrivé du Laos à l’âge de 8 ans, présente son parcours peu commun, l’impact que celui-ci a eu sur sa conception du mérite, sur la multiculturalité qu’il entend renforcer à l’ESCP, sur sa carrière professionnelle bicéphale entre l’académie et le monde de l’entreprise.]]>
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                    <![CDATA["Le grand oral AEF info x Fnege" reçoit aujourd’hui Léon Laulusa, le tout nouveau directeur général de l’ESCP Business school, qui a succédé à Frank Bournois le 1er juin dernier. Encore peu connu du milieu de l’ESR, Léon Laulusa, arrivé du Laos à l’âge de 8 ans, présente son parcours peu commun, l’impact que celui-ci a eu sur sa conception du mérite, sur la multiculturalité qu’il entend renforcer à l’ESCP, sur sa carrière professionnelle bicéphale entre l’académie et le monde de l’entreprise.]]>
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                    <![CDATA[FNEGE MEDIAS]]>
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Yann Algan]]>
                </title>
                <pubDate>Thu, 20 Jul 2023 16:43:25 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                                            <![CDATA[<p class="x_ContentPasted0">Pour ce 2e épisode, « Le grand oral AEF info x Fnege » reçoit Yann Algan, doyen associé du programme pré-expérience d’HEC Paris. Arrivé sur le campus de Jouy-en-Josas il y a moins de deux ans, à l’appel du DG Eloïc Peyrache, l’économiste venu de Sciences Po s’est vu confier la mission de repenser complètement le cursus « grande école » d’HEC, avec pour mots d’ordre la pluridisciplinarité, l’engagement citoyen et la transition écologique. Quels sont les grands changements apportés par cette réforme ? Qu’est-ce qui distinguera vraiment HEC de Sciences Po Paris à l’avenir ?</p>
<p>C’est à ces questions, et bien d’autres, que répond Yann Algan dans ce podcast.</p>
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                    <![CDATA[Pour ce 2e épisode, « Le grand oral AEF info x Fnege » reçoit Yann Algan, doyen associé du programme pré-expérience d’HEC Paris. Arrivé sur le campus de Jouy-en-Josas il y a moins de deux ans, à l’appel du DG Eloïc Peyrache, l’économiste venu de Sciences Po s’est vu confier la mission de repenser complètement le cursus « grande école » d’HEC, avec pour mots d’ordre la pluridisciplinarité, l’engagement citoyen et la transition écologique. Quels sont les grands changements apportés par cette réforme ? Qu’est-ce qui distinguera vraiment HEC de Sciences Po Paris à l’avenir ?
C’est à ces questions, et bien d’autres, que répond Yann Algan dans ce podcast.
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE – Yann Algan]]>
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                    <![CDATA[<p class="x_ContentPasted0">Pour ce 2e épisode, « Le grand oral AEF info x Fnege » reçoit Yann Algan, doyen associé du programme pré-expérience d’HEC Paris. Arrivé sur le campus de Jouy-en-Josas il y a moins de deux ans, à l’appel du DG Eloïc Peyrache, l’économiste venu de Sciences Po s’est vu confier la mission de repenser complètement le cursus « grande école » d’HEC, avec pour mots d’ordre la pluridisciplinarité, l’engagement citoyen et la transition écologique. Quels sont les grands changements apportés par cette réforme ? Qu’est-ce qui distinguera vraiment HEC de Sciences Po Paris à l’avenir ?</p>
<p>C’est à ces questions, et bien d’autres, que répond Yann Algan dans ce podcast.</p>
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                    <![CDATA[Pour ce 2e épisode, « Le grand oral AEF info x Fnege » reçoit Yann Algan, doyen associé du programme pré-expérience d’HEC Paris. Arrivé sur le campus de Jouy-en-Josas il y a moins de deux ans, à l’appel du DG Eloïc Peyrache, l’économiste venu de Sciences Po s’est vu confier la mission de repenser complètement le cursus « grande école » d’HEC, avec pour mots d’ordre la pluridisciplinarité, l’engagement citoyen et la transition écologique. Quels sont les grands changements apportés par cette réforme ? Qu’est-ce qui distinguera vraiment HEC de Sciences Po Paris à l’avenir ?
C’est à ces questions, et bien d’autres, que répond Yann Algan dans ce podcast.
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                    <![CDATA[Le Grand Oral AEF Info x FNEGE - Delphine Manceau]]>
                </title>
                <pubDate>Thu, 20 Jul 2023 14:24:58 +0000</pubDate>
                <dc:creator>FNEGE MEDIAS</dc:creator>
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                    <![CDATA[Delphine Manceau, directrice générale de Neoma Business school, inaugure le premier épisode de cette saison estivale, qui en comptera six.]]>
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